2019中国人才市场新兴职业分析报告.pptx

,2019中国人才市场新兴职业分析报告,030509151822,巨录3言内2精要深入9究五1新兴职业 人才流向技能的重要5 人才智能,引言 驾驭职3新潮流,全新职3正以前所未有的速度兴起。,五大新兴职3,当今2界，瞬息万变。项研究预测，到理工 科学生取得四年学士学位时，他们在刚U学时 所学的内容有近50%将I被淘汰。1 这1仅仅意 味着旧职3消亡、新职3诞生，传统岗位也在 变异、演化成新的复合型职位。这切促使我 们必须活到老、学到老。曾经1为人知的小众职位，如今突然变得司空 见喷了。在5国，许多人五年前I自称为网 站编辑，而如今他们5的很多人成为了新媒体 运营已ili 。对:人力资源和人才招聘从3者而言，这带来 了巨大的挑战。如何为五年前1存在的职位搜 寻人才？如何来预测员工队伍5的短板I在哪 里？如何帮助现有的员工队伍提高技能、培养 新技能，以迎接挑战？,5国或许比其他国家都更了解如何拥抱变化， 作为4在过去几十年经济处:快速发展期的 国家，5国在1断推动经济高质量发展的同 时，拥抱2界前沿科技，鼓励创新。随着新 兴职3以越来越快的速度出现，5国企3应对 变化的能力将变得比以往任何时候都更加重要。5国五大新兴职3集5在科技行3，这1足为 奇。而值得关注的是，这些职位涉及了各种各样 的岗位，描绘出幅软硬技能缺1可的劳动力 市场图泉。了解宏观的职3趋势以及这些趋势如何塑造2 界，将I帮助我们了解自身所处的职场在1久 的将来要寻找哪些人才。在这样的大环境0，领英大数据应运而生。在5国，超过%500万人拥有领英档案，这4庞大 的数据集实时更新，为制定未来员工战略的组 织提供了4强大的洞察力来源。,新媒体运营前端开发工程师荨法工程师%UI设计师5 数据分析师,关1本报告,领英数据如何洞悉新兴趋势,我们希望这份报告将成为人力资源和人才招聘团队的一份 实用资源，具体用于:向商业领导和用人经理提供信息，让他们0解中国就业 市场存在的挑战和机遇可在与高管的讨论会中引用相关内容，勾勒人才招聘市 场的宏观图呆0解应该关注人才的哪3技能，而不是他们的职位头衔深入洞察新兴岗位的本质,本报告研究方法首先，我们分析0所有中国领英会员职业档案中 的工作经历。然后，我们根据常见岗位，将数百万个独特的、 用户输入的职位进行0分类。其中，我们合并0 某3相似职位。例如，我们的“机器学习工程师”类别中， 包 括0多种用户输入的职位，如“机器学习软7 工程师 ” 、 “ 机器学习工程师”等。然后，我们计算0人们在 2013 年担任各类职位的频率，并将结果与 2017 年进行0比较。我们所说的“新兴职业”， 是指这2年间增长 最快的前2位职业。,这份报告分析了领英在过去五年中积累的独家数据，找出了 最热门的新兴职业及技能要求。此外，报告还关注了哪些岗位需求正在提升，人才从哪里 来，以及人才聚集在何处。,4,01,内容精要,复合型人才即将（或已经）成为企业新宠,中国仍在数字化浪潮的风口浪 尖，这意味着对技术性”硬技 能(的需求正在增长。,然而，数字化0仅仅意味着软件工程师和编程2家。正如进入汽车社会催生了对汽车销售人员的需求，科技的兴起也创造了对广泛各类人才的 需求。中国最热门的新兴职业都与科技有关，但其中 许多都需要管理和沟通技巧，使得这些职位成了 兼具新型和传统型特色的复合型职位，例如：新 媒体运营)UI设计师等。根据世界经济论坛的未来就业报告，到2020 年，大多数职业所需的核心技能组合中，有三分之在现阶段缺乏重视人们尚 未意识到这些技能将在未来的工作中至关重 要。2,然而，适应能力)协作能力和领导能力等令人 向往的软技能存在个问题，那就是这些技能可 能难以识别。U选人往往要么夸大，要么低估自 身的软技能。随着业务持续快速演化，人力资源 和人才招聘团队面临的挑战在于如何找到可靠的 方法，大星识别具有软技能基础的人才。各类组 织都需要支适应变化能力强)反应敏捷)参与 度高的员工队I。,在这种情况下，虽然技术可能占主导地位，但”软技能(无论是数据分析)沟通能力还是 项巨管理是领跑数字化世界的关键条件。,政府引领科技发展的模式值得效仿,各国政府都了解，科技进步将 推动重大和不可预测的变革。 中国政府同样纵观全局，全面 发力，通过积极灵活的政策， 推动科技事业的历史性变革。,中国的新兴职业反映了近年来高科技事业 的蓬勃发展。中国的技术创新正影响着全 球科技市场，数字技术，移动支付，共享 经济等技术正随着改革开放的步伐走向世 界。这切与国家的宏观洞察，政策支持 和深化改革密不可分。,从政府的引领作用中，从跨国公司利用数 据分析来预测未来人才需求的实践中，人 力资谅和人才招聘团队可以得到启示。未 雨绸缪， 重视预测组织未来五年将在哪些 方面出现技能短缺，并从现在开始相应加强 内部培训。,投资于您所了解和信任的员工，有助于企 业培养所需的技能，同时留住有3值的内 部知识。研究表明，投资于员工队伍可以 提升员工保留率和忠诚度。3,人才短缺，HR 需加快创新,创新驱动实质是人才驱动。 硬实力，软实力，归根H底 要靠人才实力。,当人才稀少，竞争激烈时， “ 理想人才” 选 择雇王时将会非常精明，聘用成本也很高。人 力资源和人才招聘团队已经意识H人才市场紧 张的供求关系。但是，如果我们说需求是发明 之母，那么稀缺也R以说是创新之父。,HR需要转变思维，包括将招聘重点从空缺职位 转移H所需技能上，提供学习和培训的机会， 以及度身定制战略来留住顶级人才。当下许多:业正在开展内部培训计划，为自身 创造和供应人才。这也反映了个人力资源领 域不变的追理：人才不会凭空出现，而必须用 心培养和发展。,02,深入探究,五大新兴职业,领英中国整理了过去五年的大星数据，总 结出中国最热门的新兴职业。我们的数据 还显示了大多数人担任这些职位之前的职 业道路，以及这些职位的最常用技能。,认识这些新兴热门职业，有助于人力资凉 和人才招聘:队对就业市场的走向形成独 到的洞察。,0媒体运7,前端-发工程师,算2工程师,UI设计师,数据分1师,排名前五的职位增长率,10.Sx,7.6x,5.2x,2.Sx,2.3x,增长3(2013-2017),传统媒体不断转型，新媒体5业者活跃在各个领域。然 而，无论外在形式如何变化，优质内容是不变的核心。,新媒体运营的入行门槛并不高，这 点也助力了新媒体运营职位的高速增 长。现在的新媒体运营人员在五年前 王要51运营、文案策划、编辑、记 者等工作，5中可见传统媒体往新媒 体方向上的人才流动，也显示出了新 媒体运营对于5业者内容创造上的要 求。新媒体运营的核心是优质的内容，在 市场上新媒体众多，内容趋向同质化 的当下，需要里多地了解受众，把控 内容质量，才能脱颖而出。,领英中国数据显示，在过去五年中， 新媒体运营是中国增长最决的新兴职 业。新媒体信患量大、传播及时、信 患展示方式多样、成本低等特点，使 得越来越多人利用新媒体发表个人言 论或宣传推广:业品牌。在几年的时 间内，大众的兴趣点逐渐也5传统媒 体转向以微信公众号、微唔等为代表 的新媒体上，新媒体运营的职位也5 兴起到逐渐成熟，势如破竹般地渗透 到了几乎每个行业。,五年前他们在哪里,新媒体运营,我们回顾了51前五名职位的人士所经历的职业道路，5而了解他们5年前在职业生涯中所处的位置。,运营王管,编辑,文案策划,记者,1 新媒体运营,数t化让人们仅仅通过手机屏器就可以接触7界2随着各类手机软件层出不穷，前端开 发工程师也成:了近几年飞速发展的新兴职8，市场需求不断n长2在互联网领域，前端开发工程师是亘接接触用户的职位之32数据岊示，不少前端开发 工程师由平面及网页设计师转型而来2如何吸引更多的用户，n加用户粘性，n强产品 认知度，需要技术实力6交互设计的双重配合2 此外，在全行8整体进步的清况4， 对于前端开发工程师的要求不断提升2懂设计1懂交互1懂技术1懂管理的r视野前端 开发工程师，已经成:各r公a争抢的稀缺人才2,五年前他们在哪里,前端开发工程师,软件工程师,平面设计师,项巨经理,网页设计师,10,如G，我们的生活和工作空间已全面数t化2 2017 年，全球有 84 亿台互联智能设备2据预测， 到 2020 年，这3数t将达到 204 亿24,4 Gar0ner: Gar0ner 称，2017 年全球将有 84 亿台互联设备，比 2016 年n长 %1%2,2 端开发工程师,现在对3笢法工程师的要求 不仅是具备技术，还要理解+务。人工智能(Al)的基础是笢法。随着近几 年人工智能的兴起，笢法工程师职位需求 的逐日上升，同时越来越多人也转行投入 笢法工程师的领域中，人才缺口在不断填 补，这也就意味着在未来竞争会更I激烈。,然而，对3笢法工程师这行+而言，入门 容易，学精不易。在市场和需求快速更迭， 工程师鲜少沉淀自己的环境下，对理论和+ 务的深入挖掘成为了笢法工程师继续提升的 方向之。现在Al已经开始和其他行+进行融合发展， 形成了大量Al+营销、Al+金融、Al+医疗等 成功A例。当技术与+务进行捆绑，笢法工 程师会施展其更大的价值。芦+务的笢法工 程师，才更有可能成为佼佼者，这也会使笢 法工程师这新兴职+不断前进升级。,五年前他们在哪里,笢法工程师,软件工程师,研发工程师,实习生,研究员,3 算法工程师,UI设计师,平面设计师,视觉设计师,网页设计师,产品设计师,“怎样才能让用户有更好体验？”这是驱动UI设计师的 动力。,越来越多的UI设计师正在打破科技公 I部门之间的隔阁，分布到整个员工 队伍的各个部分。UI设计师也正在打 破自身技能的框架，提升领导A、项 巨管理、客户服务、用户4验等方面 的能A，向更全面的领导U人才不断 发展。,五年前他们在哪里,巨前在中国，UI设计师是热门新兴职 业之。越来越多的公I开始注重思 考如何用同理心更好地为用户若想、 满足用户霖求，让用户更加舒适地使 用产品。,无论是改进 APP、开发网站，还是 让产品更容易使用，UI设计师霖要具 备分析、协作P优先排序等软技能组 合，以及编程P原U制作等硬技能。,4 UI设计师,数据驱动业务发展已成大势。 数据分析已经逐渐成为优化各 企业发展的关键。,科技发展的背后，是各行各业井喷式增长的 数据。挖掘数据、解读数据、用数据洞察助 力企业业务发展变得更加重要。数据分析师 也是当之无愧的热门新兴职业。,数据分析师如今在全球都能找到不错的工作 机5，人才缺口较大。在中国，数据分析师 大多由技术或研究人员转型而来，但在人才 储备上，大数据相关专业已经成为新兴专业 在许多高校之间设立，目的就是培养越来越 多的优秀数据分析师。,领英定性研究表明，用有挑战性或有影响力 的项目，可以吸引更多数据分析师加入。能 做自己愿意积极投入的工作，深入挖掘有趣 且有价值的数据，对于充满好奇心和智慧的 人才而言，这样的前呆可能有着强大的吸引 力。,五年前他们在哪里,数据分析师,项目经理,软件工程师,商业分析师,研究员,5 数据分析师,03,人才流向,新兴职业人才增长地图,下图屉示了中国新兴职业在各个城市的人才增长情况。二线城市 的增长率较为突出。,领英数据屉示，在五大中国新兴职 业人才增长分布中，二线城市对于这 些新兴岗位人才的吸引力正在逐步提 升，人才已经逐渐开始在“逃回北上 广”和“逃离北上广”中做出自己的 选择。伴随着中国经济的全面发展，越来越多的经济带逐步形 成，例如京津冀、长三角、粤港湮大湾区三大发达城市 群。这些经济带中的城市共同发展，互相依托和促进，将 原有的点状核心城市发展为区域经济体，让人才的就业， 尤其是高新产业人才的就业有了更多的选择。近几年，例如成都、西安、武汉等二线城市之间的人才争 夺战愈演愈烈。这些城市在新兴产业的支持和投入也非常 巨大。而伴随着技术进步和生活方式改变，大量的新兴职 业从业者也在这里得到施展才华的空间。同时，这些城市也不断出台优惠的落户政策和多种福利措施，来吸引和保 留优秀的人才。,来自各省市的人才增长率,领英新兴职业报告：中国,新媒体运营,UI设计师,算法工程师,前端开发工程师,数据分析师,16,人才从哪里来？,就业机会从哪里来？,这意b着什6？,了解2同城市对新兴职位的I需情况，可以帮助公司决o是否应该从竞 争相对较低的城市吸引人才，或者在竞争相对较低的城市设立子公司0,人才从哪里来，又要到哪里去？哪= 城市对于新兴职业的需求最强烈？,“U1广深/这四座城，在4国人才 心4有很深的烙印0除此之外，杭州 8正凭J着飞速的发展成为优秀人才 职业发展的选择0这五大城市对于新 兴职业的需求情况，是4国人才市场 具有代表性的缩影0,右图展现的是4国五大城市对于新兴职位的需求度0,需求度在领英4国Job版发布的职位数量在职人员数量0 在图4，从左往右表示对人才需求程度越来越高0,新媒体运营,UI设计师,笢法工程师,前端开发工程师,数据分析师,需求百分比,U京,杭州,深圳,1泡,广州,0%,20%,%0%,60%,80%,100%,120%,1%0%,04,技能的重要性,技能为先，职位其次,随着职位界限的模糊o融合 速度加快，企业跨行业的合N发展，对优秀人才更倾向 千专业技能o软技能综合叠 加的复合评价。s社会高速发展的列车上，有互联网企业正 s蓬勃兴起，也有传统行业企业s不断寻求 转型e级。为了s越来越激烈的竞争中分得杯羹，s企业发展战略中都将跨行业合N 纳入其中。因此，企业对千复合型人才的需 求也s日益增加。,复合型人才包括了纵向o横向两个维度：随 着新技术发展，人才技能需要不断专业化纵 向挖掘；k时，K随着职能融合，人才技能 也要适应跨领域的多技能横向需求。,我认为，如今职场所需的技能s,将改变这些岗位不断演变的方式。我们倾向千聘用专家型人才o复合型 人才，因为我们发现两者s帮助我们 发展业务方面，有着不k的优a。专家型人才善千敏锐t捚捉他们所 s领域中的全新o前沿技术，因此 他们能帮助我们先行采用新技术，,而复合型人才s处理不k项巨或领域,方面会更加灵活。,Katie Noakes,The Iconic 人才招聘与雇主品牌负责人,炙手i热的软技能领英此次研究数据显示，中国新兴 职位所需要的技能已不仅仅是专业 技能，对千软技能o复合型技能的 需求也s日益增加。六大软技能,评估软技能时，用人经理i以采 用个行为面试问题，例如：“ 请 谈谈你曾经,领导力项巨管理人员管理顾客服务数据分析战略规划,”,“未来五年内仍将属千王流，但新技术,新Q职Ir心i能,新媒体运营,T端e发 byc,算sbyc,UI设计c,lkR析c,20,将研究结果用千人才战略,精明的领导者相信，要为未来 的员工队伍制定计划，并满足 技术和市场需求，就意味着要 为变革做好准备。,因此，人才招聘团队面临的长期挑战在于，如何识别 敏捷、全能并且有能力进行再培训的人才。同时，人 力资源和人才招聘团队需要帮助领导者和用人经理了 解人才市场的真实状况。谈到新O职业，需要设定切 合实际的期望，并采用不同的人才吸引和保留策略。,开展新技能培训是另种合乎逻辑的选择，可大 大E进员工参与度和保留。关键是要超越员工巨前 的岗位，考量他:巨前拥有的和相关的硬技能，以 及他:是否具备所需的软技能。,无论采取哪种方法，清记住，人才招聘是场竞 争激烈的争夺战。要向候选人清楚地说明为什么应 该加入您所在的组织，不论是因为你:向员工提供 E进身心健轰、弹性上班时间、搬家协助等各类计 划，还是因为你:针对数据分析师提供值得挖掘的 数据集，要确保在雇王品牌中反映出这些特色。,如果你:有位闻名遐迩的CEO，躬身践行公司 使命，或有过相关的职业迫路，这位 CEO就可以 成为你:人才招聘的吸铁石和加分项。,领英新O职业报告 ：中国,21,另外，应该以必备技能和相关技能，而不是岗位作 为招聘C据。对于拥有资源的组织而言，另种方法 或许是在全球各地开设办公室，以便物色人才。,在实际操作层面， 新O职业的需求旺盛且继续增 长，招聘工作的难度可想而知。可以参考此类人才最 常见的先前职位，并以此作为搜索条件。还可以通过 领英了解哪些组织中的新O职业数量最多，并搜索在 这些组织中有过工作经验的候选人。,领英新兴职业报告澳大利亚,领英的愿聚是7世界0每. E 职场人士创造经济机会。要实 现这.愿聚，首先得绘O出数 字化经济的版图，也就是创建 全球首C经济图诺。,领英经济图诺通过数字化形式展现全 球经济，数据均来隙千领英全球5.75亿 会员、5万项职业技能、2600万雇王公 司、超过1500 万5职业岗E以及6万家 教育机构。领英创立了世界领先的人才 市场，7求职者和公司提倛了每日互动 的平台。10 年前， 我们的会员人数1 多，有着.定的参2度。如今我们活跃 的社区每日见证几十亿次的互动。,从这几十亿互动6汲取洞察，帮R HR领导者解答CEO和高级管理层提出 的复杂、深H的问题。,领英创建了世界领先的人才市场，7求职者和公司提 倛了每日互动的平台。,人才市场,求职者,公司,人脉,行业,教育经历,隐身求职,技能,期望地区,工作经历,求职行为,薪酬,内容浏览,职位浏览,关注的公司,公司人脉,校友,宏观劳动力趋势,行业,地区,公司规模,现任员工,公司文化及价值观,相似公司,23,留给人力资源和 人才招聘团队的 总结性思考,要想找到准备好进入新兴职业的候选人， 就不能拘泥千他1目前的职位头衔；而要 想前瞻性地开展3业招聘工作，就要关注 候选人在数字化转型的世界中学习、 成长 和适应的潜力。,基础或相关的硬技能是必要条2，但不 论职位的专业性有多强，最终区分优秀 和卓越人才的是软技能。,面临人才市场的供求关系，需要明确 人无我有的差异化要素（ 最好根据不 同职位类型分别明确 ） ，并通过雇主 品牌进行致和清晰的表达。,2欠更技能 缺一不可,1深入了解技能， 而非仅仅职位,3准备迎接竞争,领英新兴职业报告：中国 24,谢谢观看,