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小康优秀单位事迹材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 小康优秀单位事迹材料 年，工业园区管委会紧紧围绕 “工业立县 ”核心战略，突出抓好园区经济建设工作，扎实开展各项创建活动，不断提升机关效能，确保全年各项工作目标责任制圆满完成，为建设全省山区一流省级工业园区作出不懈努力。 一、突出经济工作重点，全力提升工作绩效。一是强力招商引资。进一步强化磷化工、机械加工、新型建材、农产品深加工四个招商专班的工作职责，制定工业园区管委会招商专班工作制度，定期召开招商引资工作月度专题会议。前往东南沿海定向招商，参加大型招商活动 10 余次，在广东佛山市成功举办县陶瓷产业项目推介会，发放各类文件资料 7000 多份，接待各类客商 100 多批，促使西部矿业、山东济宁矿业、武汉当代科技等一批知名企业落户园区。通过牵头组织、精心筛选，前后四易其稿，编印县招商引资项目指南，使项目库储备数量达 100个，其中 由本单位自行编制项目 79个。二是加快园区建设。编制完成石头店建材工业园、万里化工工业园控制性详规及工业园区区域环境影响报告书并经过评审，工业园总体规划经县政府常务会讨论通过并对外发布。为荷花化学工业园、楚园春酒业、城南机械工业园区配套及各产业园落实项目建设及基础设施配套建设资金 4000 多万元，超县目标数的 300%，同比增长 228.7%。小康优秀单位事迹材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 园区规模以上企业累计预计完成工业总产值 23 亿元，同比增长65.8%。固定资产投资预计完成 82019 万元，同比增长 82.2%。园区企业达 30 家，其中规模内企业 25 家。全 县引进兴建各类项目 20 个，其中投资过亿元以上项目 7 个，预计完成投资 9.018亿元 ,占县目标数的 112.7%，同比增长 133.6%。三是提升服务质效。强力推进落户项目的建设进程，对招商引资、项目建设中的重大问题及时向县委、县政府报告，积极主动地相关部门的联系与沟通，进行专题办公近 20次，坚持深入施工现场，尽量在第一时间将问题解决在施工现场，全年为企业解决困难和问题 300 余次，协调矛盾纠纷 20 多起，为企业办理土地 17 宗 1722.58亩。 二、加强机关作风建设，积极树立良好形象。一是加强教育引导。坚决执行园区工 作人员行为规范 “十不准 ”，要求园区干部不准向企业吃喝拿卡要，不准从事有损于投资者利益和增加投资者经济负担的活动，不准无原则对服务对象承诺，不准办事拖拉、相互推诿，不准干预和插手工程招投标等经济活动等。二是加强制度落实。制定 “三会一课 ”制度、园区行为规范 “十不准 ”、机关效能建设若干规定、党风廉政建设、招商引资、学习、会务等 15 项制度并公示上墙，促使园区各项工作程序规范、运行高效。实行挂牌上岗，开门办公，自觉接受群众监督，要求全体干部职工坚持每天早上八点钟签到，在上班期间通过去向告知牌告知去向，将每月汇总结 果作为年底考核依小康优秀单位事迹材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 据。三是加强批评整改。围绕 “以更优质的服务推进项目建设 ”为主题召开民主生活会，共撰写收集剖析材料 20 多份。向企业人员、干部职工、人大代表和政协委员等共发放调查问卷 100 余份，走访园区企业 20 家，针对岗位职责、工作绩效、机关作风、整体执行力等问题进行意见征求和汇总整改意见达 80多条。 三、狠抓干部队伍建设，着力提高工作水平。一是大力举办学习培训。严格制订学习培训计划，邀请相关部门专业人员或企业家授课，先后组织对项目投资、环境保护、工业用电、企业统计、银行贷款等专题知识共听取讲座达 20 余次，着 力解决园区干部在联系企业中感到困惑的问题。二是大力加强青年干部帮扶。制定工业园区管委会青年干部培养制度，实行班子成员结对帮扶青年干部，加强对工作、思想、能力和生活上的正确引导。加强公文、普通话培训，轮流安排外出跟班学习和深入企业调查研究。三是大力开展主题实践活动。采取邀请县纪委做党风廉政建设专题辅导、 “一把手 ”讲廉政党课和纪检组长讲形势教育课等方式，运用正反典型对机关党员干部进行反腐倡廉教育。积极开展评比活动和体育联谊比赛，共评出 “五好家庭 ”5户， “优秀共产党员 ”5 名，效能创建工作信息被县级及以上单位采 用 13 篇，利用节假日组织干部职工及家属开展知识竞赛、象棋、扑克、爬山、篮球比赛等文体活动 20 次以上。为县一高两名贫困学生捐资助学1000 元，为汶川灾区人民捐资捐物合计 8000余元。 小康优秀单位事迹材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 四、细化机关管理，扎实推进创建工作。一是精心组织创建活动。分别成立 “机关效能建设提升年 ”活动领导小组、精神文明创建活动领导小组、平安创建活动领导小组，由主要领导亲自抓，办公室具体负责活动的组织、实施。制订工业园区管委会关于创建 “五型 ”机关、提升效能建设的活动方案，先后 12 次召开全体职工会传达各项活动精神。制定机关效能建设 八项制度并编印手册，先后印发学习资料达 300 余份，集中讨论交流 4次，每人撰写学习心得 3 次，举办学习专栏 3期，进行专题辅导 10 次，发放征求意见表 100份，组织座谈 3 次，梳理汇总、整改落实意见 2条，自查自纠剖析 2 次，每名干部职工完成学习笔记达 1万字以上。二是做好档案管理和保密工作。制定工业园区管委会文件传阅制度，实现文件专人负责，集中管理。定期对 “三密 ”文件进行清查，加强计算机及其涉密信息保密工作。对各项创建活动的各个环节进行查缺补漏和资料完善，逐一落实各项任务，明确专人对各项创建活动的 600 多份资料进行 装订成册和归档收集。三是加强平安创建和社会治安综合治理。制定了机关治安安全管理制度，投入 8万多元修建了值班室和公车车棚，安装了防盗栏、防盗门、保险柜等，与出各租户签订了目标管理责任书，制定了卫生管理制度，机关文明形象不断提升。