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商业局基本情况工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 商业局基本情况工作总结 一、基本情况 商业局是县政府直属正科级事业单位，机关现有工作人员 16 人，离退人员 11 人，参照公务员管理。下属饮食、副食品、五交化、食品、百货、燃料、天矿贸易等七个公司，七大公司从 2019 年开始改制，到 2019 年基本结束，置换职工身份 1300多人，目前各公司留守人员39 人，主要是为改制做了大量工作的经理、书记、副经理、会计、出纳等人员。市办证服务中心、市小白扬超市、县白云宾馆、县黄金客超市等国有资产分别由饮食、百货、副食品等三个公司管理和经营，年税后资产性经营性收入为 50 万元左右。局机关职能自从七大公司改制后发生了根本性变 化，队伍老化，目前主要负责家电下乡、定点屠宰、万村千乡、市场监测、酒类管理等五项业务工作。 二、 2019 年度工作总结 （一）家电下乡工作：我县家电下乡工作自 3 月 25 日启动以来，截止 12 月 31 日，全县各类家电下乡产品销售 18540 台（件），销售额排名全首前列，全市第一；发放补贴 18000 多台（件），补贴金额400 多万元，列全省前列，全市第一。此项工作得到县委主要领导、商业局基本情况工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 省、市业务主管部门肯定，省、市电视台多次予以报道。 （二）生猪定点屠宰工作：针对群众反映强烈的垄断经营造成肉价偏高问题，着重抓了经营机制的 创新和完善，我局今年克服各种困难，破除 “定点 批发 零售 ”单一的利益分配格局，一是放开市场， “正邦 ”、 “双汇 ”和 “雨润 ”等品牌外埠肉先后进入县内市场；二是强化了各屠宰场的监管，为应对市场的竞争需要，县城屠宰场开展了代宰服务，乡镇屠宰场因地制宜开展了多项便民服务，全县所有屠宰场都设立了直销点，积极参与外埠肉的竞争，我县猪肉市场已形成多元化的利益分配格局。目前，我县猪肉市场质好、价稳，群众满意，市场稳定。 （三） “万村千乡 ”市场工程工作：按照市里要求，继续抓好 “万村千乡 ”市场工作，使政府得民心、农民得实惠、企 业得市场。为全县农村创造了一个干净、整洁的购物环境。全县已完成 57 家农家店的建设（改造），其中日用品农家店 33 家，农资农家店 24 家，占市下达任务的 150%。 （四）酒类流通管理工作：已对原备案的全县 600 余家酒类批发点、零售网点进行了年度审核。全年没有发生酒类安全事故。 （五）招商引资和向上争资工作：今年，我局多次组织外出招商取得商业局基本情况工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 了较好的成效。与招商局等有关单位联合招商：引进恒祥电子成功落户我县工业园，全面完成了县委、县政府下达我局的招商和向上争资任务。 （六）新农村建设帮扶工作：我局克服资金紧张，积 极协调有关方面，尽最大努力，帮助新农村点解决实际问题，挤出 1万元和协调帮助解决 200 吨水泥（投入折资约 6 万余元），帮助村硬化村道等基础设施，该村干部、村民非常满意。 （七）综合治理工作：按照综治委的要求，我局在抓好面上工作的同时，认真抓了整个系统的安全稳定工作，有针对性地对改制后企业存在的问题和矛盾进行了排查，全年未发生安全责任事故和群体性上访事件，保持了一方稳定。 （八）党建工作：今年，按照上级部署，认真开展了科学发展观学习教育活动，机关党支部、老干部支部活动形式多样，组织党员下到帮扶村访贫问苦。平时 注重学习，每周一为雷打不动的政治学习，没有发现违纪现象，党员领导干部做到了清正、廉洁。 （九）内部管理工作：今年以来，我局专门制订了内部管理规定，尤其对节支规定较细，如对执行费、车辆运行费、水电费等的支出，严商业局基本情况工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 格按照县下达的控幅标准执行，通过一年的努力，均达到了年初下达的规定要求。 （十）井冈山大道二期工程拆迁：组织三十多人的工作队进户包干，通过宣传拆迁政策，理顺情绪，化解矛盾，率先完成了 26 户拆迁户的拆迁工作，在整个拆迁过程中，做到了 “零 ”上访，得到市、县领导的充分肯定。 （十一）国有资产管理工作：今 年对企业改制后的国有资产进行了全面清理，强化了对资产性收入的管理，严格各公司非生产性支出，积极支持各公司想方设法化解债务，确保运转，维护稳定这个大局。 三、存在问题和困难 （一）原国有企业改制后七大公司的遗留问题和各种矛盾逐渐凸现，主要是债务纠纷、资产性经营收入不均，少数企业留守人员过多，局机关每年要挤出 10 多万元资金解决无资产性收入公司人员的切身利益问题，造成机关经费日趋紧张。 （二）服务县域经济发展的能力不够强，队伍人员结构不合理，素质有待提高，职能有待充实。 商业局基本情况工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 四、 2019 年工作思路 （一）继 续抓好 “家电下乡 ”工作，着手从宣传、销售网点规范化建设方面入手，形成规范有序、货源充足、质量可靠、服务优良、充满活动的家电下乡市场。 （二）继续抓好生猪定点屠宰工作，加大监管力度，促进猪肉市场有序竞争，确保肉品价稳、肉质安全。 （三）加强对酒类市场管理，严格 “随附单 ”制度，配合相关部门加强对酒类市场的执法检查。 （四）继续抓好 “万村千乡 ”市场工程，扩大 “农家店 ”覆盖面，打造 12家规模大、影响力强的配送中心。 （五）强化国有资产管理，确保国有资产不流失并保值增值。建立困难公司帮扶制度，拓宽困难公司职 工就业平台，化解矛盾，确保稳定。 （六）加强队伍建议，提高抓工作落实的执行力，不折不扣地完成县委、县政府下达的各项任务。 商业局基本情况工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 6 页