财产保险县支公司经理先进事迹报告.docx

财产保险县支公司经理先进事迹报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 财产保险县支公司经理先进事迹报告 在 XX 公司，相信当人们谈到 XX 同志的时候，都会不由自主的竖起大拇指夸奖道： XX 真是一个不平凡的人，他是我们的楷模和偶像。 自参加工作以来， XX 始终保持积极乐观的心态，妥善处理好生活和工作两者之间的关系，争取做到全面发展。作为财产保险县支公司经理，他从各方面严格要求自己，努力提高个人素质，无论工作上遇到多少艰难险阻，他都积极的勇往直前。 2019 年，为了维持稳定的关系防止团单客户流失，公司的工作面临着前所未有的巨大考验，如何将现有的问题或将其影响程度降到最低， XX 同志应针对可能或已经出现的问题。首先是克服一切困难，准备打好持久战。要反复强调当前面临的形势，让大家清醒的认识到：销售压力将会在一段时期内长期存在，要做好吃苦的思想准备，要克服一切困难，千方百计实现目标任务，坚定信心，打好这一场持久战。其次是要继续统一思想，统一宣传口径，要求客户经理和市场管理员从大局出发，实时对待区域的客户逐户上门进行沟通，了解其今后的打算，对有易地经营意愿的客户 ，帮助他们寻找经营地点，尽可能地把范围内继续经营。紧接着找准营销突破口，着力于 *、 *等新出现的销售增长点。然后继续调整各客户经理之间的目标任务，使其均财产保险县支公司经理先进事迹报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 衡受力。最后提高客户经理把握市场能力，要求客户经理根据各区域市场状况，结合年度质量目标，提高对市场需求的分析、预测、把握能力。总之在该同志的不懈努力下，截止到 2019年 12 月 22 日，我公司共完成保费收入约 640 万元，完成年计划的 106.67%，与去年同期相比增长 32%；在当地财险市场占比为 19.5%，比去年提高 3个百分点，继续保持当地财产险市场第二的位 置。全年保费按险种分车险完成 520 万元，非车险完成保费 120 万元；按渠道分电销渠道保费收入 180 万元，银行渠道保费收入 55 万元，正常渠道保费收入 405 万元。截止 11 月底，赔款支出万元，简单赔付率为 %；营业费用率 %，按中支核定费用率超支（节余） %；业务招待费用支出万元，费用率为 %，业务招待费控制在 0.5%以 我相信，在今后的工作中， XX 都将更加严格的要求自己，以求有更好的表现。在未来的生活中，他将以百倍的信心和万分的努力去迎接新的挑战，用辛勤的汗水和默默的耕耘谱写我公司美好的明天 !