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供销社绩效考核自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 供销社绩效考核自查报告 今年，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，在相关职能部门的积极配合下，县供销社结合我单位工作实际，坚持以人为本，服务三农和县政府 2019 年经济发展目标以及全县经济工作会议的总体部署和要求 ,扎实开展县供销合作社综合改革试点工作，坚持 “立足三农，服务三农 ”的宗旨，不断开拓进取，求真务实，充分发挥供销社在促进农村经济发展、社会政治和谐稳定中的重要作用。把 “富民惠民，改善民生 ”政策贯彻落实到广大农牧民之中，使我社的各项工作不断稳步推进。现将情况汇报如下： 一、职能职责，目标任务（考核总分 4527 分，自查评分 64 分） 供销社严格按照县委、政府 2019年经济发展目标以及全县经济工作会议的总体部署和州供销社综合改革工作安排 ,坚持以人为本， “立足三农，服务三农 ”的宗旨，不断开拓进取，求真务实，充分发挥供供销社绩效考核自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 销社在促进农村经济发展、社会政治和谐稳定中的重要作用，完成各项经济工作目标，把 “富民惠民，改善民生 ”政策贯彻落实到广大农牧民之中，使我社的各项工作不断稳步推进。 规范基层社发展情况。一是规范内部管理。抓好队伍建设、建立健全组织制度、经营管理制度和 财务制度。加强县级社和基层社建设，选拔熟悉农村工作、经营能力强、有开拓意识和奉献精神的干部到供销社工作。提高经营管理水平，实现统一标识、统一服务规范。二是加强农资现代经营服务网络建设。继续完善农资仓储物流基础设施，建设区域农资配送中心，大力发展农资连锁经营，做好农资储备和调剂，保障农资供应和质量安全。三是加快发展农村日用消费品现代经营服务网络。通过改造升级、新建扩建等形式，着力提高网络运营水平，顺应农村向全面小康迈进过程中消费层次的转换，创新流通业态，优化流通环境，提升流通服务水平；推进基层社升级改造情况。 按照本县实际，结合乡村振兴、综合改革等与所在乡镇合作，利用电商平台，推销、展销本地特色农产品。四是加快建设供销社基层社经营服务网络体系，切实解决为民服务最后一公里，构建全方位为农服务体系。紧紧抓住综合改革机遇，积极拓宽销售渠道，主动与中国电信、中国移动、中国邮政、中国农行、国家电网各方商定合作，依托县发供销社绩效考核自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 改委建设乡镇电子商务中心，整合资源拓展基层社服务功能，打造全方位为农服务中心。供应农资、农牧民生活用品，农产品电商销售，设置充费、存取款、交通罚款缴费、帮助不识字的农牧民收取寄送快递包裹，政策咨询、帮助代写简 单的申请等服务，切实为农牧民提供便利，实现全范围的综合服务。同时也将乡镇干部从繁琐的琐事中解放出来。五是积极开展 “帮村理财、帮社记账、帮民办事 ”三帮双代工作，我们积极与省社财务公司省农村资金互助服务有限责任公司函接达成合作协议，省财务公司通过政府出资购买服务，帮助解决县全县55 个生态管护合作社、 44 家村集体产权的产业合作社（包括更攀合作社）， 11 家乡镇供销社共记 110 家合作社村集体经济的三资监管（资产、资金、资源）、三务服务（党务、村务、财务）服务工作及村社清产核资协助村集体改革股权量化成股份制合作社工作， 提供国家相关政策咨询，乡村合作社财务人员培训，建立乡村合作社规范化管理工作。同时积极帮助我们梳理县更攀合作总社制度建设，按照现代企业管理进行规范化建立，确保县更攀合作总社按照市场化运作。 2019 年 10 月 6 日县更攀合作总社完成厂房主体工程，目前正在设备生产和厂房房改造中。预计投入 7000 余万元，其中绵阳援建投入 1000 万元。是县重点的民生工程之一。更攀总社主要开展对外衔供销社绩效考核自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 接、对下为农服务工作。一是及时成立县更攀农特产品开发有限公司紧紧抓住与国航签订合作协议历史契机生产航空员工及航空食品为主的高端安全消 费生产的产品有鲜奶、酸奶、牛奶冰糕，牛奶冰淇淋，黄油、酥油牦牛乳脂产品。二是与企业进行股份制合作，形成混合制股份公司；与县食品公司生产牦牛系列香辣酱产品及颗粒牦牛肉干产品；与云尚化妆品公司合资建立是以牦牛乳原料生产的化妆品。三是依托建立县冷链物流中心建设及管理将与青海、甘肃、西藏、云南等地营销对接，积极开展市场调研并在需求大的地方建立了销售直供店 工厂投产后将建立年生产奶类将达 450 吨。精品分割牦牛肉，牦牛肉食品，风干牦牛肉、血肠、肉肠、牦牛杂类火锅产品等，总社将高于市场价收购农牧民鲜牦牛肉 300 吨 ，酥油 280吨，奶渣 140 吨，牛皮 2019张，加工后统一组织销售，年实现利润预计达 620余万元。为牧户户平均增加收入 500 元（ 7000 户 34000 人）为建卡贫因户户平均增加收入 3000 元（ 1353 户 5060 人）为奋斗的目标。着力改变底效的传统生产和单一的主体意识，抓产业联手，抓产品提升，抓品牌共享，加强扛市场风险和产业整合互联共享能力 供销社绩效考核自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 按照州、县下达的农资供应任务，为满足农业生产的需要，切实做好农资供应保障工作，供销社不惜一切代价，圆满完成各项工作任务指标。全县辖 11 个乡镇 34 个村 4 个社区，全县共有 4 个中心乡镇，邛溪镇（覆盖阿木乡）、色地镇（覆盖麦洼乡）、安曲镇（覆盖江茸乡、查尔玛乡、龙日乡）、刷经寺镇（覆盖壤口乡），乡村基层社及服务网点 21 个，计划于 2019 年全面完成乡镇基层供销社建设，到2019 年辐射全县所有村及居民居住点。 加强农资和烟花爆竹市场的监管，有力打击假冒伪劣农资产品、农药、烟花爆竹在市场上的非法经营和销售，全年共组织 7 余次专项大检查，有力的确保了农资、农药、烟花爆竹市场的安全，全年无一起安全事故发生。 为贯彻落实建设川西北生态经济示范区的要求，促进我县农业产业结构调整 ，减少土地面源污染，引导广大农牧民群众使用配方肥和有机肥，推动我县绿色、生态农业发展，积极向州供销社对接，争取供销社绩效考核自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 6 页 到州级综合农资补贴 6 万元，直接补贴到农户手上并建立销售台帐、设立销售卡。农资销售工作在县委、县政府的高度重视下，县财政追加农资综合补贴资金 3.6 万元，切实减轻了农牧民群众的负担，有力的保障了组织、人员、资金、货源、责任 “五落实 ”。 供销社今年没有人大议案和政协提案。 二、社会稳定（考核总分 30分，自查评分 26分） 1.维护稳定及社会管理治理 建立健全了社会治安综合防治 、维护稳定、防邪领导机构，做到年初有部署、年中有检查、年终有总结。积极开展平安创建活动，狠供销社绩效考核自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 7 页 抓综治和维稳各项措施的落实，深入开展烟花爆竹、农资安全大检查和本单位防火、防盗、防破坏工作，维护社会稳定。认真完成了维稳综治部门交办的各项工作。 2.统战宗教及寺庙工作 我社切实把干部职工的思想统一到县委、县政府的决策上来，全面贯彻落实统战、反分裂工作任务，加强寺庙僧人帮扶工作。在干部职工中加强爱国主义教育、反分裂教育、民族区域自治法教育，认真做到 “七要七不准 ”。及时排查不稳定因素，切实维护社会政治稳定 。 3.信访及群众工作 供销社绩效考核自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 8 页 年初 ,我社把信访工作、群众工作作为主要议事日程来抓，进一步建立健全了信访工作、群众工作领导小组 ,加强职工信访条例的宣传学习 .认真接待群众的来信来访。积极认真排查维稳工作，群众工作，保质保量按时报送各种材料。今年，我社无一起上访事件发生，营造了和谐稳定的社会环境。 4.公共安全 （ 1）安全生产及消防安全工作 年初，我社把安全目标管理制度纳入安全管理工作的重中之重，在加大宣传教育工作力度的同时 ,将安全目标管理工作细化，分解到基层、分解到岗位、分 解到各经营个体商户、分解到人头。分别与刷经寺 “三农服务中心 ”、县供销社 “烟花爆竹 ”专卖店签订安全生产责任书和建立了安全保卫预案制度。全年共组织农资、烟花爆竹安全供销社绩效考核自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 9 页 专项大检查 7 余次。通过强化管理，进一步确保了社会的稳定，全年未发生一次安全事故。 （ 2）应急管理与反邪教工作 年初，我社对各种突发事件、防邪工作做了周密的安排部署，制定了各种应急预案、反邪教工作实施方案，做到遇事不急、成竹在胸、有条不紊。定时、定期上报工作信息。 （ 3）保密工作 我社以保密法为准则，紧紧围绕经济 建设这一中心，建立健全了保密工作组织机构。明确了工作职责。建立了保密制度，加强了供销社绩效考核自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 10 页 对涉密人员保密教育和对对计算机的保密管理，做到了秘密文件有专卷、有专人管理，全年无泄秘事件的发生。定时、定期上报工作信息。 （ 4）产品质量、食品安全工作 今年，我社加大对农资、烟花爆竹市场的安全经营管理，对农资和烟花爆竹的进货渠道实行全程监督、定点采购，全力确保产品的质量。与此同时，公开投诉电话，从而有效得打击伪劣产品在市场上销售。 三、党的建设（考核总分 30分，自查评分 25分） 1.党风廉政、作 风建设