2019行业巨头布局数字用户资产价值分析报告.pptx

,2019行业巨头布局数字用户资产价值分析报告,2019/2/1,2,爱康私有化一波三折，终入阿里巴巴健康产业版图,2004.4,2015.8私有化启动,2015.10-2016.5白热化争夺,2016.6阿里入局,爱康国宾成立,美年大健康启动收购，爱康启动“毒丸计划”打压，双方进入长达半年多的私有化争夺大战,爱康国宾,私有化之路,2014.4,爱康国宾正式在美国纳斯达克上市，股票代码KANG,云峰基金成为爱康私有化唯一竞购方,2018.3爱康以每普通股41.20美元或每美国存托股票(ADS)20.60美元完成私有化2019.1 爱康退市，私有化正式完成阿里系企业持股35.4%,全国连锁体检机构将成,为最具价值的线下健康大数据入口之一,数据量多数据维度全完整健康档案精准疾病预防个性化、差异化健康指导,健康行业最大流量入口健康管理前端入口健康需求发掘入口,数据价值,入口价值,一次性全面采集个,体健康数据 数据量大,为什么私有化引发大战？, 寻医问药,2019/2/1,3,阿里医疗布局广而深，爱康国宾成为线下健康数据主要入口,医疗端布局, 嘉和美康 医易康云 卫宁健康医院 无锡曼陀罗软件信息化 恒生芸泰 钉钉医疗, 万里云 锐珂医疗, 阿里健康网络医院互联网 华康移动医疗医疗 医联,第三方检验, 格诺生物 格诺思博 Prenetics 药明明码 明码生物,技术前沿, 依图科技AI 浙江省第一医院 新华医院AR Magic Leap机器人 pepper,医疗 LivaNova器械 百胜医疗, 自阿里宣布“Double H”战略以后，医疗健康成为阿里战略的重点，阿里健康的成立就可印证这一点。作为BAT中唯一将健康板块单独成立公司并拆分上市的公司，近年来动作频频，从上述布局中可看出，阿里在医疗版图的布局广而深。2018年，阿里健康作为主要平台，不断整合集团内部流量和资源，意在打通健康数据，为资源导入提供抓手。但现有布局中，1）大多流量集中在线上，并未与线下打通；2）现有健康数据维度单一，难以形成较为完整的健康档案，提供支持。 分析认为，体检作为线下健康数据的主要流量入口和数据来源，爱康国宾将承担起建立用户个人数字健康档案的重任。,2019/2/1,腾讯在医疗健康行业中的布局（一）根据公开数据整理，尽量剔除已不再运营的企业，以投融资事件发生,时间由近及远排序；截止时间2019年1月 4,2019/2/1,5,腾讯在医疗健康行业中的布局（二）根据公开数据整理，尽量剔除已不再运营的企业，以投融资事件发生时间由近及远排序；截止时间2019年1月 腾讯在医疗健康领域的布局多且分散。分析认为，腾讯偏向关注技术型企业，在医药、医院等领域等布局较少。多在前期进行参投，且同一赛道会选择多家企业，且企业方向以C端为主。 从腾讯健康自有品牌的布局来看，兼顾B、C两端并在积极接入支付方，但是其布局并不深入，整体上还是在为完善社交生活生态圈做准备。对科技公司的偏爱以及腾讯觅影的打造揭示了其在医疗AI方向上的决心。整体而言， 分析认为腾讯在医疗健康上的布局是服务社交生活生态，做技术输出者。 腾讯产品拥有巨大的流量，留存相当的用户行为数据，然而就健康数据而言，目前并没有打通，且就目前布局而言缺乏切实可行的路径。不过以微信为主的社交生活生态圈优势明显，如要在医疗健康领域再有突破仍有机会。,6,阿里VS腾讯：前者重医药，后者重技术，数据是其宝贵财富,阿里搭平台、做扩展、医药为重、医院数字化为重,腾讯腾讯产业共赢基金强化微信社交生活圈的打造、健康为主、医疗AI、医院数字化为重,流量、资源整合用户数据联通打通医疗产业链,完善微信生态赋能医疗厂商连贯医疗产业中下游,vs,数据,入局医疗健康产业2019/2/1,科技赋能传统行业,7,数字用户资产：从“数字流量”到“行业价值”,互联网上半场流量为王产品为核心流量带来收益,互联网下半场数据价值用户为核心深挖用户数据带来行业价值,流量增量时代流量是产品的评价标准,流量存量时代用户价值是产品的评价标准从单一产品上升到行业竞争数字用户资产成为核心,医疗健康行业数字用户资产价值： 在各场景吸收流量，打通数据孤岛，建立用户个人健康管理档案为用户服务 挖掘用户健康及日常行为数,据，抽象健康管理模型，反哺用户及厂商 布局全产业链，依靠对用户全生命周期的了解，进行运营 利用对用户了解及技术优势做B端数字化升级解决方案2019/2/1,谢谢观看,