中国移动音乐市场商业模式分析报告.pptx

中国移动音乐市场商业模式分析报告,目录CONTENTS,中国移动音乐市场发展现状,中国移动音乐平台商业模式发展近况,1,2,中国移动音乐平台网络及社媒传播反馈中国移动音乐平台综合评定,34,中国移动音乐平台商业模式发展趋势分析,5,中国移动音乐市场发展现状,20.1,24.7,27.2,38.4,45.3,52.6,22.9%,10.1%,14.7%31.2,23.1%,18.0%,16.0%,200,40,60,2010,2011,2012,2013,2014,2015e,2016e,2010-2016年中国移动音乐市场规模,市场规模（亿元人民币）,增长率（%）,单位：亿元,2010年中国移动音乐的市场规模为20.1亿元，2011年增长至24.7亿元，环比上涨22.9%;2012年为27.2亿元，环比上涨10.1%；2013年市场规模达到31.2亿元，环比上涨14.7%；2014年达到38.4亿元，环比上涨23.1%。按此增长趋势，预计2015年移动音乐市场规模将达到45.3亿元，而2016年规模将进一步增长至52.6亿元。,中国移动音乐市场规模稳步上涨,数据来源：XX,2.2,2.1,2,2,2.1,2.4,-1.9%,-7.8%,-0.7%,-0.5%,2.4%,10,2,415.3%3,2014Q1,2014Q2,2014Q3,2014Q4,2015Q1,2015Q2,2015年上半年中国移动音乐用户规模,用户规模（亿人）,增长率（%）,单位：亿人,2015年上半年每个月音乐活跃用户波动不大，随着2季度版权环境好转，6月用户呈现稳定上升的趋势。目前来看，由于国内移动智能终端的不断普及，通过手机听音乐已经成为部分用户的一种习惯；而鉴于移动端目前支付方式开始变得多样化、便捷性以及整体国内整体网络环境的提升，未来的一定时间内，部分PC端的音乐用户将逐渐迁移至移动端。,大环境趋好带动用户规模上行,数据来源：XX,30.0%,46.2%45.8%,52.5%,58.2%,70.3%69.4%,80.3%79.6%77.2%,89.3%,在各类应用的使用率排行中，音乐类应用以77.2%的使用率排在了第四，在休闲娱乐类的软件中排在第一位。排在前三名的依次是即时通讯89.3%、搜索引擎80.3%和新闻资讯79.6%。除却网民在移动互联网上的社交活动和资讯获取等基本需求外，网民对于音乐的需求较高。2015年上半年移动互联网用户各类应用使用率,音乐类移动应用深受用户喜爱,即时通讯搜索引擎新闻资讯音乐博客/空间视频游戏购物支付文学旅游数据来源：XX,2.4%,3.0%,1.9%,3.1%,5.2%21.6%39.8%14.1%12.1%QQ音乐,7.3%29.2%35.8%11.7%9.6%酷狗音乐,5.4%27.2%37.4%13.8%10.4%酷我音乐,6.4%23.6%41.5%15.8%12.4%天天动听,13.1%10.9%34.9%14.7%15.6%虾米音乐,16.3%14.0%34.9%20.8%10.7%网易云音乐,2015年上半年中国移动音乐用户地域分布情况,北京、上海、广州、深圳其他省会城市乡镇农村,地级市县或县级城市海外及其他,从移动音乐用户地域分布情况来看，主要群体是集中在省会城市以及镇乡农村地区，也就是目前的三线和四线城市，而一、二线城市的移动用户占比相对不高，二者之和亦不及省会级省市的占比。从职业的分布来看，学生和自由职业者用户占比高，各平台的用户属性差异明显，虾米音乐多学生用户，酷狗及酷我音乐多自由职业者。,三四线城市用户占比高 学生和自由职业者为用户主体,数据来源：XX,5.3%34.5%18.1%10.0%22.4%QQ音乐,4.8%41.8%13.4%9.2%18.8%酷狗音乐,5.2%6.6%39.6%15.0%7.1%20.4%酷我音乐,5.1%35.5%23.2%9.0%17.8%天天动听,3.3%25.4%14.9%12.6%35.0%虾米音乐,4.4%5.3%24.4%11.1%19.7%27.1%网易云音乐,2015年上半年中国移动音乐用户职业分布情况,公务员/事业单位,学生自由职业者,白领/职员下岗/退休,工人/服务人员其他,目前国内移动音乐平台众多，尽管各平台的基础应用基本相同，但经过较长时间的优化以及沉淀，各平台之间已经形成了其自身的特色。以酷狗和酷我音乐为例，直播秀场、草根明星以及网页游戏联运已经成为这2个平台的标志；酷狗和酷我分别通过酷狗繁星网和酷我秀场这两个直播平台，培养草根明星，增强用户粘性。而诸如QQ音乐、网易云音乐和虾米音乐更多强调突出自身平台的社交互动元素，以QQ音乐推出的“音乐圈”为例，用户只要关注自己喜欢的歌手、热门DJ、音乐人和QQ好友，就能够通过“音乐圈”随时掌握偶像的最新动态和好友的最新分享。而网易云音乐则通过歌单的形式将内容贡献者和消费者联系在一起，UGC制作歌单也成为很多用户一大乐趣。,移动音乐平台竞争激烈 品牌特色已经形成,直播秀场 草根明星 游戏联运,简易实用 本地优化 丰富皮肤,社交互动 私人电台 歌单推荐数据来源：XX,中国移动音乐平台商业模式发展近况,新兴商业模式带动移动音乐平台发展,数据来源：XX,目前国内网络音乐平台的商业模式主要包括广告、免费试听+高音质版本付费、社交音乐收费、个性化音乐推送服务收费、线上线下演出等若干模式。但因音频在广告投放介质上，和视频及图片、文字相比有很大劣势，所以近些年来，各大网络音乐平台都各自推出了不同的商业模式以求获得更丰富的变现路径；诸如O2O演唱会的举办、明星定制专辑的发布以及秀场草根明星的培养等贯穿整个音乐产业链的活动成为各大音乐平台争相角逐的擂台。移动音乐平台商业模式概况商业模式,常规模式,广告主付费,会员增值服务 （会员服务）,（酷狗VIP）,（流量包月、 （付费下载、铃声包月等） 流量包）,（用户付费音乐包） （虾米VIP）,游戏增值服务 （会员服务） （酷狗游戏盒） （游戏联运）,新兴模式,演艺生态,（O2O演唱会等）,（酷狗繁星） （酷我秀场）,（演艺O2O）,（C2B模式演唱会）,数字音乐,（周杰伦、BigBang等）,（陈奕迅等）,会员增值服务呈现多元化发展,高音质,音乐特权演唱会特权游戏特权,身份特权,云曲库批量下载好友点歌高速下载高清MV下载音乐包购票折扣独家专属演唱会优先抢票游戏礼包去广告,专属界面皮肤专属身份,空间装饰,数据来源：XX,近年来，随着国内用户对于版权意识的加强，对于付费享受增值服务的模式也逐渐趋于理性接受。从各大音乐平台目前推出的会员增值服务涉及的内容我们可以看到，共分为四个方面，其中音乐类的特权是最为基础的特权服务，其核心价值在于提供更优质的音乐品质和更丰富的下载曲库。除此之外，演唱会特权、游戏特权以及身份特权也成为各平台在会员服务上形成差异的标志；例如QQ音乐的会员增值服务中就包括独家演唱会的购票权以及购票折扣，酷狗音乐则实行会员优先抢票制。移动音乐平台#会员增值服务#对比,多样化演出模式拉动粉丝经济,O2O演唱会音乐盛典/颁奖典礼在线直播/秀场,校园活动演唱会票务,草根造星,定制化专辑推广数据来源：XX,2014年大陆歌手个唱票房达到4.25亿元较2013年上涨47%，个唱场次534场，增幅达到190%。目前各大音乐平台也竞相推出了在线演唱会直播业务。QQ音乐方面，腾讯视频在2014年下半年推出了Live Music计划，2015年计划全年50场高密度的演唱会直播；酷狗音乐旗下的酷狗繁星网则采用线上线下演艺直播互动的形式，推出多项草根明星的培养及演出直播活动。不同于线下观看，线上观看过程中，粉丝还能够通过礼物的赠送，实时的投票来支持自己的偶像，从而获得更多的参与感，随之也产生了规模客观的粉丝经济。在演唱会票务这一块，国外的大型流媒体音乐平台Pandora投资4.5亿涉足演唱会票务市场 ；国内的话，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、网易云音乐以及虾米音乐都推出了演唱会票务这项业务，而不同的是QQ音乐不仅提供了会员抢票服务，还对会员提供自身组织举办的独家演唱会购票特权。而基于用户参与上述线上演艺活动的行为，将产生移动音乐行业的大数据，为业内公司提供了更为全面和细致的用户画像。移动音乐平台#演艺生态#对比,数字音乐开启唱片业新篇章,QQ音乐与华纳、索尼、YG、JVR、英皇、福茂、少城时代、梦响当然等20余家唱片公司签订独家版权；已推出周杰伦、周笔畅、BigBang等独家数字专,辑，总销量突破600万。数据来源：XX,酷狗、酷我音乐与种子音乐、天浩盛世等公司签订独家版权；黄子韬数字专辑T.A.O销量突破15万，李敏镐Thank You数字音乐专辑销量破万 。,网易云音乐推出陈奕迅独家数字音乐专辑，目前正积极拓展版权曲库。,虾米音乐目前已获得华研音乐、滚石唱片、相信音乐、BMG等多家唱片公司独家版权。,根据公开数据显示，全球的数字音乐收入上涨6.9%，达到69亿美元，占音乐总销量的46%，凸显了近年来全球音乐产业的深度转型。而相较于国外已经较为成熟的数字音乐市场，国内的数字音乐售卖才刚起步。作为国内数字音乐销售的先行者，QQ音乐已在这一领域有所建树，此同时其他音乐平台也纷纷涉足数字音乐领域，在实体唱片业日薄西山的今日，数字音乐使得整个音乐产业有了新的商业模式。,音乐+游戏模式日趋成熟,QQ音乐提供的游戏增值服务主要是向付费会员推荐旗下的优质网络游戏以及赠送游戏内物品及礼包为主。此举既增强了用户成为会员的积极性，也为旗下游戏带来了更多活跃用户。数据来源：XX,酷狗音乐由酷狗音乐衍生出来的酷狗游戏盒子，从最初的网页游戏联运平台，目前开始逐步涉足网页游戏和手机游戏发行领域。,酷我音乐酷我音乐的游戏增值服务主要体现在酷我游戏的网页游戏联运上，这也是目前酷我音乐实现变现的主要方式之一。,音乐和游戏作为现今日常网络生活中最主要的两种娱乐方式，已被网络用户广泛接受，音乐平台跨界游戏领域已非新鲜事物，目前已经形成的成熟运作模式有两种。一种是像QQ音乐一样，利用腾讯旗下庞大的游戏生态圈，针对音乐平台会员用户，推荐额外的优质游戏以及赠送游戏内礼包；同时游戏玩家通过注册腾讯系游戏获得绿钻使用权，增强了用户对于其音乐平台的粘性。而另一种则是像酷狗及酷我音乐一样，通过其音乐平台资源的基础上发力游戏发行，展开跨领域营销，将音乐平台的巨额流量导入游戏。,商业模式价值评估QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐,数据来源：XX,商业模式价值评估天天动听、网易云音乐、虾米音乐,数据来源：XX,QQ音乐领跑移动音乐平台商业价值评估,数据来源：XX,移动音乐平台商业模式价值评估标准,价值指标,具体描述,会员增值服务,平台提供会员服务的种类，音乐相关特权的深度及非音乐相关特权的广度。,广告主付费,平台广告主数量及广告主花费。,游戏增值服务数字音乐,平台提供游戏的数量、提供游戏的质量。平台数字音乐销量、歌手覆盖量、曲库容量、签约唱片公司数量等。,演艺生态,平台在演艺生态链各环节的表现（包括演唱会、颁奖典礼、草根明星打造、秀场直播等）。,4.3,3.3,3.1,2.6,2.4,2.1,0,21,3,4,5,QQ音乐,酷狗音乐,网易云音乐,虾米音乐,酷我音乐,天天动听,移动音乐平台商业模式价值评估排名,从五项音乐平台商业模式指标的综合评定来看，QQ音乐的综合评定最高，其目前在整个数字音乐生态链上多个环节均有涉猎，且做出了差异化深度，而部分音乐平台在局部商业环节的缺失导致其整体评分下滑。就近期来看，音乐平台商业模式竞争的主战场仍将集中在对于数字音乐、版权的争夺以及对于整个音乐商业演出和粉丝经济环节的深度挖掘上。,中国移动音乐平台网络及社媒传播反馈,据XX数据显示： 2015Q2-Q3期间，从移动音乐平台网络新闻月度发布情况来看，7月份基本成为了各平台新闻传播声量最大的一个月。我们认为，这主要受暑假来临的影响，特别是假日档期中各音乐平台合作的综艺节目热播，而音乐平台在当月积极与合作综艺节目互动，又网络媒体上制造更多话题，此举不但引发了媒体的追捧，而且为自己带来更多产品使用和粉丝的关注。,综艺节目扎堆 暑假成各移动音乐平台重点传播时段,数据来源：XX,4月,9月,2015Q2-Q3移动音乐平台新闻月度传播情况,QQ音乐,5月酷狗音乐,6月酷我音乐,7月天天动听,8月网易云音乐,虾米音乐,单位：篇25002000150010005000,泛娱乐版权时代临近 多家上市公司布局网络音乐QQ音乐助力歌神开金嗓 腾讯数字音乐生态圈惊喜加码QQ音乐与第四季中国好声音达成独家版权合作繁星网造星SING女团 首支MV清新画风来袭05超女入驻繁星网 魏滋孜开启全新音乐之旅繁星网造星S.I.N.G女团:全民造星时代来临蒙面歌王将登陆江苏卫视 酷狗助力单挑蒙面歌王?酷我音乐再掀蒙面K歌酷我秀场拓在线演艺新格局:无音阿里飞利浦达成战略合作 联手抢占智能家居入口飞利浦+阿里智能 强强联手打造“小飞”音箱听歌寂寞怎么办 天天动听推出“滴滴求歌”功能网易云音乐联合东风日产启动理想音乐人扶从苹果重启音乐社交 看网易云音乐的创新探索致敬李宇春出道十周年 网易云音乐推出春智能家居新体验 WIFI式云音响随心所听世界听见未来 漫步者携手阿里智能云音响发布会虾米音乐人携手LANDR 推出云端母带,0数据来源：XX,25,50,QQ音乐酷狗音乐酷我音乐天天动听网易云音乐虾米音乐,移动音乐平台新闻传播侧重各有不同2015Q2-Q3移动音乐平台网络新闻TOP3话题传播情况,TOP1话题,TOP2话题,TOP3话题,数字版权,演艺秀场,硬件周边,综艺合作演艺生态,独家首发,据XX数据显示： 2015Q2-Q3期间，从各移动音乐平台在微博和微信上新闻关注度来看，QQ音乐分别以57.8%和32.4%的高占比在社媒新闻关注度上领先，而网易云音乐在微博和微信上均挤进前三行列；酷狗微博关注度远高于微信端，酷我音乐则反之；天天动听及虾米音乐的社媒新闻关注度相对较低。,QQ音乐社媒新闻关注度占比高,数据来源：XX,QQ音乐32.4%,酷我音乐20.8%,网易云音乐15.5%,酷狗音乐,11.4%虾米音乐12.7%,7.2%,2015Q2-Q3移动音乐平台微信新闻关注度天天动听,QQ音乐,57.8%,网易云音乐15.9%,虾米音乐7.3%酷狗音乐10.6%,天天动听,4.9%,3.6%,2015Q2-Q3移动音乐平台微博新闻关注度酷我音乐,1101289%,283912%,110329%,117360%,61319%,220922%,0,500,200015001000,2500,3000,QQ音乐,网易云音乐,虾米音乐,酷我音乐,酷狗音乐,天天动听,2015Q2-Q3移动音乐平台社媒点阅及互动情况,社媒发布量,点阅率,互动率,据XX数据显示： 2015Q2-Q3期间，QQ音乐官方微博以2484条社媒内容发布量将其他5个音乐官方微博远远甩开，在点阅率及互动率上，QQ音乐官方微博也处于领先地位。各音乐平台官方微博发布的与其商业模式息息相关的4类话题中，数字音乐类话题为各平台带来的互动率贡献最大，其主要原因在于用户目前对于平台是否拥有其关注的艺人的版权音乐关注度最高；此外演艺生态类的话题也是粉丝关注度较高的话题类型，这一类型的话题主要围绕着音乐平台提供演唱会、音乐节及音乐类相关互动的参与权，因此带来了较为直接的互动量。,数字音乐及演艺生态相关话题互动率高,数据来源：XX,0%,80000%40000%,120000%,QQ音乐,酷狗音乐,酷我音乐,天天动听,网易云音乐,虾米音乐,2015Q2-Q3移动音乐平台官微,商业模式相关话题互动率,会员,综艺节目,数字音乐,演艺生态,天天动听酷我音乐,4.6%,据XX数据显示： 2015Q2-Q3期间，对比与商业模式相关的4种话题类型中各音乐平台的占比情况来看，QQ音乐都占据领先地位，特别是在会员服务类话题中占比接近80%，而目前来看处于第二梯队的是网易云音乐和酷狗音乐，二者基本都在4类话题中挤进前三位。,QQ音乐商业模式相关话题提及占比大,QQ音乐36.1%,网易云音乐,23.5%数据来源：XX,虾米音乐,19.5%,酷我音乐7.9%酷狗音乐8.5%,天天动听4.5%,#数字音乐#话题社媒提及占比,QQ音乐42.5%,酷我音乐27.0%,酷狗音乐23.6%,天天动听6.9%,#综艺合作#话题社媒提及占比,QQ音乐31.2%,网易云音乐22.6%,酷狗音乐,18.6%,酷我音乐9.8%虾米音乐15.0%,天天动听2.8%,#演艺生态#话题社媒提及占比,QQ音乐78.3%,7.2%,虾米音乐酷狗音乐4.8%网易云音乐,2.6% 2.4%,#会员服务#话题社媒提及占比,移动音乐平台社媒话题近八成偏正面,数据来源：XX,11.6%88.4%,20.7%79.3%,19.3%80.2%,21.6%78.4%,15.3%84.7%,16.1%83.9%,0%,100%50%,QQ音乐,酷狗音乐,酷我音乐,天天动听,网易云音乐,虾米音乐,据XX数据显示： 2015Q2-Q3期间，各音乐平台在社交媒体上的话题正负面占比情况来看，正面相关的话题都接近8成及以上。2015Q2-Q3移动音乐平台社媒提及话题正负面占比情况,正面,负面,中国移动音乐平台综合评定,版权壁垒优势明显 会员服务形成差异,QQ音乐目前在商业模式上做到了多样性及差异性，特别是在数字音乐的版权上以及针对会员所提供的增值服务上。前者凭借大量唱片公司版权的购买和精良制作建筑起了牢固的壁垒，可谓硬实力；后者则利用腾讯自身丰富的行业优势，通过各类即时通讯软件、旗下运营的大型网络游戏等方式，吸引了更多用户。,优势,劣势,音乐版权完备会员服务丰富演艺生态成熟首发独家量多社交分享方便,系统存在小BUG软件过占内存,直播秀场模式成熟 版权壁垒仍待加强,酷狗音乐目前在商业模式上更注重演艺生态的发展，特别是旗下的酷狗繁星网，在打造草根明星以及秀场直播上已经走在了同行业的前列。在版权竞争激烈的当下，酷狗通过直播秀场已形成更多的原生内容。不过在音乐版权的购买上，酷狗仍需加大力度，该方面的短板近期内也可通过提升会员服务来进行弥补。,优势,劣势,自有直播平台原生内容丰富个性化功能多,曲库容量不足歌曲音质平平软件优化不足,综艺合作引流明显 曲库容量尚有不足,酷我音乐目前在与综艺节目的合作上有较为明显的突破。通过与综艺节目合作推出的独家专辑，借助社交媒体的推广，形成与粉丝的良好互动从而为平台带来明显的流量提升。而酷我音乐自身的不足亦较为明显，歌手的独家首发以及签约唱片公司数量上的不足，阻碍了其进一步的发展。,优势,劣势,综艺合作引流衍生功能多样音乐格式多样,签约版权过少音质有待加强曲库资源贫乏,曲库容量及版权劣势明显 硬件周边成新突破口,天天动听目前在商业模式上的多样性发展上较为迟缓，特别是音乐版权方面的缺失，导致大量音乐下架或者是无法下载。不过目前天天动听在自产的耳机硬件上逐步谋求突破，已经形成了一定的规模。,优势,劣势,自研硬件周边免费资源充足,版权缺失严重曲库容量匮乏,界面UI瞩目引人 商业模式有待丰富,网易云音乐作为移动音乐平台中的新贵，目前通过时尚的UI设计和人性化的软件设计从各大平台中脱颖而出。此外，作为新兴势力，网易从一开始就着重加强版权的购买以及与唱片公司的合作。而现阶段网易云音乐在商业模式上的短板还是在于模式的多样性不足，不过近期已开始逐步涉猎直播等演艺生态。,优势,劣势,界面UI出色音乐品质优秀曲库歌单丰富,商业模式单一会员服务过少系统优化不足,用户原创内容丰富 商业模式多样性亟待开发,虾米音乐一直致力于发展自身平台用户的原创内容，通过类似于“寻光计划”这样的活动挖掘和扶植独立音乐人，从而为平台形成了一定的特色和差异性标志。而其本身在版权上的劣势，也随着阿里的收购，得到了很大程度的改善。现阶段来看，虾米音乐仍需加强其在商业模式多样性上的不足，挖掘自身平台的优势，转化为变现手段。,优势,劣势,原创内容丰富冷僻曲库量大歌曲音质优质,商业模式单一会员服务过少版权有待加强,中国在线音乐平台商业模式发展趋势分析,音乐平台已经逐渐将目标指向了音乐内容产生的源头音乐人本身的发掘和扶持。各大音乐平台都陆续推出了各类对于新生代音乐人的扶植和养成计划，其中以QQ音乐的“新声.力量”计划、酷狗音乐的“亿元音乐梦想基金计划”、网易云音乐的“理想音乐人扶持计划”以及虾米音乐的“寻光计划”最为突出。各自平台的计划的侧重点有所不同，QQ音乐的新声.力量旨在扶持有一定知名度的新鲜艺人走向更高舞台，且更为重视线下的演出活动；酷狗音乐旗下的酷狗繁星网则倾向于打造更多草根艺人，依托自身直播平台的优势，为这些草根明星搭建舞台；虾米音乐和网易云音乐的打造模式大致相同，通过举办网络比赛甄选出冠军，为其打造专辑、演出等一条龙的演艺之路。音乐平台一方面想通过这样的模式将平台从仅仅是一个“音乐播放器”的属性中解放出来，在为平台自身打通整个音乐生态圈的同时也帮助原创音乐人获得了创收的途径，可谓是一种双赢的局面。,发力“造血环节”对音乐产业上游反哺加强,数据来源：XX,准艺人重现场,草根接地气,注重推广包装,主打专辑制作,在实体唱片业日渐式微的今天，数字专辑这一形式成为了数字音乐服务领域的突破口，它的出现得益于对音乐版权的保护和尊重。而只有在这样的前提下，内容方、艺人方才能够在资源上愿意给予更多的配合和支持，包括数字专辑里，很多艺人附上的独有的产品、支持、科技体验等。数字音乐专辑比实体唱片更灵活多样化。更符合用户使用习惯，网络途径更方便试听与分享。购买方便快捷，实体唱片发行需要线下物流支撑或者线下购买，而数字音乐专辑从歌曲发布到购买试听只需要短短几秒，支付渠道包括微信、财付通、Q币等，非常快捷。网络互动模式丰富，例如给偶像留言，赠送好友，抽奖等体验，网络产品的延展性非常强，有更多的想象空间。粉丝权益丰厚，明星亲笔信函，明星周边礼品，私房照片，粉丝专属命牌等，对用户有更强的吸引力。,数字专辑模式成为行业现象，被广为看好,支付快捷,价格低廉,丰富周边,互动推荐,粉丝经济,省去物流,数字音乐数据来源：XX,目前音乐平台涉足智能硬件主要有两种方式，第一种是像天天动听直接推出耳机，借助自身拥有的海量用户，通过硬件产品进一步夯实自身品牌，同时开拓出新的变现途径；而另一种则是像QQ音乐目前的做法，自身并不涉足硬件生产而是选择与音响、汽车、电视等所有能承载音乐的厂商合作，通过开放API，支持各种终端设备无线播放手机上的QQ音乐，然后借助腾讯旗下的易迅和QQ网购等电子商务平台进行推广和销售。后者的做法既规避了涉足硬件生产环节所需承担的风险，又使得音乐的应用场景拓展到音箱或者车载音响设备上，高品质音乐的表现力随之大大增强，也更能刺激用户付费的需求。未来随着各种智能硬件进一步发展，音乐类平台的植入将不仅局限于常规的收听设备，进入客厅、户外等多环境中或是平台发展的趋势。,音乐类硬件将渗透生活各场景,数据来源：XX,QQ音乐（不涉足硬件生产）目前QQ音乐已经推出了一个名为Qplay的智能音箱解决方案，宣布与音响、汽车、电视等所有能承载音乐的厂商合作，通过开放API（应用程序接口），支持各种终端设备无线播放手机上的QQ音乐。,酷狗音乐（涉足硬件生产）酷狗WIFI音乐盒。这一个鼠标形状的音乐盒兼容AirPlay、DLNA协议，支持无损解码，具备发烧级音质。同时酷狗还成立了硬件事业部。,网易云音乐（涉足硬件生产）网易云音乐蓝牙接收器是一款专注于发现与分享的音乐产品，依托专业音乐人、DJ、好友推荐及社交功能；打破传统模式，以歌单、DJ节目、社交、地理位置为核心要素，主打发现和分享。,天天动听（涉足硬件生产）天天动听的耳机设计定位是“手机用户的第二条耳机”。重点面向喜欢音乐，希望体验更高音质的入门级发烧友和喜欢音乐的用户。,O2O演出模式逐渐成熟，构建立体化商业模式,过去演艺活动与线上结合主要是票务和互动，票务增加了门票的销售渠道，互动则是现场粉丝可以通过各种社交软件参与到演艺活动的讨论互动之中。总的来说，这一阶段的线上与线上并未深度的结合在一起。而现今的O2O演出模式的核心主旨在于降低用户收看一场演唱会的门槛，并且让用户参与到一场演唱会的各个环节中。各大音乐平台在通过低廉的售价吸引用户参与到O2O演唱会的同时，获取了海量的用户信息；再通过广告、电商、票务、粉丝周边和众筹等商业模式实现变现。广告付费,降低观看成本增加收看渠道,降低门槛提升观看人数,众筹数据来源：XX,电商合作票务销售粉丝周边,音乐平台,看,听,唱,社区,内容,近年来，音乐经济已经成为粉丝经济。无论是卡带、CD等音像制品的销售，还是演唱会门票、K歌版税收入，都无一例外都由强大的粉丝力量给予了最稳固的支撑。目前，市面上围绕粉丝经济的数字音乐商业模式基本上以“付费音乐”、“明星包月”、“K歌/主播”、“在线演出”四大类为主。以QQ音乐为例，基于大平台优势，腾讯以QQ音乐为圆心，在全民K歌、liveMusic、QQ明星部落等兄弟平台的联合辐射下，串联起听、看、唱于一体，从内容到社区再到O2O的泛娱乐化生态圈体验，而所有关于粉丝经济的运营也贯穿始终其中。在移动社群时代，不同类型的音乐爱好者、音乐人、音乐机构、音乐媒体被重新的组合在一起，随着音乐社群的规模的持续增长，新的音乐生态圈正逐步形成。,围绕粉丝经济打通音乐生态链,直播/秀场,K歌软件,社交软件,O2O线上/下演出,粉丝经济数据来源：XX,THANKYOU,