2018年闵行区江川路街道办事处市政设施管理绩效前评价报告.pdf
1 2018 年闵行区 江川 路街道 市政设施管理项目 财政支出 绩效前评价报告 项目名称:闵行区江川路街道市政设施管理 项目 项目 单位: 闵行区江川路街道社区事务管理办公室 二一八 年 一 月 2 2018 年 闵行区 江川 街道 市政 设施管理 项目 项目描述 一、 项目概况 2018 年 上海市 闵行区 江川 街道 市政 设施管理 项目 (以下简称“项目”) 申报财政预 算共计 1692 万元 ,用于 辖区内 市政设施的 养护 、保洁、维修、更新支出 和 三条指定道路 (安宁路、碧江南路、宾川路)的中修工程 , 确保 辖区 市政 设施 配套 良好运行 , 满足辖 区居民 顺畅出行、舒心出行、满意出行 的 需求, 为 城市 发展提供支撑保障 。 项目 预算单 位为 江川 街道社区管理办公室 。 1.项目背景 在现代化城市建设 与发展中,城市经济的发展、城市宜居水平的提高离不开城市道 路 及其附属设施 的 健康运行 。 为适应公众对出行服务品质需求升级的新趋势和 实现 城市 经济发展 的保障 作用 ,按照 “十三五”公路养护管理发展纲要 , 着重推进 公路 养护工 作 , 加快提升养护供给质量和效率,形成高质量工程、高品质服务、高效率监管、高科 技支撑、高素质队伍的公路养护发展新格局 , 为 构建安全畅通的公路网络 以及公众满意 的服务体系 和 高效可靠的保障体系当好先行 。 江川街道 为确保 辖区内 市政设 施完整 良好 ,道路交通安全、有序、畅通 ,根据 城镇 道路养护技术规范、城市道路设计规范、城镇道路路面设计规范 、 公路交通安全 设施实施细则, 设立了“市政 设施管理 项目”来 落实 公路及其附属设施 的 养护工作 。落 实好公路 及其附属设施 的 养护工作关键是 要 实现“七化”,即养护决策科学化、养护管理 制度化、养护作业标准化、养护工程精准化、养护生产绿色化、桥隧养护规范化以及人 才队伍专业化 。 具体路径是在 实施 方式上 , 采用购买服务的形式, 委托专业 服务供应商 对设施组织日常巡视和经常检查 ,做好记录并有台帐反映 ; 认真组织技术人员和养护操作 工人参加技术培训 ,提高业务水平 ; 严格执行养护作业标准化工作方法 ; 及时 有效 处理各 类应急事件。 本 项目为 经常性 项目 , 具体 包含如下子项目: 1 S4 桥洞 质保金、使用 费 和巡查费 , 预算金额 为 50 万元; 2 道路中修工程 ,预算金额为 784 万元; 3 公共设施广告更新维 护和候车亭保洁维护 ,预算金额为 119 万元; 4 道路及其附属设施养护 ,预算金额为 739 万元 。 3 子项目一: 沪金高速公路 (以下简称 S4) 桥洞质保金、使用费和巡查费 。 江川街道 向 上海市政养护管理公司 租借 S4 桥下江川东路北 、 老江川东路北、老江川东路南三处桥 洞 , 建造道路养护道班房 , 供养护工人临时休息、堆放器具用。 按照合同 2018 年需支付 2017 年 建造道班房 质保金,并每年 承担 道班房占用 这三处桥洞 产生的 使用费 ,同时对沪 金高速下江川管理的 桥洞 进行巡查,及时发现桥洞异常及非法占用情况,是桥梁养护的 一项基础工作 。 子项目二 : 安宁路、碧江南路、宾川路的 中修工程 。 根据 2017 年巡查结果, 安宁路 和宾川路 道路破损程度严重 , 路面出现了沉陷 不平 ,影响通行的顺畅和城市的美观 ,需 要重新铺设沥青 ,恢复路面原状 。 碧江南路 由于 人行道板和路面 都 有 损坏 ,又没安装路 灯, 人大提案 2018 年 立项 进行 中修 ,满足 居 民安全出行的需求。 子项目三:公共设施广告更新维护和候车亭保洁维护 。候车亭 一般 是与公交站牌相 配套的,为方便公交乘客候车时 遮阳、防雨 ,在车站、道路两旁或绿化带的港湾式公交 停靠站上建设的交通设施 , 候车亭的整洁和美观是城市 形象 的组成部分 ,需要定期保洁 维修 。 此项目还包含候车亭 广告 和控制箱广告的更新维护 , 这两类广告 公益性强 、覆盖 面广 ,是城市 的一道 风景线, 对美化市容环境 、宣传城市形象 起到 了 很大的作用 。 子项目四: “ 道路及其附属设施养护 ” 包括四个内容 道路养护、标线养护、护栏 养护 、 “ 四类设施 ” 养护 。 第一, 道路养护按照道路类型 划 分为三块 : 江川 39 条城市 支路 巡查 养护,江川无权 属道路 巡查 养护 ( 无权属道路指 除 1 条市管道路、 7 条主、次 干 道路和 39 条城市支路 以 外其他辖区内道路) , 闵行区经济技术开发区支路及无权属道路 巡查 养护 。 第二, 根据区市政所 的 相关文件要求,城市支路护栏养护管理权限下放 到街道 , 设 立 了护栏 的养护 经费 , 通过购买服务 对江川路街道管辖范围内市政支路的人行护栏、红 白杆、机非隔离栏及中央隔离栏进行日常养护 ,并 每半年进行 一次 专项养护 。 第三, 此子项目还包括对 道路标志标线的 日常 养护。 由于道路交通标线被车辆碾压 磨损、自然脱落、使用寿命等原因,会出现缺损、沾污、打滑、视认性差等情况,其醒 目度和清晰度将影响驾驶员视认,存在安全隐患,也不利于公安交警部门执法。为确保 道路交通 标志 标线的设施完好、功能完备、指引清晰,需定期对交通 标志 标线进行复划 。 4 第四,支路道路 “ 四类 设施 ” 养护 是指对交通指示牌、交通标志杆 、可变车道设施 和路口诱导屏 的养护, 确保交通标志的可视认性和引导功能,不断提高道路交通服务水 平。 2.项目立项依据 充分性 : () “十三五”公路养护管理发展纲要 要进一步加强公路养护管理工作, 保持公路基础设施 良好运行 ,保障路网整体效能 发挥,服务经济社会发展和人民群众安全便捷出行 , 推动公路转型发展和提质增效 。 () 上海市城市道路管理条例 应当定期对城市道路进行检查和检测,制定城市道路 的养护、维修计划,经市、区 县有关行政管理部门批准后组织实施。 通过招投标方式,选择符合条件的单位进行城市 道路的养护、维修。承担城市道路养护、维修的单位应当严格执行城市道路养护、维修 的有关技术规范和规程,确保养护、维修工程的质量。 () 城市 道路养护技术规范 为加强城镇道路的养护工作,保持道路设施的功能,统一技术标准、提高城镇道路 的服务水平,保证道路完好和安全运行,使城镇道路的养护管理工作进一步科学化、 规 范化和制度化。 () 城镇道路路面设计规范 () 公路交通安全设施实施细则 () 城市桥梁养护技术规范 3.项目 的 必要性 和重要性 : 随着 城市 人均车有辆的不断上涨, 每年新增车辆越来越多, 城市的交通承受 着 巨大 的 压力。交通量增大同样也给城市的道路与桥梁带来 了 巨大的压力。 当 城市道路达到负 载能力的极限时,道路就会出现不同程度的损伤,会给行驶在道路上的人们带来安全的 威胁,定期的进行道路养护来进行管理既可以防止事故的发生还能减少交通的压力。 在上海 未来规划 成为全球城市的 大 环境下,加强城 市建设刻不容缓, 对市政道桥 的 高效维护成为城市建设中的重要项目。 为保障 市政设施的良好运行,需要进行日常巡查, 5 及时发现 市政设施运行中出现的病害和隐患, 并进行精准 有效的 处理 ,营造 城市 “畅、 洁、绿、美、安”的交通环境。故认为本项目具有必要性。 结 合 辖 区 实际 , 本项目的重要性体现在以下三个方面 : 一是有利于降低养护成本。公路养护业内有一句俗话: “ 小洞不补,大了三尺五。 ” 小洞的养护比大洞的养护容易得多,同样,小坑槽的修复成本远远低于大坑槽的修复成 本。处治小病害是防止大病害的有效手段。 设立本项目,项目实施单位进行巡查,项目 主管 单位 进行抽查, 并设立台帐记录, 及时发现 小病害或隐患 , 加以处治, 降低 了 养护 综合成本,提高资金效能。 二是有利于延长公路使用寿命。 日常 养护是在公路及其设施尚未发生破坏或刚出现 病害迹象时,通过维修路面、加固桥梁、疏通边沟、整修路基、绿化路肩等综合性技术 措施进行的强制性养护,可以有效地避免各种病害的扩大,延长公路的使用寿命。 三 是有利于提高公路通行能力。 日常 养护 是 对路面及其附属设施的初期病害进行补 强,以消除导致公路损坏的因素,施工程序简单,对交通影响不大。一般情况下,施工 过程中能保证车辆的正常通行。修复好以后,公路的通行能力将大大提高 。 故认为本项目具有较强的重要性。 4.项目可行性: 市政设施 管理 项目是一项 民生 类 实事项目, 该 项目的可行性主要体现在以下 三 个方 面: 一是 本项目符合国家 关于 道路养护的 有关政策 。 在项目实施过程中, 根据城镇道 路养护技术规范、城市道路设计规范、城镇道路路面设计规范等相关文件等 相关文件的要求,实行道路及相关配套设施的养护 和修理 。 二是项目单位 通过 购买服务确保项目实施的人力 , 并对项目实施单位进行有效地监 督 和抽查 , 为项目 顺利 实施提供良好保障 。 三是本项 目是经常性项目,项目单位在历年的项目实施过程中积累了宝贵的经验, 明确 了作业供应商 的职责和工作内容 , 制定了考核制度和支付标准 , 有利于引导项目实 施达到既定目标 。 6 二、项目绩效目标设定情况 1.项目的 总体目标 : 响应政府号召,规范实施养护作业市场化运作机制;制定健全的管理及考核制度并 在实施过程中不断完善;完成日常监管考核,为后续年度项目开展和款项支付提供依据; 按时保质完成辖区内道路、桥梁及附属设施的日常养护工作;保障辖区内道路、设施正 常运作,交通安全通畅 。 2.项目的 阶段性目标 : () 完成安宁路、碧江南路、宾川路的道路中修工程 ; () 完成候车亭广告和控制箱广告各 500 个画面的制作安装 ; () 完成 155 座候车亭的保洁维修 () 完成 沪金高速江川段桥洞的养护巡查 ; () 完成 39 条城市支路和 12 条无权属道路及闵行区技术开发区道路及其附属设 施的养护巡查 3.项目的 具体目标 : 7 2018 年项目主要的绩效目标具体如下表所示: 表 3.1-主要绩效目标设置情况表 目标 类型 具体目标 目标性 质 标杆值 目标说明 产出 数量 道路中修工程完成率 约束性 100% 考察安宁路、碧江南路、宾川路中修完成情况,包括沥青铺设、人行道翻建、路灯安装和道路绿化等项目 候车亭 和控制箱 公益广告安装完成 率 约束性 100% 考察是否在辖区 完成对候车亭和控制箱各 500 个广告画面的制 作和安装 候车亭的保洁维修完成量 约束性 100% 考察是否完成辖区 内 155 座候车亭的保洁维修 护栏养护完成量 约束性 100% 考察护栏养护完成的数量 道路标志标线复划完成量 约束性 100% 考察道路 标志标线复划完成的数量 市政设施巡查 完成量 约束性 100% 考察 是否按照计划对市政设施进行定期检查,不定期抽查并有台帐反映 产出 质量 道路及其附属设施完好率 约束性 100% 考察市政设施运营情况是否良好 道路中修工程质量验收合格率 约束性 100% 考察道路中修质量是否符合验收标准 产出 时效 道路标志标线复划及时性 约束性 100% 考察对交警部门反馈的需要复化的道路标志标线处理的时效 道路中修完工及时性 约束性 100% 考察是否及时完成道路的中修 8 目标 类型 具体目标 目标性 质 标杆值 目标说明 社会 效益 考核得分率 预期性 85% 考察中标单位在主管单位日常考核中的得分率,反映道路、桥梁 及附属设施的养护质量 投诉处置率 约束性 100% 考察项目实施过程中,中标单位对投诉处置任务是否及时完成 满意 度 社会公众 满意度 预期性 综合考虑社会公众对辖区道路及 其附属设施运行情况的理解程 度,设标杆值 90% 通过项目实施,辖区内的居民将因此受益,调查其满意度分析项 目的实施效果 管理部门满意度 预期性 标杆值设置为 90% 考察主管单位对项目的满意度,包括养护质量满意度、服务商配 合程度、项目内容与职能契合度和管理难度 影响 力 长效运维机制建设 预期性 长效运维机制健全 项目的长效运维措施包括纳入部门预算保障资金落实,通过政府 采购保障人力资源,不断根据项目实施情况逐步完善管理制度及 联动机制等 9 三、项目投入情况 1.项目 的总投入和构成情况 : 2018 年闵行区 江川 街道 社区管理办公室 市政设施 管理 项目 申报财政预算金额为 1692 万元,全部由 区 级财政承担: 预算明细如下表所示: 表 3.1-项目预算编制明细表 (单位:元) 子项目 名称 项目内 容 项目明细 预算金额 单价 数量 依据 桥洞项 目 ( 1) S4 桥洞新 建道班 房质保 金 江川东路 S4 桥下道 路养护道班房围墙质 保金 23257 23257 1 按照合同约定,验收通过一年支付质保金 江川东路 S4 桥下道 路养护道班房道班房 质保金 70913 70913 1 按照合同约定,验收通过一年支付质保金 老江川道路 S4 桥下 道路养护道班房质保 金 59159 59159 1 按照合同约定,验收通过一年支付质保金 ( 2)桥 洞使用 费 S4 桥下江川东路北 50000 50000 1 向桥洞管理公司询价得桥洞使用费 50000 元 /年 S4桥下老江川东路北 50000 50000 1 向桥洞管理公司询价得桥洞使用费 50000 元 /年 S4桥下老江川东路南 50000 50000 1 向桥洞管理公司询价得桥洞使用费 50000 元 /年 ( 3)桥 洞养护 巡查 巡查费 198,000 198,000 1 覆盖辖区管辖的沪金高速段下面所有的桥洞,沿用去年采购价 格 招标代理费 3000 3000 1 区定点采购,非公开招标代理费为合同金额的 1.5% 桥洞项目 504,329 10 道路中 修工程 ( 1)安 宁路中 修 东川路 -景谷路 5,088,000 400 12720 测量得到面积,请第三方按照道路破损程度确定修理项目后概 算得到价格 ( 2)碧 江南路 中修 江川路 -电机厂 960,000 300 3200 测量得到面积,请第三方按照道路破损程度确定修理项目后概 算得到价格 ( 3)宾 川路中 修 红园路 -兰坪路 1,792,000 400 4480 测量得到面积,请第三方按照道路破损程度确定修理项目后概 算得到价格 道路中修工程 7,840,000 公共设 施广告 更新维 护和候 车亭保 洁维护 (1)公共 设施广 告更新 维护 候车亭广告更新维护 400,000 800 500 个画面 区定点采购,沿用去年实际合同价格和工作量预估预算单价和 数量 控制箱广告更新维护 400,000 800 500 个画面 区定点采购,沿用去年实际合同价格和工作量预估预算单价和 数量 ( 2)候 车亭保 洁维护 保洁维修 387,500 2500 155座候车厅 覆盖辖区 155 座候车 亭 ,沿用去年采购价格 招标代理费 5,800 5,800 1 区定点采购,非公开招标代理费为合同金额的 1.5% 公共设施广告更新维护和候车亭保洁维护 1,193,300 道路及 其附属 设施养 护 (1)金平 路养护 东川路 -景谷路养护 费 350,000 350,000 1 根据去年采购合同预估预算金额,含路面 460m,车行道 4611m2, 人行道 19320m2,测平石 970m 以及护栏等市政设施 招标代理费 5,300 5,300 1 区定点采购,非公开招标代理费为合同金额的 1.5% (2)道路标线养护招标代理费 41,300 41,300 1 区定点采购 (3)道路养护招标代理费 18,000 18,000 1 区定点采购 (4)江川无权属道路养护 197,100 197,100 1 辖区共 12 条无权属道路(包括景谷东路、德宏路、华宁路、 菱川路等),共计 5560 米,预算金额经过市场询价得到打包 价 (5)江川支路道路养护 3,420,800 3,420,800 1 经过市场询价,得到辖区内 39 条城市支路的道路 养护 的预算打包价 11 (6)开发区支路及无权属道路养 护 1,239,400 1,239,400 1 经过市场询价,得到闵行技术开发区区域内城市支路及无权属 道路的 养护费用 的预算打包价 (7)支路道路“四类设施”养护 492,700 492,700 1 经过市场询价,得到辖区内 39 条城市支路的道路 “四类设施”养护 的预算打包价 (8)支路道路标线养护 1,425,700 1,425,700 1 经过市场询价,得到辖区内 39 条城市支路的道路标线费用的预算打包价 (9)支路道路护栏养护 199,000 199,000 1 经过市场询价,得到辖区内 39 条城市支路的护栏设施日常养护费用及半年一次的专项养护费用的预算打包价 道路及其附属设施养护 7,389,300 “道路管理运作”项目合计 16,926,929 12 2.资金的来源和拨付流程: 项目预算 1692 万元 ,全部由区级一般财政公共预算承担。项目预算 由闵行区 江川 街 道社区管理办申报 , 通过政府采购公开招投标确定供应商,由 江川 街道社区管理办 与其 签订合同,中标方按照合同条款提供服务。 江川 街道社区管理办 按合同约定 的日期与金 额申请款项支付,经部门领导审批会签后报送至街道保障办, 相关科室及领导审核后, 直接将款项拨付至供货商。具体资金拨付流程如下图所示: 图 2-2 资金拨付流程图 服务供应商(中标单位) 江川 街道社区管理办公室 江川街道 社区保障办公室 申请款项 附合同、发票等项目资料 审查核准后交由部 门领导会签 审查核准后交由相关领导会签 直接付款至项目中标单位 资 金 流 向 闵行区 财政局 下拨经费 13 3.成本管理情况: 项目实施 中 全部 项目需要通过政府采购 ,引入社会力量,首先按照金额确认是否需 要公开招投标或者直接询价 ,选择 合理价格, 并应审核专业服务机构的资质和人员证书 情况 ,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,通过竞争择优选择 适当的服务供应商 。 四、项目计划活动 1.项目相关方: 江川 街道社区保障办:监督资金使用、按资金使用申请表中填列内容支付应付款项; 江川 街道 社区管理办公室 :项目具体实施单位,负责项目统筹规划、购买社会组织 服务、制定管理考核制度并有效执行、资金使用申请等; 项目服务供应商 :通过招投标引入社会服务组织 ,完成合同内规定的相关内容和 社 区 管理办公室 布置的任务要求; 区财政局:安排 项目资金下拨。 2.项目活动内容: 2018 年 市政 项目 共 涉及辖区内 公路及其附属设施的日常养护、道路中修工程以及公 共设施广告更新项目 , 具体 包括以下 活动 内容: ( 1) 编制预算,申请政府采购立项,获批后明确招标要求,开展招投标工作; ( 2) 通过政府采购确定服务商,签订采购合同; ( 3) 制定工作计划和相关制度,明确作业要求和考核标准; ( 4) 负责对 作业服务商实施的 市政设施 养护 工作进行 考核,委托养护作业服务商开 展主动巡查及养护作业, 要求服务供应商每月上报月度养护完成工作量、各类养护要求、 养护质量自查报表 ; ( 5)对 作业服务商 养护中的质量、安全、养护周期和巡视进行不定期抽查和定期检 查 ,对服务供应商养护的设施完好状况跟踪检测,发现危急状况限期要求服务供应商采 取应急措施 ,确保市政设施健康运行; ( 6) 按约定时间及奖惩标准支付款项。 3.项目实施计划 : 14 项目实施计划如下表所示: 项目实施计划表 工作内容 时间范围 编制预算 2017 年 12 月 政府采购立项 2018 年 1-3 月 开展招投标工作 2018 年 4-5 月 与中标单位签订合同 2018 年 6 月 制定和实施 2017 年度养护作业优秀服务商奖 励方案 2018 年 6 月 中标服务商对安宁路、碧江南路、宾川路中修 完成并通过验收 2018 年 12 月 中标服务商各制作和安装 500 个候车亭广告 和控制箱广告画面 一年更新两次 中标服务商对支路及无权属道路养护、标线养 护、护栏养护、“四类设施”养护、候车亭保洁维 护、桥洞巡查完成状况 2018 年全年 日常监管考核 2018 年全年 款项支付 按照合同约定 五、保证项目实施的制度、措施 为保障项目顺利实施, 闵行区 江川 街道 社区管理办公室 制定了较为健全的制度建设, 在项目管理方面包括: 统筹安排制度、 购买服务操作制度 ;针对服务供应商建 立的管理制度包括:质量 验收 机制、抽检制度 、考核监管制度 等 ; 在项目财务管理方面,制定了专款专用制度、合同审签制度、付款审批 制度、项目结算制度等; 15 六 、风险因素分析 项目执行过程中可能影响其完成的风险因素: 道路及其附属设施 的日常 养护是经常性项目, 确定 新中标 服务供应商之前的 养护是 由去年中标服务供应商提供服务, 但未与去年中标服务供应商在合同中约定延续服务的 细则, 有 可能会影响项目 运行 的质量 。 上海市闵行 区 江川 街道 社区管理办公室 201 年 1 月