2020中国大陆薪酬指南.pdf

1薪酬指南中国大陆22020年度中国薪酬指南2019年整体回顾对2019年就业市场的描述可以直接引用美团点评创始人王兴的那句话：2019确实是过去十年最差的一年。就业市场一直以来都充当着经济环境的温度计。进入2019以后，大部分从事招聘工作的从业人员都明显感觉到了就业市场的降温。看机会的候选人虽然络绎不绝，但是客户端的职位量总体在减少。过去几年市场火爆的互联网、新能源汽车、自动驾驶、电商、新零售等，在2019年也纷纷冷却下来。外资就业市场增幅放缓甚至某些行业出现退坡已经是过去3-5年的常态了，然而民营企业，特别是科技属性较强的民企从2019年已然明显放缓速度，不少企业都存在盈利能力较弱的状况，随着Burn Rate的不断攀升，越来越多的企业出现冻结招聘甚至一定幅度的裁员的情况，这对本就增长乏力的就业市场来说更是雪上加霜。显著的招聘市场变化趋势就业市场从2019年正式进入存量市场，超过9成以上的职位无论外资雇主还是民企雇主，都以替代性岗位为主，而为了应对市场上供过于求的人才供需现状，我们越来越明显地感受到灵活用工的崛起，候选人对于灵活用工的雇佣方式，其接受度也普遍提高，这样的现象还不仅仅存在于中低端人才市场，许多高级别的职位也出现了项目制、短期合同制的用工需求。此外，由于岗位数量有限，雇主往往愿意花更多的时间来招募一个职位，据Morgan McKinley对于2019年全年招聘的统计，受客户所托的2400多个招聘项目中，平均的招聘周期也从6.3周上升到8.5周，候选人发送的平均数量也从4.5位每个职位上升到6.4位，从中我们不难解读出在2019年对于雇主和候选人的匹配方面，难度加大。一方面雇主在每一次的招聘过程中，都会提出比以往更加“苛刻”的要求，而候选人方面，考虑到大环境的不确定性增加，往往也会在面试流程甚至最后意向签署的过程中出现更为频繁的反复现象，当然这与平均跳槽薪资增幅下降至15%左右不无关系，候选人的违约成本也在不断降低。此外，企业开始使用多种方式吸引和保留核心人才，除了提供优厚的薪资福利之外，员工持股计划、弹性福利政策、弹性工作方式等被广泛应用。 雇主品牌的建设以及深化到达了前所未有的重要地位，不少企业的招聘部门设置专人针对雇主价值主张和雇主品牌进行深入地探索，企业微信公众号、抖音等数字化工具，已经成为常用的手段进行数字化营销。更有一些企业通过引入类似面试安排机器人等新型工具来提升外部候选人的面试体验，同样达到提升雇主品牌的效果。2020年度及未来展望进入2020年，中国爆发新型冠状病毒肺炎的疫情将会直接影响到上半年的就业市场，近日跟据Morgan McKinley对270多家客户做了抽样调查采访，有35%左右的客户表示疫情对于今年的生意影响较大，招聘计划正在重新规划中，所有职位处于停滞状态；另有45%左右的客户处于观望态度，随业务受到一定程度的影响，但招聘计划仍有可能在未来几个月重新启动，剩下20%左右的客户声称疫情对于生意和招聘计划影响不大，所有职位按照计划继续进行。因此Morgan McKinley预测人才市场的“金三银四”将非常有可能被推迟到第三季度。此外，叠加上原本2020年中国GDP增速预期进一步放缓至5.8-6%，就业市场大概率将较之于2019年持5-10%的下降。在疫情面前，大型企业抗风险能力强的优势得到体现，进一步加剧马太效应，各行业的头部玩家将占据更大的职位招聘权重。从行业维度来看，企业服务已然成为各大头部私募机构的投资重点；此外，医疗、金融科技、智能物流也纷纷成为2020的投资热点。对于企业的招聘部门，Morgan McKinley建议，2020年动态人才池的搭建、市场拼图的工作要放在重中之重。市场拼图以及动态人才池虽然已经是老生常谈的话题了，但在与许多企业招聘部门的负责人对话的过程中我们发现，真正已经建立动态人才池，并时常对之进行维护的企业少之又少。考虑到2020年招聘的不确定性增加，以及用人部门给予的更为紧迫的招聘期限，提前的招聘资源部署变得十分关键。对于候选人求职，Morgan McKinley建议，如果目标雇主是外资企业，则一定要明确企业2019年的业绩状况以及2020年的预计目标是否有望达成。许多全球总部对于中国团队的态度已经变得更为现实，大部分外资企业进入中国已经超过15年。在目前这个阶段，人效已经成为各用人部门的一个重要指标，一旦业务状况不佳，将意味着一轮又一轮的部门合并，岗位冻结甚至是战略性裁员；对于有兴趣加入民企的候选人，我们建议一定要关注企业的盈利能力和融资状况，市面上诸多的信息平台例如企名片、创投派等都是非常不错的工具帮助候选人了解目标企业的经营状况和融资进度。此外，关注头部私募机构的投资方向也往往能帮助候选人厘清求职的思路，由于这两年私募行业的头部效应也愈发加重，头部私募投资机构聚拢了资本市场大量的资金和优质项目，各机构更为谨慎的投资决策则成了就业市场一个非常可靠的参考依据。关注被投企业创始团队的背景、融资机构、融资进度与规模，团队大小，竞争态势等方面的信息可以有效判断该企业在未来几年的生存能力。因此，2020年确实是一个“技术含量”更高、“技术难度”更大的年份，无论是雇主在寻找人才，还是候选人寻找机会。引用2016年美剧Billions第一季中的那句话，在深海潜水时，你无需比鲨鱼游得快，你只需要比你身边的潜水员游得快就足够安全，2020年的关键词离不开“生存”二字。2020年度中国薪酬指南内容信息技术 & 互联网31企业信息化岗位 33互联网研发岗位 34互联网产品岗位 35互联网销售/解决方案岗位 35互联网运营/市场岗位 35互联网首席技术官岗位 36互联网首席产品官岗位 36互联网首席运营官岗位 36互联网销售合伙人岗位 37互联网数据算法岗位 37零售38门店管理 40零售运营管理 40业务拓展 41经销商管理 41企划与分析 42采购与买手 43零售培训 43物流与仓储自动化 44供应链 44销售 & 市场营销45销售管理 47大客户管理 47销售支持/经销商管理 48市场营销 48渠道营销 49公关与活动 49市场调研/消费者洞察 50媒体 50数字营销 51数据 51电商 52会员管理 52新零售 53战略54管理咨询公司战略 56企业战略 56企业投资并购 57设计06平面设计 08室内设计 08交互设计 08工业设计 09设计方法 09游戏设计 09财务 & 会计 10财务13会计/共享中心 13财务分析 14内审/内控/合规 14税务 15资金 15信控 16成本 16人力资源 17人力资源高管 19业务合作伙伴 19人才招聘 19学习与发展 20人才管理 20组织发展 20薪酬福利 21雇主品牌 21共享中心 21行政/商务支持 22工业 & 汽车 23销售与市场 24研发 25生产制造 27供应链 29薪酬指南 2020设计7设计2019年整体回顾中国的设计人才市场，从2008年初具雏形，到10年后逐渐发展成为现在人才发展集中， 市场清晰度越来越高的过程中，曾经发生有过两次大幅度的变革。 一次是在2011年世界金融危机的尾声， 越来越多的企业们认识到了自主创新能力的重要性， 不再满足于依赖过去传统的生产模式； 另一次是在2015年起源于在后金融危机期间进入大学学习的大学生们。这些大学生对专业的选择不再是倾向于老牌金融以及医药等所谓热门行业， 他们开始考虑市场的多变性， 并且他们发现创造力在中国开始变成一个非常急需的生产力。因此， 这批大学生对设计专业的选择带来了本土设计招聘领域的市场变革。2019年设计市场的招聘保持平缓的涨幅，虽然随着国家经济形势的放缓， 招聘需求与前年相比有所下降，但整体仍保持稳定增长的势头。 设计创新类候选人需求集中于线上平台相关的用户交互设计， 以及目前与实体发展相关的形象设计类职位。最热门职位，技能以及资格在2019年，招聘需求集中的职能区域包括交互设计， 体验设计以及形象设计的这三大块。对体验类设计职位需求的大幅上升起源于消费者们对购物体验的要求越来越高， 不再轻易满足于过去的钱货相交的简单交易型模式。现在的消费者无论是现在实体店购物， 还是线上网购消费，都需要对品牌和商家所体现的文化，购买过程中的真实感受， 和购买的舒适度有了更高的要求。这也是大量消费品公司愿意在消费的前端进行大量投入的原因。越来越多的公司希望更好地优化自身所提供的购买流程， 并且从各个感官途径给顾客留下更好的体验和印象，来促进与客户间的品牌黏性， 并且增强与消费者之间的互动感。2019在设计招聘领域体现的一个新兴趋势是对设计师们的综合设计能力要求会更高。对比于以前平面是平面， 创意是创意的常规操作， 现在更多的品牌在设计意识上进行了升级。因此对设计们的招聘要求不再单纯满足于自身职能范围内的设计工作， 而是需要进行多个设计领域的融合， 并且能够在本领域设计的技能上进行更多的演变。融合将会是近期各类规模甲方公司招聘设计人才的一个非常显著的趋势。显著的招聘市场变化趋势设计类候选人会对公司给与的福利会有更多考量， 而不仅是单纯的薪资。福利可以是弹性工作时间或地点， 也可以是员工学习培训的补贴或报销，还可以是行业内交流展会的假期和补贴等。科技创业也对设计市场的发展带来了影响。 AR,VR,AI等科技在消费品行业的运用， 大大提升了消费者们对设计科技元素的需求。多媒介的设计表达和科技产品的运用， 也成了很多企业设计发展的重点和投入点。越来越多的知名消费品公司在创建中国本土的设计创新团队， 来生产符合本土市场的产品，进一步提升用户体验。在企业创新性人才的招聘中， 准确把握企业的文化、品牌特点永远是加分项。创新形式、内容可以有很多， 但契合企业已有基调才能让候选人脱颖而出。2020年度及未来展望展望2020的设计市场招聘趋势，交互类设计的岗位需求会持续增加， 品牌和雇主内部的设计团队会日益壮大， 设计师们跨领域能力和变通能力的的要求会日益增长。对于企业雇主来说，衡量一个候选人的综合能力的考核会随着市场的趋成熟化发展， 从之前对创意能力，创新能力的关注， 逐渐转化为创新和品牌认知双重能力的考量。候选人与企业品牌的适合度将会在设计招聘市场中变得越来越重要。对于候选人们来说，千万不要局限自己的发展， 不要限制自己的发展领域。扩展自身的覆盖面才能够使得自己在市场设计元素大量增加的求职市场中， 保持更为强大的竞争。特别是对新鲜事物和科技的接受， 以及对行业内领先者们最近趋势的把握， 会是在今后3-5年中领先普通候选人市场的一个最佳方式。8平面设计 | ( 月薪) Morgan McKinley 2020CHINA - 2020年度 设计薪酬指南Morgan McKinley 2020年度薪酬指南：针对上海地区的设计从业者平平 面面 设设 计计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高平面设计师 15,000 - 35,000平面设计经理 20,000 - 50,000室室内 内设 设计 计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高商业室内设计师 15,000 - 30,000商业室内设计经理 30,000 - 60,000交交互 互设 设计 计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高UI/UX 设计师 20,000 - 40,000UI/UX 设计经理 25,000 - 50,000体验设计总监 50,000 - 70,000工工业 业设 设计 计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高消费品工业设计 20,000 - 40,000消费品工业设计经理 35,000 - 55,000室内设计 | ( 月薪) Morgan McKinley 2020CHINA - 2020年度 设计薪酬指南Morgan McKinley 2020年度薪酬指南：针对上海地区的设计从业者平平面 面设 设计 计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高平面设计师 15,000 - 35,000平面设计经理 20,000 - 50,000室室 内内 设设 计计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高商业室内设计师 15,000 - 30,000商业室内设计经理 30,000 - 60,000交交互 互设 设计 计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高UI/UX 设计师 20,000 - 40,000UI/UX 设计经理 25,000 - 50,000体验设计总监 50,000 - 70,000工工业 业设 设计 计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高消费品工业设计 20,000 - 40,000消费品工业设计经理 35,000 - 55,000交互设计 | ( 月薪) Morgan McKinley 2020CHINA - 2020年度 设计薪酬指南Morgan McKinley 2020年度薪酬指南：针对上海地区的设计从业者平平面 面设 设计 计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高平面设计师 15,000 - 35,000平面设计经理 20,000 - 50,000室室内 内设 设计 计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高商业室内设计师 15,000 - 30,000商业室内设计经理 30,000 - 60,000交交 互互 设设 计计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高UI/UX 设计师 20,000 - 40,000UI/UX 设计经理 25,000 - 50,000体验设计总监 50,000 - 70,000工工业 业设 设计 计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高消费品工业设计 20,000 - 40,000消费品工业设计经理 35,000 - 55,000设计9工业设计 | ( 月薪) Morgan McKinley 2020CHINA - 2020年度 设计薪酬指南Morgan McKinley 2020年度薪酬指南：针对上海地区的设计从业者平平面 面设 设计 计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高平面设计师 15,000 - 35,000平面设计经理 20,000 - 50,000室室内 内设 设计 计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高商业室内设计师 15,000 - 30,000商业室内设计经理 30,000 - 60,000交交互 互设 设计 计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高UI/UX 设计师 20,000 - 40,000UI/UX 设计经理 25,000 - 50,000体验设计总监 50,000 - 70,000工工 业业 设设 计计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高消费品工业设计 20,000 - 40,000消费品工业设计经理 35,000 - 55,000设计方法 | ( 月薪) Morgan McKinley 2020设设 计计 方方 法法设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高服务设计总监 40,000 - 60,000Agile/Design Thinking/ Lean 设计教练 25,000 - 45,000游游戏 戏设 设计 计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高游戏设计师 15,000 - 30,000游戏总设计师 30,000 - 55,000多职能游戏美术师 15,000 - 25,000游戏总美术师 20,000 - 40,0002019年年整 整体 体回 回顾 顾中国的设计人才市场，从2008年初具雏形，到10年后逐渐发展成为现在人才发展集中， 市场清晰度越来越高的过程中，曾经发生有过两次大幅度的变革。 一次是在2011年世界金融危机的尾声， 越来越多的企业们认识到了自主创新能力的重要性， 不再满足于依赖过去传统的生产模式； 另一次是在2015年起源于在后金融危机期间进入大学学习的大学生们。这些大学生对专业的选择不再是倾向于老牌金融以及医药等所谓热门行业， 他们开始考虑市场的多变性， 并且他们发现创造力在中国开始变成一个非常急需的生产力。因此， 这批大学生对设计专业的选择带来了本土设计招聘领域的市场变革。2019年设计市场的招聘保持平缓的涨幅，虽然随着国家经济形势的放缓， 招聘需求与前年相比有所下降，但整体仍保持稳定增长的势头。 设计创新类候选人需求集中于线上平台相关的用户交互设计， 以及目前与实体发展相关的形象设计类职位。最最热 热门 门职 职位 位， ，技 技能 能以 以及 及资 资格 格在2019年，招聘需求集中的职能区域包括交互设计， 体验设计以及形象设计的这三大块。对体验类设计职位需求的大幅上升起源于消费者们对购物体验的要求越来越高， 不再轻易满足于过去的钱货相交的简单交易型模式。现在的消费者无论是现在实体店购物， 还是线上网购消费，都需要对品牌和商家所体现的文化，购买过程中的真实感受， 和购买的舒适度有了更高的要求。这也是大量消费品公司愿意在消费的前端进行大量投入的原因。越来越多的公司希望更好地优化自身所提供的购买流程， 并且从各个感官途径给顾客留下更好的体验和印象，来促进与客户间的品牌黏性， 并且增强与消费者之间的互动感。游戏设计 | ( 月薪) Morgan McKinley 2020设设计 计方 方法 法设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高服务设计总监 40,000 - 60,000Agile/Design Thinking/ Lean 设计教练 25,000 - 45,000游游 戏戏 设设 计计设计薪酬 ( 月薪)职位名称 低 平均 高游戏设计师 15,000 - 30,000游戏总设计师 30,000 - 55,000多职能游戏美术师 15,000 - 25,000游戏总美术师 20,000 - 40,0002019年年整 整体 体回 回顾 顾中国的设计人才市场，从2008年初具雏形，到10年后逐渐发展成为现在人才发展集中， 市场清晰度越来越高的过程中，曾经发生有过两次大幅度的变革。 一次是在2011年世界金融危机的尾声， 越来越多的企业们认识到了自主创新能力的重要性， 不再满足于依赖过去传统的生产模式； 另一次是在2015年起源于在后金融危机期间进入大学学习的大学生们。这些大学生对专业的选择不再是倾向于老牌金融以及医药等所谓热门行业， 他们开始考虑市场的多变性， 并且他们发现创造力在中国开始变成一个非常急需的生产力。因此， 这批大学生对设计专业的选择带来了本土设计招聘领域的市场变革。2019年设计市场的招聘保持平缓的涨幅，虽然随着国家经济形势的放缓， 招聘需求与前年相比有所下降，但整体仍保持稳定增长的势头。 设计创新类候选人需求集中于线上平台相关的用户交互设计， 以及目前与实体发展相关的形象设计类职位。最最热 热门 门职 职位 位， ，技 技能 能以 以及 及资 资格 格在2019年，招聘需求集中的职能区域包括交互设计， 体验设计以及形象设计的这三大块。对体验类设计职位需求的大幅上升起源于消费者们对购物体验的要求越来越高， 不再轻易满足于过去的钱货相交的简单交易型模式。现在的消费者无论是现在实体店购物， 还是线上网购消费，都需要对品牌和商家所体现的文化，购买过程中的真实感受， 和购买的舒适度有了更高的要求。这也是大量消费品公司愿意在消费的前端进行大量投入的原因。越来越多的公司希望更好地优化自身所提供的购买流程， 并且从各个感官途径给顾客留下更好的体验和印象，来促进与客户间的品牌黏性， 并且增强与消费者之间的互动感。设计10薪酬指南 2020财务 & 会计