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市信访局2018年度部门整体支出绩效自评报告.docx

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市信访局2018年度部门整体支出绩效自评报告.docx

1 市信访局 2018 年度部门整体支出绩效自评报告 张家界市信访局 2018 年度部门整体支出绩效自评报告 一、部门概况 (一)部门基本情况 1主要职能。 负责处理人民群众给市委、市政府来信、来电 ,接待来访,倾听人民群众的意见、建议和要求,确保信访渠道的畅通,及时向市委、市政府报告来信、来电、来访中人民群众提出的重要建议和反映的重大问题。 承办中共中央 、国务院、省委、省政府及市委、市政府领导批示 交办、转办的信访事项;根据市委、市政府领导的意见,向有关部门、县(区)转送、交办有关信访事项,检查、督办信访事项的处理和落实。 协调处理跨地区、跨部门的重要信访问题;配合职能部门会办、督办信访老户和重要信访案件。 检查、指导、督促各县(区)、市级机关各部门、各单位的信访工作,开展信访宣传和研究工作。 2 为来信、来电、来访人员提供有关政策咨询,做好信访人员的思想疏导、矛盾化解工作。综合分析人民群众来信、来访、来电反映的情况,征集、筛选和提供信访信息和建议,对带有全局性的或重要信访问题开展调查研究,提出解决问题的 方案或建议。 负责组织实施全市信访工作目标管理,提高信访工作质量,加强信访队伍的自身建设,开展信访专兼职干部培训和信访宣传工作,提高信访干部的政治和业务素质;研究和探讨信访工作的规律和理论,指导信访工作实践,发挥信访工作的社会效益。 2、机构情况 2018 年机构情况无变动。 7 个内设科室、 1 个二级机构。 3.人员情况 2018 年我局共有干部职工 15 人,其中处级 8 人,科级 6 人,职工 1人 ,行政编制 12 人,工勤编 1 人,全额事业编 1 人,自收自支编 1 人。 (二)、部门整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范 围等。 1、收入支出决算总体情况 2018年收支总计 866.57万元,比上年减少 39.64万元,下降 4.37%。原因主要是财政拨款减少。 2、收入情况 2018 年本年收入 789.84 万元,其中财政拨款收入 788.58 万元,占本年收入 99.84%;其他收入 1.25 万元,占本年收入 0.16%。 3 3、支出决算情况 2018 年本年支出 791.75 万元,其中基本支出 453.55 万元,占本年支出的 57.28 %;项目支出 338.20 万元(主要是驻京、驻长维稳劝返办经费),占本年支出的 42.72%。 4、财政拨款收支情况 2018 年财政拨款收、支总计 859.67 万元,比上年减少 17.54 万元,下降 2%。原因主要是项目支出减少 。 二、部门整体支出资金管理及使用情况 (一)基本支出 1、 2018 年一般公共预算财政拨款支出 784.86 万元,占本年支出的99.13%,比上年下降 2.64 %。原因主要是项目支出减少 。 2、按功能科目分类,一般公共服务(类)支出 721.29 万元,占 91.90%;社会保障和就业支出 21.35 万元,占 2.72 %;医疗卫生与计划生育支出 6.41 万元,占 0.82%;交通运输支出 3 万元,占 0.38%;住房保障支出 12.81 万元,占 1.63 %;其他支出 20 万元,占 2.55%。 3、 2018 年一般公共预算财政拨款支出年初预算数 334.69 万元,支出决算数 784.86 万元,完成年初预算的 234.5%。决算数大于预算数的原因是驻京、驻长维稳劝返办年初预算不足、后期追加等。 4、 2018 年一般公共预算财政拨款基本支出 446.66 万元,占本年一般公共预算财政拨款支出 784.86 万元的 56.91%。其中人员经费 363.73万元,主要包括基本工资、津贴补贴、奖金、其他社会 保障缴费等;日常公用经费 82.93 万元,主要包括办公费、咨询费、邮电费、差旅4 费、会议费等。 5、 2018年我单位一般公共预算财政拨款 “三公 “经费支出 51.48万元,年初预算 12 万元,完成年初预算的 429%,决算数大于年初预算数的主要原因是驻京、驻长维稳劝返办是临时派驻机构,年初没有预算。决算数比 2017 年增加 41.79 万元,增幅 431.27%,市本级比上年度约有下降,增加主要原因是驻京、驻长维稳劝返办是临时派驻机构,年初没有预算、后期追加等,加上维稳特护期多,非正常上访量大。 具体支出情况如下: ( 1)、因 公出国(境)费 0 万元,年初预算 0 万元的。 ( 2)、公务用车购置运行维护费 34.78 万元(市本级 5.38 万元、市本级比上年度下降 30.4%,驻京、驻长 29.4 万元),完成年初预算 1 万元的 3478%,主要用于驻京,驻长维稳劝返办车辆等支出。决算数大于年初预算数的主要原因是驻京、驻长维稳劝返办年初没有预算经费,决算数比 2017 年增加 27.05 万元,原因是驻京、驻长维稳劝返办年初没有预算经费、后期追加等。 3、公务接待费 16.7 万元,完成年初预算 11 万元的 151.82 %,主要用于驻京、驻长维稳劝返办两办工作人 员到省、到京开展查找引导、陪访、代访、接收、接谈、稳控、送返、交接等工作所发生费用支出,市本级比上年度下降 12.8%。决算数大于年初预算数的主要原因是驻京、驻长维稳劝返办年初没有预算经费。决算数比 2017 年增加 14.75万元,原因是驻京、驻长维稳劝返办年初没有预算经费、后期追加等。 其中:( 1)国内公务接待费支出 16.7 万元(市本级 1.7 万元,驻京 45 万元、驻长 11 万元)。 国(境)外接待费支出 0 万元,国(境)外(含港澳)来访团组共 0批次、 0 人次。 (二)项目支出 1、 2018 年项目支出 338.20 万元 ,主要是驻京、驻长维稳劝返办经费。 2、资金来源于区县上解、后期追加等。 三、部门整体支出绩效情况 部门整体绩效目标;今年以来,认真贯彻落实习近平总书记对信访工作的重要批示和中央、省委关于信访工作的决策部署,坚持以人民为中心,以办理中央、省委巡视组移交信访件为契机,以开展信访工作“法治建设年 “活动为主线,扎实推进信访工作 “三无 “创建和信访矛盾化解 “四大攻坚 “战,精准发力、攻坚克难,推动全市信访工作取得新成效。 产出指标; 1-12 月,全市信访形势平稳可控,群众到市上访 955 批4133 人次,同比分别下降 21.2%、 18.5%,群众进京非信访接待场所登记同比下降 35.3%,没有因信访问题处置不当造成重大群体性事件、恶性事件和负面信访舆情,全国 “两会 “特护期被评为全省先进;中央巡视组移交信访件 100%办结,市委提出的 “四个五 “五个第一时间 “机制及工作做法被省信访工作联席会议简报推介。 效益指标;做到守土有责、守土负责、守土尽责,以强烈的政治责任感做好特护期信访工作,发挥了信访工作在维护社会稳定中的重要作用。综治、维稳、信访、公安、国安等多部门联动合作机制运行顺6 畅,市、县级党委政府分管信访工作的领导每逢重要特护期均 奔赴一线,靠前指挥,调度精干力量赴京赴长协助接访劝返,有效防控了群众赴省进京非正常上访,维护了春节、党的十九届三中全会、全国全省 “两会 “八一 “、国庆节等节假日和重要政治活动期间的社会大局和谐稳定。其中,党的十九届三中全会和全国 “两会 “期间,我市实现群众进京非接待场所零登记(全省仅四个市州)。 存在的主要问题 驻京、驻长维稳劝返办是市委、市政府临时派驻机构,不能单独设立财政账户,经费年初预算不足、后期追加,是决算大于预算的主要原因。 五、改进措施和及有关建议 1、积极推进财务信息化建设 2、规范驻京、 驻长财务管理 附件 4 2018 年度部门整体支出绩效评价评分表 填报单位:张家界市信访局 一级指标 二级指标 7 三级指标 分值 指标解释 指标说明 评价标准 得分 投入( 10 分) 目标设定( 4 分) 绩效目标合理性 2 部门(单位)所设立的整体绩效目标依据是否充分,是否符合客观实际,用以反映和考核整体绩效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情况。 8 评价要点: 是否符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划; 是否 符合部门 “三定 “方案确定的职责; 是否符合部门制定的中长期实施规划。 合理: 2 分;较合理: 1 分;不合理: 0 分 2 绩效目标明确性 2 部门(单位)依据整体绩效目标所设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量,用以反映和考核整体绩效目标的明细化情况。 评价要点: 是否将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工作任务; 是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现; 是否与部门年度任务数或计划数相对应; 是否与本年度部门预算资金相匹配。 明确: 2 分;较明确: 1 分;不明确: 0 分 2 预算配置( 6 分) 在职人员控制率 3 部门(单位)本年度实际在职人员数与编制数的比率,用以反映和考9 核对人员成本的控制程度。 在职人员控制率 =(在职人员数 /编制数) 100%,在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政局确定的部门决算编制口径为准。 编制数:机构编制部门核定批复的部门(单位)的人员编制数。 以 100%为标准。在职人员控制率 100%,计 3 分;每超过一个百分点扣 0.5 分,扣完为止。 0 “三公经费 “变动率 3 部门(单位)本年度 “三公经费 “预算数与上年度 “三公经费 “预算数的变动比率,用以反映和考核对控制重点 行政成本的努力程度。 “三公经费 “变动率 =(本年度 “三公经费 “预算数 -上年度 “三公经费 “预算数) /上年度 “三公经费 “预算数 100%。 “三公经费 “变动率 0,计 3 分; “三公经费 “变动率 0,每超过一个百分点扣 0.5 分,扣完为止。 0 过程( 50分 ) 10 过程 (50分 ) 预算执行 ( 32 分) 预算到位率 5 部门(单位)本年度部门预算数与部门决算数的比率,用以反映和考核预算完成程度。 预算到位率 =预算数 /决算数 100%。 90%: 5 分;每减少 10%的完成率扣 1 分,扣完为止

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