promatrixco2 0 1 8 . 0 9国 内 十 家主流券商投资银行部业务人才调研报告北京 /上海 /西安 /青岛 /香港中国领先的人力资本服务商普仕英才 ProMatrix SA-3原则上可以在第 2年升 VP； VP和 D分 4级，晋升要求之一是达到上一级的 Level4，根据360° 考评和业绩贡献度打 分 来 决定 ; 级 别越高，业绩贡献度占比越大，业绩贡献度分 1-5,1为最差，晋升要求为 3及以上，打分标准包括创收和在重点业务上的贡献度。（）的内容指级别对应的投行从业年限，此晋升评定方式同样适用于奖金评定。证 券公 司投资银行部业务人才调研 |9薪 酬福利普仕英才国 内十家主流证券公司投资银行部业务人员 固 定薪资对照公司 职级 年固薪（万） 年奖金（含递延）（万）第一梯队中 金中信 证券华泰联合MD 90-120 见完整版报告ED 80-96 见完整版报告SVP/D 50-80 90-220SA-VP 30-50 100-140AN-SA 12-30 60-90第二梯队中信建投国泰君安海通证券申万宏源招商证券广发证券国信证券MD 60-110 见完整版报告ED 45-80 见完整版报告SVP/D 30-60 90-150SA-VP 15-30 60-100AN-SA 9.6-24 20-402017年至今，以投行股的薪酬为主要参考依据。奖 金分配此次调研的 十 家证券公司，奖金分配制度主要为业绩导向型和阳光普照型两种方式， 部 分公司采取两种结合的形式分配奖金。业绩导向型主要出现在以团队制为主导的券商机构，根据团队业绩做横向比较，业绩好与业绩差的团队奖金分配差额非常大。阳光普照 型的奖金分配机制表现为个人奖金差别不明显，与团队业绩不完全挂钩。此次调研中的机构， 2018年已发放奖金，与往年有一定的差距，但差别并不大 。各 机构具体薪酬内容、奖金递延及发放政策、保健津贴、签字费等详情，请联系我们获取完整版报告 。Chart 4.1证 券公 司投资银行部业务人才调研 |10人员流动普仕英才2017年以来，业内人才流向主 要趋势表现为：同业流 动：中 资中小 型券商人员流向中资大型券商或合资券商；跨界流动：中资大型券商人员流向企业战投部门；整体上，头部企业人才吸引力效应愈发明显。初级人 员主要流向中信、中金、华泰联合及其它一线合资券商。中 级人员主 要流向 买 方 机 构及一线券商，买 方机构包 括 私募基金 、 产业基金、企 业战投部门等。高 级人员部门级负 责 人层面人员主要流向企业战投类岗位，或在同行业寻求岗位升迁。