1,2018-2019早期企业薪酬调研报告,Mercer 2019,3,调研方法论,M5 创始人& 联合创始人,M4 总监,M3 经理,M2 主管,I4 资深I3 高级 I2 中级 I1 初级,管理序列,专业序列,M5 企业最高决策层,M4 核心业务负责人M3 具备独立人事管理权M2 仅限工作流程、任务分配等管理,I4 可领导技术、产品等业务创新 I3 可完全独立工作并指导初级员 工I2 基本可独立工作I1 需持续监督指导,早 期 企 业 薪 酬 调 研 - 方法论,5,C O M P 2,C O M P 1,基本工资,C O M P 3,基本工资,固定津贴,年 度 固 定 现 金,6,基本工资年 度 基 本 工 资月基本工资 x 发薪月数（12、13薪等）,短期激励年 度 总 现 金浮动奖金: 年终奖、绩效奖金、项目奖金等销售奖金: 与销售业绩挂钩的奖金金额，包含销售奖金和佣金,固定津贴交通津贴膳食津贴通讯津贴,早 期 企 业 薪 酬 调 研 - 薪 酬 组 成 部 分,低,高,排序,原始数据,25分位(P25),样本由低到高排列时，仅大于 样本中25%的数据的数据点， 代表市场较低水平,50分位（P50）,样本由低到高排列时，仅大于 样本中50%的数据的数据点， 代表市场中等水平,75分位（P75）,样本由低到高排列时，仅大于 样本中75%的数据的数据点， 代表市场较高水平,7,早 期 企 业 薪 酬 调 研 - 分位值概念,目的： 将 现 有职能和美世标杆 职 能 一一对应， 将市场 中 承 担近似工作的员工 集 中 在同一个标杆职能 下， 形成“ 职能市场” ， 完 成 标准化过程并使其 相 互 具有可比性。,人事行政经理,8,人力资源负责人,人力资源副总监,人力资源总监,首席人才官,人力资源资深经理,人力资源高级经理,人力资源助理总监,人力资源（ 综合）,早 期 企 业 薪 酬 调 研 - 职能,财务及会计,公司事务,政府关系,财务（综合）,9,法务,法务（综合）,早 期 企 业 薪 酬 调 研 - 岗 位 列 表 （ 职 能 类 ）,10,早 期 企 业 薪 酬 调 研 - 岗 位 列 表 （ 技 术 类 ）,11,早 期 企 业 薪 酬 调 研 - 岗 位 列 表 （ 产 品 & 销售 & 市场 & 互 联 网 金 融 类 ）,智能硬件,硬件产品研发,12,早 期 企 业 薪 酬 调 研 - 岗 位 列 表 （ 智 能 硬 件 & 电 子 商 务 & 内容 & 客服类）,2018 中国互联网企业薪酬调研发现,13,9.2%,14,9.6%,10.5%,9.0%,8.5%,8.4%,8.8%,4.0%,6.0%,8.0%,10.0%,12.0%,普调（平均值),2013 - 2019 年互联网企业调 薪 率 （ 普 调 ）,北京 M:105 I :106,15,上海 M:100 I :100,深圳 M:99 I :100,2018 年 互 联 网 企 业 城 市 薪酬差异 概况比较,注：数据基于年度总现金(目标)中位值计算，并以上海为基准M代表管理序列(M1-M4)；I代表专业序列(I1-I4),广州 M:85 I :82,成都M: 77I : 84,武汉 M:84 I :71,杭州 M:90 I :88厦门 M:75 I :80,16,2018 早期企业薪酬调研主要发现,HR政策实践,2018 早期企 业薪酬调研,17,12家基金联合,多维度薪酬分析,100家参与调研企业,13, 445 个真实样本,483个基准岗位,行业分布,24%,21%,16%,5%,22%,21%22%,20%,18% 13%,13%,5%,人工智能/大数据,企业服务新消费（包含电商、旅游等行业） 金融科技,文化娱乐医疗健康,轮次分布,18%,11%,29%,13%,17%,12%,14%,6%,26%,15%,29%,10%,天使轮Pre-A轮,A轮A+轮B轮B+轮,18,外圈2018 内圈2017,早 期 企 业 调 研 概 况,49%,17%,13%,北京上海深圳和广州,其他二线城市杭州,14%,12%,30%,北京上海深圳和广州,其他二线城市杭州,公司分布7%14%,人员分布8%36%,19,公 司 及 人 员 分布 其 他 二 线 城 市 为 企 业 总 部 首 选 地 比 例 增 加,软 件 开 发 类 岗 位 薪 酬 比较 架构 师 、 算 法 工 程 师 付 薪 仍 处 于 领 先 地 位,级别：中级工程师（I2）,数据来源：2018 早期企业薪酬调研 数据基于年度基本工资中位值进行计算,91%91%,20,101%100%,103%,105%105%105%,112%,116%116%,119%,135%,84%0%20%40%60%80%100%120%140%160%,架构师 算法工程师 Android开发工程师 iOS开发工程师后端开发工程师-PHP 后端开发工程师-Python后端开发工程师-Java 系统开发工程师后端开发工程师（综合）数据库开发工程师 综合应用开发工程师 白盒测试工程师前端开发工程师 黑盒测试工程师,2017 - 2018薪 酬 跨 年 度 比 较 - 软件开发、产品,400,000200,0000,600,000,YOY：14%,YOY：16%,200,0000,400,000,600,000,I1,I2,I3,M2,M3,M4,2017,2018,21,YOY：22%,YOY：14%,软件开发,产品,2017 、 2018 年 核 心 高 管 岗 位 薪 酬 水 平 变动 C X O 薪 酬 大 幅 提 升 ， 跟 上 成 熟 互 联 网 企 业 付 薪 水 平,300,000200,000100,0000,400,000,500,000,CEO（创始人）,COO (联合创始人),CFO (联合创始人),CTO (联合创始人),产品管理(联合创始人),2017薪酬,2018薪酬43%,22,53%,33%,31%,30%,0,30,000,60,000,90,000,120,000,150,000,综合风险控制专员-中级,BD专员-中级,产品运营专员-中级,综合销售专员-中级,2017薪酬,2018薪酬,23,39%,51%,37%,33%,2017 、 2018 年 薪 酬 水 平 高 增 长 职 位 （ 非 高 管 ） 专 业 序 列 中 级 岗位薪 酬增长明显,2018 早 期 企 业 人 员 数 量 与 薪 酬 成 本 投 入 占 比 对 比,27,6,4,8,5,1,209,2229,30,10,4,3,-,5,10,15,20,25,30,35,I1,I2,I3,I4,M2,M3,M4,M5,年度总现金占比,%,0,0.4,0.8,1.11.7员工数量占比,1.0,1.5,2.2,2.6,薪酬占比（薪酬占有率）人数占比,员工数量占比=某一级别员工总人数/公司人员总 数年度总现金占比=某一级别现金总成本/公司薪酬总现金成本薪酬占有率=薪酬占比/人数占比，得到一个系数 系数越高就意味着公司对这个级别的员工投入度 越大由此可见，企业对于I1、I2级别的员工，注重成 本控制；对于I3、M2级别的员工，注重人效匹 配；对于I4、M3及以上级别的员工，愿意为优 秀人才付出较高成本1210,24,2018 上 半 年 离 职 率,30,40,37,32,30,23,21,50,10,15,20,25,30,整体,新消费,企业服务,医疗健康,文化娱乐,金融科技,人工智能/大数据,40 %35,注：图表中为2018上半年统计结果；样本来自70家企业 “2017上半年离职率”数据来自2017早期企业薪酬调研报告,2017上半年离职率 25%,25,员工福利,主,之,提成,月度季度半年一年,绩效奖金,月度季度半年一年,销 售 人 员 政 策 汇 总 - T OB,44%,49%,7%,提成+绩效奖金,提成绩效奖金,奖金类别,考核指标,发放周期,27,提成,月度季度半年一年,绩效奖金,月度季度半年一年,销 售 人 员 政 策 汇 总 - T OC,52%,39%,9%,提成+绩效奖金,提成绩效奖金,奖金类别,考核指标,发放周期,28,2%,4,47%,%30%,33%,38%,5%,14%,13%,14%,CTO,CEO,大专,本科,硕士,博士,未填写,CTO,CEO,>40,36-40,31-35,<=30,100%,83%,17%,CTO,CEO,男性,女性,CTO,CEO,北京,上海,广深,杭州,其他二线城市,高 管 人 才 画 像 - C E O 、 C T O,地域,年龄,29,学历,性别,早 期 企 业 与 互 联 网 企 业 员 工 年 龄 比较 同 级 别 岗 位 ， 早 期 企 业 员 工 年 龄 低 于 互 联 网 企 业 ， 年 轻 化 趋 势 更 显 著,26,28,31,34,31,33,36,37,28,30,33,36,33,36,39,41,20,25,30,35,40,45,I1,I2,I3,M3,M4,M5,I42018早期企业,M22018互联网调研,30,16%,84%,100%,31,87%,55%,74%,52%,10%,0%,M4,M3,M2,I4,I3,I2,I1,非全员持股 企业31家,全员持股非全员持股注：样本来自37家企业，其中全员持股企业6家，非全员持股企业31家 非全员持股企业长期激励计划会覆盖多个层级，故各层级占比之和可能大于100%,长 期 激 励 覆 盖 的 员 工 范 围,22%,78%,80%,“已授股权占比”即该类员工持有的股权占企业已授予股权总量的比例,32,20%,人数占比,已授股权占比,核心人才,非核心人才,核 心 及 非 核 心 人 才 持 股 情况 核 心 人 才 人 数 占 比 虽 低 ， 但 在 已 授 予 股 权 中 的 占 比仍远 高于非核心人员,注：样本来自37家企业，核心人才指M5、M4及I4级别员工,注：以上项目可重复选择，故占比之和可能大于100%,33,长 期 激 励 计 划 实 施 政 策,34,谢 谢,