工业联社干部队伍建设实施意见 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印， 如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 工业联社干部队伍建设实施意见 按照县委要求，县工业合作联社在践行 “三严三实 ”专题活动中深入学习，积极创新工作思路，切实加强领导班子思想政治和干部队伍建设，健全和落实民主集中制及完善领导班子运行机制。 加强领导班子和干部队伍思想政治建设，提升领导班子执政能力和干部工作水平，是我联社系统今年党建工作的努力方向。总的说来，县工业合作联社党委班子是一个政治坚定、团结务实的班子，是一个作风优良、纪律严明的班子，是一个充满创新、富有活力的班子。大家优势互补，团结协作，整体功能得到了有效发挥，为我们做好各项工作提供了有力的组织保障。 “路线方针确定之后，干部是决定因素 ”。这是我党多年的经验概括。在明确全年工作思路后，联社党委要把提高领导班子执政能力和干部队伍素质贯穿到各项工作的全过程，在提高领导班子的领导能力和干部队伍 的工作水平上狠下功夫，具体要体现在以下几个方面： 一、加强干部教育培训，不断提高党委领导班子整体素质 1、坚持党委领导班子集体学习制度和干部学习考核制度。重点加强了对科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会、依法行政等工业联社干部队伍建设实施意见 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印， 如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 内容的学习，特别注重对中央、省、市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精神的学习。党委领导班子每月要集中学习一次，全年集中学习 20 天。坚持机关干部定期学习制度，每周一例会进行集中学习一次。同时把机关干部学习情况纳入年度个人考核内容。 2、加大干部教育培训力度，提高干部工作 水平。我们采取举办专题讲座、党员培训班等形式，加强对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训。以县党委党校为依托，对党支部书记、主任进行了集中培训学习，同时建立了干部学习培训档案。利用党员干部现代远程教育资源，加强对机关干部的教育培训，鼓励干部参加学历教育，提高干部的综合素质。 二、党委的领导核心作用得到充分发挥 1、党委领导班子整体活力明显增强。进一步完善了党委工作运行机制，党委总揽工作全局、协调各方的领导核心作用有效发挥，切实履行了 “发展我县经济、提供公共服务、加强党的建设 ”的职责。领导班子成员分 工负责制度更加健全，领导责任强化，班子成员的工作积极性和能动性得到充分发挥；通过贯彻民主集中制，开好领导班子民主生活会、机关组织生活会，领导班子解决自身问题的能力不断提高。工业联社干部队伍建设实施意见 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印， 如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 同时关心干部的工作生活情况，注重培养、推荐、选拔优秀年轻干部，重视干部的成长和进步。 2、干部管理进一步加强。年初，经全体干部大会讨论，要进一步完善联社系统干部管理等 6项制度，从日常管理、行为规范、请销假以及宣传奖励等方面制定具有操作性和针对性的措施。同时大胆使用优秀年轻干部，切实加强联社系统干部管理工作。进一步加强工作纪律，完善工作制 度，规范工作行为，提高工作效率。 三、切实提高工作效率，塑造为民、务实、清廉的形象 1、大兴调查研究之风。建立调查研究制度，制定调查研究计划，加强调查研究工作。以学习实践活动为契机，党委班子成员带头开展调研，经常深入企业，广泛听取党员、群众、各企业代表及社会各界的意见，掌握企业发展需求发展情况，理清发展思路，完善发展规划，进行科学决策。 2、集中精力抓好落实。坚持讲实话、出实招、办实事、求实效，把主要精力放在落实省、市、县委的各项决策和部署上，着力抓好重点项目建设，积极推进新企业现代化建设，努力增加全 县财政税务收入，认真解决企业关心的热点、难点问题，切实改善联社规划，联社设施工业联社干部队伍建设实施意见 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印， 如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 落实到位。对每项工作，做到责任、时限、结果 “三落实 ”，高标准完成了年度工作目标任务，工作能力和水平不断提升。 3、切实解决发生在群众身边的 “四风 ”问题。今年，我们要把机关 “正风肃纪 ”建设列入重要议事日程，经常抓、抓经常，针对存在的突出问题，定期进行整顿，摆不足、查根源、议措施、抓整改。严格执行各项规章制度，全面推行 “三项工作制度 ”，即建立推行首问负责制，对前来办事的，第一个接受办理的人员要负责到底，对不属于自己职责范围的，要做好引 导服务；建立推行限时办结制，对上级交办和群众反映的问题，能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要明确办结时限；建立推行领导带班制，对干部去向及时掌握，对工作进行协调安排，坚决杜绝 “走读 ”现象。通过抓好各项制度落实，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。 四、加强团结，民主决策，齐心协力谋发展 团结是班子的生命，是凝聚力、战斗力的标志。团结才能出政绩。我们非常注重维护党政主要领导的团结，正职与副职，全体机关干部的团结，单位与企业、企业与企业的团结以及挂联村组织的团结。特别是一把手率先垂范抓团结 ，在决策中 “总揽 ”不 “独揽 ”，工作中 “大度 ”不 “小气 ”，生活中 “用情 ”不 “徇情 ”。班子成员则在相互信任，加强合工业联社干部队伍建设实施意见 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印， 如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 作，当好配角上下功夫，始终维护班子的团结。坚持贯彻民主集中制原则，在工作中坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策，凡重大、重要工作决策都坚持集体研究，重大项目都进行公开的招投标。在讨论研究工作时，大家充分发表意见和建议，坚决做到不定调子，不压制发言堵言路，不强制拍板作决定，在充分发扬民主的基础上，对重大问题坚决做到有主见而不主观，能果断而不武断，坚决避免 “一言堂 ”。班子内部形成了团结一致干事业， 齐心协力促发展的良好局面。 五、大力加强党风廉政建设，促进工作作风转变 1、转变职能，改进作风，逐步建立运转协调，行为规范，廉洁务实的行政管理体制。预防各种腐败现象发生。 2、坚持依法行政，用法律规范各干部职工的言行，不断促进法制化管理水平。 3、切实杜绝腐败行为，强化干部作风建设。