怎样做好党政领导 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 怎样做好党政领导 先说怎样当好党政第一把手。只要是一个单位、一个部门，就有一个一把手的现实问题，就连家庭也是如此，也有一个谁当家的问题。俗话说，上面千条线，下面一根针。这一根针是谁，不就是我们的党政一把手嘛。有位哲人说过，一只狮子带的 100 只绵羊能打过一只绵羊带的 100只狮子 ;10 个木马留克兵能打败 10 个德国兵，但 100个木马留克兵绝对打不过 100 个德国兵。为什么 ?关键就在于领头人不一样，就在于是不是组织指挥得当。俗话说，人无头不走，鸟无翅不飞。也是这个道理。一把手是党委班子、政府班子的牵头人 ;一把手是党委班子、政府班子日常 工作的主持人 ;一把手是方向政策的把关人 ;一把手是党政班子中的普通人。一把手必须具有清醒的政治头脑。政治敏锐性，政治鉴别力，超前的预测能力，把握形势的能力。有个资料上讲，一个好的领导有三条标准：能想明白别人想不明白的问题 ;能干好别人干不好的工作 ;能把合适的工作交给合适的人去完成。每临大事有静气 .必须有过硬的能力素质。主要是调查研究和决策能力，综合协调的能力，抓落实的能力，解决棘手难点问题的能力等。做到“三清 ”：对单位的优劣势心中清 ;可能出现的矛盾和问题心中清 ;该把人用在什么位子上心中清。现实生活中，有的领导干 部不会说话，被人嘲笑为：与新社会群体说话，说不上去 ;与困难群众说话，说不下去 ;与青年学生说话，说不进去 ;与老同志说话，给顶了回去。因此，怎样做好党政领导 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 要做到：经验不足学传统的，办法不多抓具体的。熟悉共同的，掌握基本的，精通本职的，了解相关的，接纳新鲜的。必须有扎实的工作作风。重要的是要扑下身子抓落实。密切联系群众，与部属打成一片。必须有良好的人品官德。 当好一把手应该心中有全局，手中抓大事。井无压力不喷油，人无压力轻漂漂。谋一事不如谋一域。大事讲原则，小事讲灵活。大小事是互相转化的。原则性是工作的脊梁，也是做人的脊梁。你 的主意对，我的主意也对，就听你的，别人的积极性就被调动了。一根柴火不亮，众人拾柴火焰高。一个蓠芭三个桩，一个好汉三个帮。组织能使力量增加十倍。善于团结人，腹有渡人船。大事多商量，小事不计较。出了成绩多往别人身上推，有了问题要主动担责任。有了好处多让，有了难处多上。做到 “三个沟通 ”：重大问题及时沟通 ;认识不一再三沟通 ;正常工作定期沟通。 “三个支持 ”：中心工作全面支持 ;日常工作主动支持 ;棘手工作热情支持。多搞齐心协力的龙舟赛，不搞力量对立的拔河赛。前面有标兵 ,后面有追兵。做每一件事既要用力干，更要用心干。经常性 工作经常过问，关键时刻站前头。难点干好就是亮点。注重抓典型、抓苗头中心。生活上多关心，进步问题常考虑，困难记心上。 再谈谈怎样当好副职和委员。副职和委员是向党委、政府集体负责的，说直接一些是向一把手负责的，并根据一把手的分工和要求抓落实。这里都有一个对党委班子集体负责的问题，对人民群众负责的问题。怎样做好党政领导 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 我们实行的是党委集体领导下的分工负责制。 副职和委员的心理障碍 :想说不能说，说了怕说多，说了不管用 ;想干能干不能干，干了怕过站 ;做事不作主，作主心没谱，责任别找我，去找主官说 ;让干我就干，什么也不管，有事问下边。 好的副职和委员的标准 :揽事不揽权 -做事不争功 -到位不越位 -用权不越权 -陪同不炫耀 -上下要搭桥。 当好副职和委员的几点要求 :扛旗子。支持一把手，讲服从，讲理解，处处维护主官的地位和威信 ;要同心同德，决不能离心离德。华尔街老板对副手有一个标准：你要站起来比他高，但是你要弯腰行动，让别人看不出你比他高。副职和委员是在正职的影子下活动的，不争自己说了算。靠前站。现在是矛盾的多发期，工作中的任务重，困难多。作为副职和委员要按分工主动靠前，触及矛盾，解决问题，不能见了矛盾和困难就绕弯子，推 给主官，而要迎难而上，想方设法解决，在解决矛盾和问题中体现自己的才能，实现自己的价值。关键时候要站出来，敢把事情揽下来。抓落实。站高一级想问题，降低一级抓落实。就是多想问题，当好参谋，凡事要有成熟的意见和建议，不能 “磨子压不出个屁来 ”!把握好参政的时机：选择大家心情好的时候说 ;利用开会的间隙说 ;聊天拉家常的时候说。同时敢于说真话，说实话。担责任。 “我说了不算 ”、 “找老板去 ”就是集体观念差，怕担责任的表现。作为副职和委员，就要敢担责任，勇于揽过，替主官分忧解难，不能事事处处把老一推到一线，使他没有了退路。担责 任的有效办法就是怎样做好党政领导 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 尽好责任把分管的工作干出个样子。淡名利。讲讲雄鹰与金钱的故事，康熙与纪晓岚在船上的对话。所谓何来 ?所为何往 ?越想上镜头越难上镜头。争虚名招实祸。副职和委员要不计免得得失，尤其不要把自己看得过重、过高，不能棱角太显。进步和荣誉交给组织和领导去考虑。 总之，就是要把班子建设成：握起拳头硬，伸开指头个个强的班子 ;心齐风正，团结坚强，有所作为的班子 ;一把手有个性，有主见，有能力，有形象，让副职跟着你有干头，有奔头，有学头 ;副职和委员要尽快提高素质，围绕班子和主官的意图开展工作，让一把手感到你好领导， 同事感到好相处，群众感到有依靠。