在公 司员工表彰会上发言 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 在公司员工表彰会上发言 员工朋友们：大家好！ 再次向获得表彰的 66位员工表示祝贺。最后。 这里隆重集会，今天。惩办先进，树立典范，并举行 “奏和谐乐章 展员工风采 ”主题文艺晚会，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候！ 历时一个月，公司首次开展了绩效考核工作。采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定， 549 名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有 66名员工脱颖而出，其中，陈微文等 18 位员工被授予公司 “优秀员工 ”荣誉称号，张永云等 48 位员工被授予公司 “先进员工 ”荣誉称号，这里，代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以高尚的敬意！ 但是公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，磷肥行 业发展在公 司员工表彰会上发言 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 形势严峻。全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成果：生产方面，自月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。月份磷酸二铵月产量突破 5万吨，月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品规范。月日，磷酸二铵完成年度生产 50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标 50 万吨任务。其中年度硫酸完成 60.94 万吨，稀磷酸完成 23.61 万吨。企业管理方面，月，公司启动了质量、环境、职业健康平安一体化贯标工作；月，分别以 93.05分的好效果顺利通过了危 险化学品平安规范化 ”验收，以 89 分的好效果圆满完成了清洁生产审核。 尤其离不开今天参与惩处的优秀员工及先进员工，这些成果的取得离不开全体员工的共同努力。中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀；中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。这里，为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你优秀的表示，才有了公司越来越好的今 天。希望所有的员工都以他为 本文来自转载请保管此标记。典范，向他学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，自己的岗位上做出更大的贡献。 在公 司员工表彰会上发言 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 谈以下几点意见。针对绩效考核结果及绩效考核工作。 公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根 “指挥棒 ”分解到各厂、部门，一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面。落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一方面在公司范围内努力形成 “想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备 ”良好氛围，营造公开 、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我生长，推动员工队伍建设。 科学、合理的设定绩效考核目标值，二是结合公司一体化管理体系。并继续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。 考核的偏重点应有所不同。对自身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，三是针对不同的岗位、不同部门。有可能量化的也要尽量量化；难以量化的 则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将笼统变为具体。在公 司员工表彰会上发言 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 要坚持平时考核与集中考核相结合，注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的久远影响，增强考核工作的客观性、操作性。 通过会议、局域网、云磷 ”报专刊等多种途径，四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动。积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身缺乏，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成果。 内、外有利因素影响下，各位员工。仍是公司生产经营面 临困难和考验的一年，将以磷铵 55 万吨生产任务为目标，以 “团结务实，精益求精 ”为指导思想，以 “挖掘产能、降低消耗、控制本钱 ”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力；希望获得惩处的员工戒骄戒躁，继续努力。 将和大家一起，员工朋友们作为三环中化的一名新成员。心往一处想，劲往一处使，共同发明三环中化美好的明天。 谢谢大家！