解放思想在行动 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 解放思想在行动 全省正开展的新一轮解放思想大讨论，对报社的发展是一次历史性的机遇。通过大讨论，集思广益，就可能找到解决报社加快发展的办法和措施。如何加快报社的发展，我谈几点不成熟的想法。 制约报社发展的主要症结 制约报社发展的症结主要在于两个方面：其一是人的问题，存在一些人不入心、不尽力的问题；其二是体制机制方面存在的问题。人的问题根本的原因就是体制机制问题，治标没能治到本。昭通日报是市委机关报，其体制实际上就是一个计划经济条件下的 “大锅饭模式 ”、 “铁饭碗 ”模式。改革开放 30年来，我们已经深刻地认识到了这种体制机制是制约报社发展的桎梏，我们也一直在寻找突破这种桎梏的路子，制定了很多好的制度和措施，如内部稿件、版面等级评定记分办法、差错责任追究制度等，这些制度和措施曾经对昭通日报社的发展起到了积极的推动作 用，有的制度甚至还走在其他报家的前面，被外地报家学习借鉴。但是，再好的制度和措施都不能尽善尽美，更不能一劳永逸。随着形势的发展、事业的发展，情况发生了变化，好的制度总会老化，必须不断调整、充实和完善。现在，昭通日报社正面临这一问题，不放手一搏，我们难以走出困境，难以守住生存的底线，更别说寻求大的发展。 “大锅饭 ”的危害在什么地方呢？大家可以想一想：干多干少一个样，解放思想在行动 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 谁愿干多？干好干坏一个样，谁愿干好？ “铁饭碗 ”的危害又在什么地方呢？我们现在的这只 “铁饭碗 ”，虽然擦不亮，却也打不烂，这难免使我们的员工产生一种明 哲保身的思想，即保住这点工资养家糊口就行了，犯不着牺牲自己的身体去苦稿费、编辑费，更犯不着挖空心思去编好版面、写好文章。况且，我们现行的有些制度，由于自身的缺陷和执行的偏差，不仅出现了不合理、不公平的现象，甚至有鞭打快牛的嫌疑，干得越多，差错越多，得到的惩罚越多；干得越少，差错越少，得到的惩罚越少。这便使得一些有思想、有冲劲、有危机感、有紧迫感、有责任感的员工的意志也开始慢慢动摇，渐渐向那些明哲保身的人学习。在这样的体制下，无论怎样加强教育，人的思想问题都难以解决，员工的积极性都难以调动。在这样的体制下，制 度管理还不如情感管理。如果说在这样的体制下还取得一些进步，那肯定是很艰难的，甚至可能是因为领导与员工之间关系比较好、感情比较好，总有那么一些人硬撑着干。但这种硬撑只是权宜之计，而不是长远之计。 报社的出路在于改革 报社要发展，不解决人的思想问题不行，不调动员工的积极性不行，不提高员工素质不行，不更新员工的观念不行，不解决一些员工的惰性不行。而要解决这些问题，惟一的出路就只有改革，只有打破 “大锅饭 ”、端掉 “铁饭碗 ”，我们的员工才会为生存而战，才会想办法提高自己能力和水平，才会把精力集中到维系自己生命的这张报纸 的质解放思想在行动 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 量上来，才会全身心投入到关系自身生存的报业经营上来。大家都瓜分这碗 “大锅饭 ”，报社除了维系这碗 “大锅饭 ”，就再没有任何积累，拿什么去投入再生产？我们现在最大的问题就是只有一种饭碗，那就是 “铁饭碗 ”。所以，我们一些员工的理想也就是守住这个 “铁饭碗 ”，而且守的方法还是守株待兔，这个 “铁饭碗 ”里有米饭就吃米饭、有包谷饭就吃包谷饭。如果我们多设几个饭碗，有 “铁饭碗 ”，也有 “金饭碗 ”、 “银饭碗 ”，还有 “木饭碗 ”、 “土巴碗 ”、 “杈杈碗 ”甚至是无饭碗，可能情形就大不一样了，我不相信眼前摆着 “金饭碗 ”、 “银饭碗 ”、 “木饭碗 ”、 “土巴碗 ”、 “杈杈碗 ”，会有人不去抢 “金饭碗 ”、 “银饭碗 ”而去抢 “土巴碗 ”、 “杈杈碗 ”！ 抢就是竞争，竞争就带来压力，有压力就有动力，有动力报社的发展就有了希望。 所以，报社的改革势在必行，而且必须按照市场经济的规则进行系统改革，修修补补是难以奏效的。那么，改什么，从何处入手呢？ 我们应尽快改革人事制度，实现真正意义的能上能下，职权利相统一，实现人尽其才，物尽其用；应尽快改革分配机制，实现真正意义的按劳分配；应尽快改革管理制度，使我们的各项管理制度更加合理，有利于奖勤罚懒，防止鞭打快牛、食养懒汉；应 尽快健全质量评价体系和新闻监察体系，确保报纸生命线不出问题。 报社的发展在于实干 解放思想不能停留在口头上，必须落实在行动上。千条理，万条理，解放思想在行动 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 干才是硬道理。可以这么说，报社从来不缺人才，关键是怎样用好人才；报社从来不缺 “金点子 ”，关键是如何引出 “金点子 ”和使用好 “金点子 ”。报社现在的发展思路，已经是思想比较开放的思路，现在的办报思想、经营理念已经不比外面的报家差，差就差在这些好的思路、好的思想、好的理念难以付诸实践，缺少有责任感和紧迫感的人去落实。看准了的事情，不能拖；不能长期讨论、长期争论不休；不能把好的 思路、好的思想、好的理念长期放在抽屉里。领导应带头抓改革谋发展；员工应积极主动配合抓落实。上下联动，才能走活报社发展这盘棋。不破不立，改革就要正视问题，面对阻力；改革必然有风险，要敢于闯、敢于积极稳妥地试，要有失败了从头再来的勇气。我相信在报社领导班子的模范带动下，昭通日报社的改革一定能够取得成功，昭通日报社的发展一定会产生一个大的发展。