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区城管局年度工作目标及措施.docx

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区城管局年度工作目标及措施.docx

区城管局年度工作目标及措施 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 区城管局年度工作目标及措施 一、推进 “视觉污染 ”整治,净化视觉空间,美化城区环境 措施: 1、加大广告门头、占路亭体巡查、整治力度。 一是加大对户外广告、门头招牌的日常巡查,提前介入加强引导,使新增广告门头合法设置,对违规设置的严肃查处,并建立台帐,在加强日常巡查的基础上,对重点区域、难点问题组织集中拆除行动,坚决杜绝新增 “视觉污染 ”; 二是坚持规划与整治相结合原则,在做好今年 3 条主要商业街的户外广告和门头详规基础上,选取 1-2条道路,清理整治户外广告设施,规范治理沿街门头牌匾设置,提高档次,提升形象,打造良好视觉环境,并与占路经营、人行道停车等其他专项整治结合,打造整治示范道路,借助示范效应,以点带面,推动全区道路执法管理; 三是根据市、区统一要求加强占路亭体的管理规范,对影响市容环境的亭体逐步清除。 区城管局年度工作目标及措施 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 2、加大违法建筑整治力度。按照 “拆除存量,遏制新增 ”原则,强化工作措施,在外部执法方面: 一是抓防控,由中队加强日常执法巡查,与办事 处形成联动机制,发现新增违法建设行为及时制止,并设立专门台帐,记录在案,作为巡查防范重点,对发现进已建成的违法建筑迅速启动拆除程序; 二是抓拆除,加强部门协调、联动,存量违建有序拆,新增违建坚决拆,严厉打击违法建设行为,完成 11500 平方米年度拆违任务。重点加强与法制办对接,建立拆违简易程序,对在建违法建筑的查处,做到及时制止、快速拆除;内部管理方面:重点做好建机制抓流程,进一步建立健全拆违机制,改进工作流程,确保各环节衔接顺畅,提高效率。 二、推进占路经营整治,规范市场经营秩序 措施:完善片区作战体 制,根据区域和季节特点,制定长、短期工作计划,以主干道、商贸区、旅游区、集贸市场周边、学校周边等区域为重点,辐射全区,加大占路经营整治力度,开展夏季露天烧烤专项整治,减少烧烤扰民现象;按照 “三分四定 ”原则,对民生(临商)市区城管局年度工作目标及措施 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 3 页 场会同各监管部门加强管理考核,杜绝不按规定开闭市,暴市冒市现象,对具备条件的民生(临商)市场进行退路入室。开展民生(临商)市场管理示范达标活动,年内创建管理示范市场 2个,管理达标市场3 个,推广经验做法,促进全区民生(临商)市场的规范化、精细化管理。 三、推进其他城管专项整治,提升城区环境 品质 措施: 1、加强建筑垃圾运输整治。一方面落实 “双承诺 ”制度,督导施工、建设单位和运输企业规范作业、避免;另一方面加强日常执法巡查,积极参与市市政公用局牵头组织的联查行动,加大建筑垃圾运输违法行为查处力度。对撒漏违法行为做到 1小时内到场、 3小时内清理,通过上述工作开展,遏制运输撒漏,避免污染道路,减少安全隐患。 2、加强乱贴乱画整治,采取协管员清理和停机停号结合方式,做到主次干路不间断清理,其他路段限时清理,不留死角;逐步引入社会化参与服务模式,在合适区域设置便民信息招贴栏 50 个,疏堵结合,在城区 主干道杜绝乱贴乱画小广告现象。 区城管局年度工作目标及措施 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 4 页 3、加强人行道停车秩序整治,加大执法巡查力度,重点严控主干道占人行道乱停车现象,积极协调有关部门在宜设路段施划停车泊位,引导规范停车,年内施划停车泊位 100个。 4、发挥爱卫办的组织、协调、督导作用,按照规范、整洁、方便、实用的原则,开展楼院综合整治,加强指导考核,推进整治进度,重点整治居民楼院 600 个,创建 “双优 ”(环境优美、管理优质)楼院 60个。对 2019 年政府实事要求,对城管局封闭的 10 处居民楼院,牵头相关街道办事处做好后续管理工作,逐步建立长效管理机制,为居民创造 安全、和谐、舒适、便利的生活环境。 四、推进网格化执法和道路分级达标管理,提高常态化执法管理水平 措施:落实局、中队(科室)、队员三级网格管理,拓展城管执法视频监控指挥系统功能,理顺信访办理机制,健全执法工作流程,重在权责明晰,责任到人;开展道路分级达标管理活动,坚持局领导带班循环巡查、中队长每日巡查、队员包片巡查,及时发现查处纠正影响市容环境秩序的各类违法行为,不断提高辖区常态化管理水平;推行“门前五包 ”管理模式,年内试点十条主干道达标。 五、推进社区城管工作站建设,重心下移,延伸管理、服务、执法职区城管局年度工作目标及措施 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 5 页 能 积极推行社区城管工作站建设,采取管理、服务、执法相结合 “三位一体 ”模式,突出社区在城市管理工作中的基层先锋地位,发挥社区在城市管理工作中的基层管理职能;激发社区在城管理工作中的创新能力,倡导文明新风、引导全民参与,将违法行为消除在萌芽状态,提升社区城市管理水平;结合物业服务管理工作,探索社区管理企业化参与模式,尝试建立社区管理自我造血机能,年内争创 10 个示范社区。

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