乡长年度个人就职演讲材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 乡长年度个人就职演讲材料 目标而生活，有如没有罗盘而航行。 ”作为三年一任的乡长，我的目标是什么呢？总的指导思想是：狠抓农业、搞好企业、重视科教、整顿治安、统筹兼顾、全面发展。 为使目标成为现实，我想借此机会谈谈自己的一些打算： 首先就是三个依靠：一是依靠县、乡党委的领导。要在党的路线、方针、政策的指引下，围绕经济建设这个中心，因地制宜，大胆地、创造性地开展工作；二是依靠、村、支委积极开展工作。不能 “横缺胳膊纵短腿 ”。乡要切实加强对机关单位、及村委的领导与联系，帮助他们解决一些实际，充分发挥各的职能作用，调动各方面的积极性。真正做到关心农业、服务农业、支持农业；三是依靠全体的积极配合、县乡人大代表的依法和全乡人民的大力支持。 “一个三个桩，一个好汉三个帮。 ”一个人不论天赋多高，能耐多大，如果脱离了群众，必将一事无成。因此，在工作中必须 依靠群众的，群众的，共同办好樟树乡的事业。 其次就是三个不搞：一是在工作部署上，不搞 “一个师公一道法 ”：过乡长年度个人就职演讲材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 甲乡长栽树、乙乡长种瓜、丙乡长管猪、丁乡长养鱼。领导各取所爱，结果劳民伤财。我乡近几年整个发展建设规划已初具雏形，势头较好，没有必要另起炉灶。因此，我要做到 “新官 ”理 “”；二是在干部使用上，不搞 “一朝天子一朝臣 ”。今后，干部调整也只能是本着人尽其才，才尽其用的原则，决不会以个人恩怨为界限。干部使用上是否公道正派是关系到能否调动干部的积极性，能否使事业兴旺发达的关键所在；三是不搞 “新官上任三把火 ”：在选 举前后，有人对我说， “新官上任三把火 ，看你这三把火怎么烧法？ ”对于这个，我难以回答， “新官 ”的概念说为清楚，是头一月、头一季度应属新官，还是头一年、头一任算新官？如果头一年，热火朝天，一年后偃旗息鼓，碌碌无为，这种三把火又有多大作用呢？我主张脚踏实地，饭要一口一口地吃，堡垒要一个一个地攻，做到 “在任一天，奋斗不止 ”。 第三就是三个不当：一是不当，要做到为政清廉。官的实质是 “公仆 ”，是人民的勤务员，也就是说做官意味着无私地奉献，要吃苦甚至牺牲。利欲熏心者，本来就不应该是当官的材料。因此，不论何时何地，决不能拿原则做交易，决不能做金钱的奴隶，占群众的便宜。真正做到“放开手脚做事，夹着尾巴做人。 ”二是不当昏官，做到是非分明，作为一乡之长光是一尘不染不行，还必须一身正气，是非曲直分明。现在，为 “官 ”说话比较，为民做主难度很大。为此，我们处理必须坚持“法律人人 ”；三是不当冗官，要做到励精图治。天上不会掉下馅饼，乡长年度个人就职演讲材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 地上不会生出金币，舒舒服服不会振兴乡。本人在职一天，就一定要励精图治，扎扎实实，尽我的本事勤奋工作一天。我现在确实有宿不安寝、食不甘味、如牛负重之感。全乡三万父老乡亲正拭目以待，要是工作搞不上，能对得起党和 人民吗？ 第四就是三个加强：一是加查研究，搞好决策。领导的最重要最基本的任务就是决策。而决策是否得当，在于调查研究。我要用三分之一的时间深基层，第一手资料，力争做到情况明、底子清、决策准。二是加强干部队伍建设。要从思想、组织纪律上、工作作风上加强乡的自身建设，使之成为贯彻党委、各项决策的中坚；三是加强典型培养。“一花引来百花放 ”。榜样的是无穷的。培养典型，这既是工作方法，又是工作作风。现在要下决心培养一批有深度、高度、力度的各类典型。反对弄虚作假、华而不实。只有这样认真抓几年，振兴乡才是大有希！ 各位代 表、们：前程似锦，道路曲折。但只要我们上下思想、坚定信心、团结一致、艰苦奋斗，那么，振兴乡指日可待！