局长在机关后勤研讨会讲话 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打 印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 局长在机关后勤研讨会讲话 同志们： 一、正确认识我市机关后勤改革与发展面临的新形势。 近年来，在各级党委、政府的正确领导下，通过各方面的共同努力下，我市机关后勤工作取得了很大成绩。同时，我们应当正确认识我市机关后勤工作面临的形势。我市海洋经济快速发展、财政收入不断增加、公共支出结构不断完善的宏观经济环境，为机关事务工作奠定了良好的物质基础；各级党委政府领导对机关事务工作的重视和关心，机关各部门的支持和配合，为做好机关事务工作创造了有利条件。同时，我们也要清醒地看到我市机关后勤工作还存在不少的矛盾、困难和问题。这就要求机关事务管理部门必须准确把握机关事务工作的职能定位，认真分析制约改革发展的主 要矛盾，既要统筹社会发展和机关办公、干部职工生活改善的合理需求，解决好财力增长有限和需求不断增加的矛盾，也要强化资源的合理配置和有效利用，解决苦乐不均的问题。既要协调机关事务管理部门与财政、人事劳动等有关部门的关系，为机关事务工作创造良好的体制和政策环境，也要协调内部管理、服务、经营等不同部门和单位的职能分工和权责关系，注重实际工作效果。既要注意把握改革、管理、服务工作的力度和进程，又要兼顾干部职工的承受能力，确保政策配套、制度衔接和队伍稳定，推动工作平稳协调发展。 局长在机关后勤研讨会讲话 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打 印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 二、积极争取，逐步完善机关后勤管理体制。 体制问题是带有根本性的问题。机关后勤管理体制的完善与否直接决定了我们工作开展的好坏。我市机关后勤管理体制尚存在许多不够完善的地方。首先，是与相关部门的职责关系未理顺。其次，是服务职能不健全。按照 “管理科学化、保障法制化、服务社会化 ”是机关后勤改革的方向，我们要积极创造条件，及时向政府领导汇报好，要求理顺管理体制和领导体制，为机关事务工作开展提供良好的组织保障。一是要科学规范管理职能。按照精简、统一、效能的原则，不断规范机关后勤管理职能，解决后勤管理职能 “缺位 ”、 “错位 ”和 “越位 ”的问题。要强化机关后勤管理 ，把该管的事情管住、管好、管到位。二要合理设置管理机构。按照 “两个职能 ”分开的要求，设置精干、协调、高效的管理机构，力求机关后勤管理机构的逐步规范和统一，切实解决机构重叠、职能交叉、权责脱节等问题。三要健全完善管理机制。学习借鉴外省市机关后勤改革的成功经验，加快建立我市机关后勤管理的新体系。 三、勇于创新，不断促进机关后勤事业的发展。 坚持与时俱进、开拓创新是形势发展的需要。对我们机关事务工作来说创新的方面也很多，但主要是抓好以下三个方面的创新：一是要在思想观念上更新。认真学习领会好党的十七大精神，联系机关 事务工作实际，增强全局意识和创新意识，自觉克服种种不适应新形势要求的思想观念和行为。二是要在工作思路上求新。管理局自身的能力比局长在机关后勤研讨会讲话 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打 印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 较有限，只靠自身的力量很难把工作做好。为此，我们要根据形势的变化，积极探索新思路、研究新方法，学会借势借力、优势互补，达到资源共享、共同发展的目的。三是要在管理和服务的工作方法上创新。更新管理和服务理念，创新管理和服务方式，逐步推进质量管理、目标管理、合同管理、绩效管理等先进管理方式，稳步推进信息化管理，加强电子政务建设，创新餐饮服务、会议服务、财务服务等服务模式，促进管理和服务工作 提高到一个新的水平。 四、积极稳妥地发展后勤经济，为机关后勤事业发展提供物质保障。 发展后勤经济既能弥补行政经济费的不足，又可为改善机关工作条件和提高职工的生活水平，提供物质保障。发展后勤经济必须充分利用现有优势，挖掘现有潜力，坚持因地制宜、循序渐进、积极稳妥的原则，积极探索，大胆实践，积累经验，逐步发展。一是要尽快盘活机关后勤的各种资产。要重组和盘活现有的资产，促进资产存量的合理流动，发挥现有资产优化重组效益。如对机关办公用房、经营用房资源进行整合和利用等等。机关后勤经营部门要在搞好生产经营的基础上逐步开 拓资产经营的新路，通过内部挖潜，来开发利用闲散资源，参与市场竞争和社会经济的大循环，使机关后勤经济得到更大的发展。二是要打破地区和行业的界限。后勤经济要发展，一定要克服本单位和本行业的局限性，促进地区性、地域性的联合与协作。 五、加强后勤队伍建设，为机关后勤事业发展提供人才保证。 人是事业兴衰成败的关键，只有努力建设一支政治素质好、作风过硬、局长在机关后勤研讨会讲话 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打 印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 甘于奉献、全心全意为人民服务的机关后勤管理队伍，我们的事业才能适应全市的跨越式发展。由于后勤工作是一个门类齐全、行业众多的部门，而形成一支门类齐全、梯次合理、素质优良、 新老衔接、充分满足后勤经济发展需要的人才队伍，是当前我们的一项重大而紧迫的任务。为此，我们要以科学的发展观和科学的人才观为指导 ,深入贯彻 “以人为本 “管理理念 ,紧紧抓住培养、引进、使用三个环节，健全选人用人机制，营造各类人才脱颖而出的良好环境，为机关后勤事业发展提供强有力的人才保证和智力支持。