物业公司科学发展观活动方案 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 物业公司科学发展观活动方案 “我为公司科学发展建言献策 ” 活动方案 为扎实开展深入学习实践科学发展观活动，力求活动取得实效，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫，切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，真正调动员工的积极性和主动性，提高企业管理效能，公司决定开展 “我为公司科学发展建言献策 ”活动。具体方案如下： 一、指导思想 “我为公司发展建言献策 ”活动是公司开展深入学习实践科学发展观活动，实现科学发展， “转变作风、狠抓落实 ”中的一个重要组成部分和关键环节， “我为公司科学发展建言献策 ”要以开展深入学习实践科学发展观活动为指导，以 “转变作风、狠抓落实 ”为中心，以促进企业又好又快发展为目标，以油田公司凝心聚力确保持续稳产，创新实践促进科学发展 ”为实践载体，围绕 “关注民生、服务发展，凝心聚力建设和谐小区，创新服务促进科学发展 ”主题，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力构建有利于科学 发展的体制机制，坚持倾听民意，集中民智，问计于民，问策于民，充分调动全体员工建言献策的积极性，全面推进公司各项工作顺利开展，再上新台阶。 物业公司科学发展观活动方案 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 二、基本原则 1、领导重视、组织到位。 2、宣传发动、积极引导。 3、形式多样、富有成效。 4、发扬民主、求真务实。 5、统一部署、稳步推进。 三、组织机构 “我为公司科学发展建言献策 ”活动领导组： 组长： * 成员： * 下设办公室 主任： * 成员： * 四、具体安排 活动时间： 4 月 7日 5月 10日，分四个阶段实施。 1、宣传发动阶段（ 4 月 8 日 13 日）：召开全体员工参加 的动员大会，号召全体员工积极踊跃参加活动，各部门搞好思想发动和舆论引导，激发广大干部职工建言献策的热情。 2、征集问题与建议阶段（ 4 月 14 日 28 日）：全体员工围绕发展寻差距、对照岗位找问题，并将查摆出的问题与针对性的建议，填写在征集意见卡上，于 4月 28日 12时前交领导小组办公室。 物业公司科学发展观活动方案 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 3、分类归纳阶段（ 4 月 29 日 5 月 4 日）：活动领导小组办公室对收集到的问题与建议，分类归纳，整理成员工建议摘要，上报领导小组研究。 4、反馈意见阶段（ 5月 5 日 10 日）：通过召开会议、下发通报、责成相关部门办理等形式， 对员工提出的意见进行反馈。 五、活动内容： 围绕六个方面，理思路、寻差距、找问题、提建议： 一是各部门要通过召开员工大会，采取讨论、征求意见等形式，确立工作思路。同时，重点广泛征求在以下几个方面的意见、建议和要求，主要是推进机构优化，加快管理升级上，在突出物业管理服务实践特色、解决实际问题方面，在增强物业服务力、提升创效水平方面，在创新机制、促进科学发展方面，在加强党的建设、促进领导干部改进思想和工作作风方面。 二是部门及岗位工作方面：包括部门、科室之间如何配合协作；员工所在部门、科室及所在岗位工作中存在的 问题；各项业务流程是否合理、岗位职责、工作程序是否合理等。 三是转变作风、提升服务效能方面：包括如何加强员工之间、部门之间的沟通与联系；在工作纪律、员工素质、服务业主等工作作风方面的问题；如何提高服务质量和工作效率；如何增强员工责任心等。 四是制度落实和监督考核方面：包括现行制度中存在的问题；如何监督考核；如何保证制度落实到位等。 物业公司科学发展观活动方案 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 五是企业文化和精神文明建设方面：包括如何增强团队协作精神和爱岗敬业精神；如何增强企业凝聚力；员工培训、文体活动如何开展；职工参政议政等方面存在的问题等。 六是员工切身利益方面：包 括工作生活环境、工资、福利待遇等。 六、奖罚措施： 1、奖励：优秀建议奖 3 名：每人奖励 100元，优秀组织奖： 200 元。 2、处罚：对不填写征求意见卡的员工，处罚责任人 50元。对态度不端正、未在规定时间内上交征求意见卡的员工，处罚责任人 50元。 七、活动要求： 一是统一思想、消除顾虑。公司开展这次活动，目的是为了倾听员工真实心声，决不 “揪辫子、扣帽子 ”，对职工的意见与建议严守机密，决不对外泄露。全体员工要消除思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。 二是认真填写征求意见卡。要求提出的问题必须真实可靠，有针对性提出解 决办法和建议。如需单独就某个具体方面提出问题与建议，可以附带以书面形式说明。 三是领导重视、认真组织。各部门要组织召开部门专题会议，学习传达公司相关文件，引导本部门的员工积极投入到建言献策活动中。 四是狠抓落实、及时反馈。收集到的问题与建议要转交相关部门办理，领导小组办公室要定期通报转办落实情况，做到 “件件有落实、事事有回音 ”。