企 业计生工作会议纪要 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 企业计生工作会议纪要 同志们 ,刚才公司计生办石主任和刘副主任先后通报了 09年度集团计生目标考核 ,学习传达集团计生工作会议精神和公司 09 年计生工作总结及 2019 年的计生工作计划 .09 年 ,公司计生工作重点突出了宣传教育的广泛性 ,开展工作的针对性 ,管理监督的联动性和计生成果的时效性 .下面 ,我就做好今年计生工作强调几点意见（即：强调四个转变）： 一是强调加强常态的服务管理向加强动态的服务管理转变 .公司成立一年多来 ,计生工作的组织基础 ,规章制度等都已陆续建立健全 ,公司计生工作始终有序 ,有效地开展 .但公司发展十分迅猛 ,从去年初的 300多人 ,现已发展到了 1000余人 ,今年产品下线员工将达到 1500名左右 ,员工队伍的快速增长 ,08,09年招来的大学生和社招的年轻骨干员工也很快到了谈婚论嫁时期 .因此 ,我们的服务管理也要跟着服务对象的变化而不断变化 ,计划生育随时动态地跟踪服务和管理 ,否则 ,我们的服务就会滞后于公司的发展 ,计生工作就很可能会出问题 . 二是强调加强 员工的计生认识提高要向加强计生干部的自身思想认识提高转变 .我们计生干部责任重大 ,工作繁忙 ,如何提高自身抓好计生工作的责任意识 ,直接影响到公司计生工作落实的效果 .因此 ,我们计生干部思想认识的高低 ,计划生育将对公司全年计生工作任务的圆满完成 ,有着举足轻重的作用 . 企 业计生工作会议纪要 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 三是强调加强传统的服务管理向加强创新的服务管理转变 .新的公司 ,新的员工 ,新的时期 ,新的形势 ,公司员工来自五湖四海 ,年龄结构的不同 ,管理人员与生产员工文化结构的不同 ,都给计生工作的服务管理带来了不少新的 ,值得探讨的许多问题 ,如未婚同居 ,夫妻异地生活 ,流动户籍管理等等 ,需要我们必须从传统的服务管理模式向创新的服务管理模式探索 ,拓宽服务管理的新路子 ,确保计生工作再上新台阶 四是强调加强主动管理向加强主动服务转变 .管理就是服务 ,为避免管理者居高临下 ,高高在上 ,工作浮于表面 ,计生工作难于在一线落实等 ,我们各级计生专兼职干部及计生网络 ,一切服务工作都应主动服务关口前移 ,全心全意服务一线 ,服务基层 ,服务员工 .公务员之家 :