粮食局公务员考核奖励自查汇报材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 粮食局公务员考核奖励自查汇报材料 依照市委组织部、市人力资源和社会保证局有关做好我市公事员审核工作的通知要求，市粮食局成立了机关公事员年度审核工作指导小组，年度公事员审核工作，严厉依照公事员审核规则的审核准则、内容和规范、顺序及审核后果的运用等要求进行，现将审核工作自查状况汇报如下： 一是指导注重。首要指导负责机关公事员年度审核工作指导小组组长。为做好公事员治理工作，常常组织公事员司法律例学习。专门制订了成都会粮食局公事员审核施行意见（试行）。 二是严厉贯彻执行公事员审核规则（试行）的状况。依照施行意见执行成都会粮食局公事员审核治理。依据小我自评和民主引荐的状况在必然范围内调查群众对被审核人德、能、勤、绩、廉的评价，并依据测评状况合理给出响应分值（满分为 100分），引荐年度绩效审核优异等次人员。依据市委组织部、市人社局的有关规则，市粮食局机关优异等次人员比例按总人数的 15%执行。即：机关昔时度可评定优异等次公事员 7名（不含局级指导）。每年评选出的优异公事员经公示，无状况反映。 粮食局公务员考核奖励自查汇报材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 三是严厉贯彻执行公事员奖励规则（试行）。我们严厉依照公事员奖 励规则（试行）规则的奖励前提、规范、权限和顺序施行、报批奖励，无违规景象。 审核奖励状况汇总表： 我们的工作虽然获得了必然的成效，然则工作中还存在用人交流范围受限，选拔渠道不够广泛等问题。 2019 年，我们将依照公事员法的有关规则，切实搞好公事员准则建立和步队建立工作，努力构成量才录用、充溢生机、符合粮食工作发展需求的用人机制。一是加大竞争上岗工作的力度，经过准则创新、办法创新、手段创新，不时提高竞争上岗的科学化程度和工作效率，具体推进中层干部竞争上岗。二是积极探究调整不称职干部的有用办法，对在年度审核 、干部调查中，被认定不称职的干部，予以调整，处理好干部能上能下的问题。三是加大干部轮岗培训力度，努力建立工作得力、作风过硬的高本质干军队伍，推进成都粮食工作科学发展。