村级目标管理考评实施办法 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 村级目标管理考评实施办法 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，认真贯彻中央、省、市经济工作会议精神，全面落实发展是第一要务、稳定是第一责任、和谐是第一目标的要求，紧紧围绕 “工业兴镇、农业强镇、文化建镇 ”三大战略目标，大力实施“兴旺特色产业、完善基础设施、建设秀美集镇、构建和谐 ”四大工作重点，进一步强化村级工作目标管理，完善激励机制，充分调动广大村、单位干部的工作积极性，忠诚事业、兴旺产业、推进创业，促进我镇经济社会又好又快发展，实现和谐崛起。 二、考核原则 突出重点，统一标准，实事求是，公开公正，科学激励，奖优罚劣。 三、考核对象 13 个行政村。 四、考核方式方法 村级目标管理考评实施办法 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 1、考核方式。采取指标考核，督查考核，评议考核三种方式，具体考核内容、细则及计分标准见附件 2。 2、分值设定。以 1000 分为基准，考核项目确定基本分，实行加分制。（除特别说明外原则上加、扣分均不超过考核项目基本分） 3、指标考核、督查考核、评议考核三项得分之和为总得分。 4、考核办法。按照镇年初分工分口安排，由各口依照本考核办法进行考核计分，经镇村级目标管理考核工作领导小组办公室督查复 核，党政联席会议集体审核后确定村级考核得分。 13 个行政村按照总得分多少进行排名。 五、考核结果运用 1、计划生育，社会治安综合治理，新农村建设三项工作实行 “一票否决 ”。凡被 “一票否决 ”的村，无论总得分为多少，一律定为不达标村。 2、建立物质奖励机制。镇党委、政府根据考核总得分将村划分为先进村 ，达标村 ，不达标村 三类。原则上先进村 3 个，达标村 7 个，村级目标管理考评实施办法 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 不达标村 3 个。对综合考核列前 1、 2、 3 名的，分别奖现金 2019 元、1500 元、 1000元。 3、激活村级考核机制。考核结果与村干部基本报酬，奖励资金发 放直接挂钩，凡被 “一票否决 ”村，村干部年基本工资人平下浮 400 元。当年目标管理考核被定为不达标村的，予以黄牌警告，连续二年为不达标村且本年度综合考核名次列倒数第 1 名的，村支部书记就地免职，村委主任责令辞职。在同职排名中，当年列全镇倒数第 1 名的，予以黄牌警告，连续 2年列倒数第 1 名的，予以免职或责令辞职。 4、考核结果作为镇级表彰奖励及推荐镇以上表彰奖励的直接依据。有下列情形之一者，取消其镇及镇以上综合性奖励资格，取消村主职干部评先评优资格： （ 1）计划生育、社会治安综合治理被 “一票否决 ”直接定为不达标村或综合考核被定为不达标村的； （ 2）防火防汛组织不力，造成较大损失，影响恶劣的； （ 3）发生恶性群体性事件或 50人以上赴市以上机关群体访的。 村级目标管理考评实施办法 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 六、组织领导 1、成立村级目标管理考核工作领导小组，由郑梦蓝同志任组长，雷新国、蒋魁、范辉、柯贤军、刘烨、周会彪等同志任副组长，张敬先、柯赛梅、陈绪红，各站所（办）负责人为成员。领导小组下设办公室，柯贤军同志兼任办公室主任。 2、本办法自行文之日起实施。以前出台的村、单位目标管理考核办法或各口考核方案与本办法不一致的，以本办法为准。