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市城建局政府性投资项目管理通知.docx

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市城建局政府性投资项目管理通知.docx

市城建局政府性投资项目管理通知 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助 ,请购买,谢谢。 】 第 1 页 市城建局政府性投资项目管理通知 各科处: 为进一步规范政府性投资项目管理,加强日常监管,确保投资效益,促进政府性投资项目管理工作制度化、规范化,现将有关事项通知如下: 一、规范建设主体 市城建局是政府性投资城市基础设施、园林绿化及其他公益性项目工程(以下简称工程)的建设、管理主体,局属有关具有法人资格的科处按照工作职责分工,由局确定责任科处并以责任科处名义对外发布招标公告及文件,依法确定勘察、设计、施工、监理单位并签订有关合同。 二、工程发包 工程招标公告及文件由责任科处起草,局分管领导召集招标办、定额站、法规科会商,报局长审批同意后,按有关规定进入招投标程序,依法确定勘察、设计、施工、监理单位。勘察、设计、施工、监理单市城建局政府性投资项目管理通知 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助 ,请购买,谢谢。 】 第 2 页 位如需分包的由责任科处提出,并按上述程序报批。 三、合同签订 工程勘察、设计、施工、监理合同由责任科处会同相关科处依据工程招标文件、投标文件、中标通知书等相关材料和有关规定拟定合同草案 ,并将合同草案和市城乡建设局对外订立合同提报单一并报法规科审查,局分管领导审核后,提交局长办公会集体研究,局长签批后,由法规科将局长签批意见 的市城乡建设局对外订立合同提报单和合同草案存档,并将合同草案的书面文本和电子版文本发送给责任科处,以责任科处名义与工程勘察、设计、施工、监理单位签订合同。 勘察、设计、施工、监理单位如确需将工程分包的由责任科处提出,按上述程序一并报批。合同总价款不得突破市政府批准的工程预算控制价。合同订立后应在 3 日内将合同副本送局法规科备案,需报送市审计局等部门及局内部科处的,按有关规定执行。 四、合同履行及工程管理 (一)责任科处负责合同履行和工程管理工作。 市城建局政府性投资项目管理通知 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助 ,请购买,谢谢。 】 第 3 页 (二)工程签证。 1.按照合同约定及审查后图纸、 施工方案正常施工的技术签证,按规定执行。责任科处要确定两名人员在施工现场共同签字,签证单必须留存原始记录。 2.确需变更设计图纸或因地质情况不明需改变原施工方案的,由施工单位提出申请,责任科处与原设计单位、监理单位审查后报局分管领导审核,局长批准后,责任科处会同设计单位向施工单位出具变更手续,并指派专人(不少于 2人)予以签证。 3.工程施工过程中因特殊情况,不能按照正常程序报批的,由责任科处负责人及驻工地代表立即组织进行抢修性施工,同时将情况、理由及抢修措施电话报分管领导,经局长批准后,指派专人予以签证 。抢修结束后,按第 2 条办理变更手续。 上述 2、 3 条情况,需报审计等部门确认的,由责任科处负责与审计等部门联系。 (三)若因规划调整或重大设计变更等因素确需增加预算的,必须经局长同意后上报市政府批准。 市城建局政府性投资项目管理通知 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助 ,请购买,谢谢。 】 第 4 页 五、工程结算及价款支付 (一)工程结算。由责任科处将决算相关资料提报给定额站,定额站预审后经分管领导、局长批准,报市审计局审计定案。 (二)价款支付。由责任科处按照合同约定提出支付计划,报分管领导审核,局长批准后,局统一向市政府提出拨款申请,拨款到账后由局财审科负责与勘察、设计、施工、监理单位结算。 六、建立责任追究制度 各科处要严格遵守本通知有关规定,凡经集体研究讨论确定的事项,任何人不得随意更改。对违反本通知规定的,将严肃追究责任。擅自增加工程预算的,由责任科处负担,并视情况追究科处相关人员责任。 本通知自下发之日起施行,与本通知不一致的,按本通知执行。

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