工程签证与设计变更管理制度 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 工程签证与设计变更管理制度 为规范工程建设签证和设计变更工作，有效控制工程造价和合理控制施工进度，保障现场签证真实规范，制定本制度。 一、签证原则 工程建设应严格对照工程量清单按图施工，对图纸缺陷、清单缺项漏项和隐蔽工程，确须办理签证或进行设计变更的，应遵循科学合理、实事求是、真实准确、程序到位的原则。 二、工程签证范围 1、用于工程建设非合同承包范围（清单范围）的项目，及应公司要求代建代办的零星工程费用。 2、非乙方原因的设计变更造成已施工工程的返工材料费、人工费、机械费等。 3、因重大设计变更造成工程量增加。 工程签证与设计变更管理制度 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 4、因不可抗力因素造成的工程项目。 三、工程签证内容 1、事件的由来，包括时间、地点和事件的简要情况。 2、计量、计价的依据及金额（参考价）。 3、证明签证事项的影像资料、测绘报告等图文资料。 4、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位经办人签字、单位印章。 四、签证价款的计算方法 现场签证与设计变更的价款按以下原则计价： 1、工程量清单中有适用的综合单价，按已有的综合单价确定； 2、工程量清单中类似的综合单价，参照类似的综合单价确定； 工程签证与设计变更管理制度 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 3、招标清单 中没有的增加项目，套定额计价计费后，按中标下浮系数下浮计算。 4、定额内没有项目，按市场价计算。市场价不另下浮。 五、签证程序 （一）一般程序 1、事前报告。经施工单位提出事项申请和工程预算，经甲方代表报分管项目副经理审核、投资经营部审核预算，公司主要负责人同意后，组织实施。 2、现场签证。由施工单位负责人、监理单位工程师、现场代表、预算人员共同到现场签证做好原始记录。 3、公司会审。公司每月 5 日召开一次工程签证会审会，对上月发生的工程签证单进行会审，确认签证事件及价款。 4、审计审核。对设计 变更项目和清单外新增项目，经由施工单位提交预算、投资经营部审核后，送县审计局审核确认。 工程签证与设计变更管理制度 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 5、签订协议。对工程设计变更引起工程造价增减较大的，应签订补充协议。招标清单中暂估价材料、设备的价格确认，经相关部门审核后，公司与施工单位签订补充协议。 （二）特殊程序 对时间紧、任务重的紧急任务，经分管项目副经理提出、公司主要负责人同意，可先行组织实施、后补办签证手续。现场代表应督促施工单位在签证事件完成的 3日内按一般程序办理签证手续。逾期不办。 六、工作要求 1、现场代表、预算人员和监理单位办理签证应及时、 准确、真实。 2、现场签证一事一签，不得分解签证，严禁回忆签证。隐蔽工程施工时，现场代表实行 24 小时值班制，如实做好记录和现场签证。 3、所有签证事项由施工单位据实做好影像资料的收集和提供，应有图文资料而没有的，不可办理签证。 工程签证与设计变更管理制度 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 4、现场代表应按工程项目建立现场签证台帐，并归档保存。 5、工程签证单一式 5 份，监理单位、施工单位、现场代表、工程部、投资经营部各 1份。 6、现场签证错误或弄虚作假，给公司造成经济损失的，追究相关责任人责任。