欢迎来到报告吧! | 帮助中心 分享价值,成长自我!

报告吧

换一换
首页 报告吧 > 资源分类 > DOCX文档下载
 

物资采购管理工作要领.docx

  • 资源ID:64368       资源大小:19.18KB        全文页数:4页
  • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币 【人民币3元】
快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
下载资源需要3金币 【人民币3元】
邮箱/手机:
温馨提示:
用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
支付说明:
本站最低充值10金币,下载本资源后余额将会存入您的账户,您可在我的个人中心查看。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,下载共享资源
 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

物资采购管理工作要领.docx

物资采购管理工作要领 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 物资采购管理工作要领 年,是我 落实新编制,逐步向 单位转化的一年;是巩固物资采购改革已取得的成果,进一步全面、深入推行 物资采购制度改革的关键之年。我们 围绕 机关物资集中采购工作,总的思路是:以 “十六大 ”精神和 “三个代表 ”重要思想为指导,以深入贯彻落实物资集中采购实施细则为中心,以采购 “三化 ”建设为主线,以加强自身建设、提高采购水平为重点,以满足机关需求、争创服务满意率 100%为目标,在 部和 部的领导下,力争采购规模、服务水平、采购效益、基础建设全面再上新台阶。办公写作网重点是抓好以下几项工作: 一、拓展采购范围,高质量完成采购任务 在保持去年取得上 元的采购成果基础上,在采购规模上求发展,采购手段上求创新,服务水平上档次,做到让首长和业务机关放心,用户满意,严格按照机关物资集中采购实施细则规范采购行为。主要在以下四个方面寻求突破:一是扩大采购规模和影响,力争采购量达到 万元,节约经费达到 万元,节支率达 左右。二是完善采购手段,合理组织采购活动,根据 上级下达的采购计划,力争组织有影响的大型招标采购活动要达到 次以上,采购金额物资采购管理工作要领 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 占采购总量的 以上;对不宜招标的采购项目要尽量进行竞争性谈判采购,要将询价采购控制在采购总量的 以下;对单一来源采购项目要进行严格的把关和认真审价。另外,在搞好实物招标的基础上,还要尝试 “供应商招标 ”,并结合网上招标方式进行采购。三是扩大集中采购范围,采购的物资种类要在 05 年的基础上增加新的品种和内容,只要机关提出需求,不管是否列入采购目录的项目,保证做到及时、准确地实施采购;要在过去对办公用品 “定点采购 ”可行性论证的基础上,明确办公用品定点供应商,力争在四月底前,使 机关办公用品 “定点采购 ”运作起来。四是创新工作思路,开辟 “网上采购商务平台 ”,实现用户和平台对接,让用户从平台上直接选购产品,做到平台根据需求按单送货。 二、建立健全规章制度,规范采购行为 按照采购法制化,规范化的总要求,依据 部和 颁发的有关规定,结合采购工作实际,完善相应的规章制度。在年建立的规章制度基础上,今年进一步完善采购业务工作流程、操作程序、评审组织、采购活动记录、业务报表、采购人员职责、廉政监督措施、 优质服务措施等系列配套制度和措施,并将其汇编成册,制度上墙。严格按照军区 “八不准 ”的要求理顺采购操作程序,明确采购人员职责,规范采购人员行为,提高服务质量。进一步充实和完善物资采购管理工作要领 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 3 页 资料室建设,设置专人管理,方便查询。 三、加强队伍建设,逐步实现物资采购专业化 一是抓住编制调整的机会,在上级和党委的支持下,优化重组内部机构,配齐配强业务人员,形成专业齐全、梯次合理的采购人才队伍。二是认真组织业务培训,每周安排不少于半天的业务学习,组织人员学习上级采购制度改革配套文件、政府采购法、经济法等相关法律法规和 物资采 购规章制度、采购人员岗位职责、采购实务、产品知识等专业知识,不断提高政策和业务水平。三是采取 “走出去、请进来 ” 的办法,进行岗位技能培训。计划派出 1 至 3人参加 院校组织的物资采购短训班学习;派出 至 人次到地方接受网络知识培训;争取人人轮流参加 组织的采购业务技能培训;聘请 内外专家到单位来授课,进行 到 次全员参加的办公自动化培训和采购专业知识学习。密切结合工作实际,学以致用,做到有培训计划和学习记录。四是在适当时机,派人到外区去学习经验,达到开阔视野、增长见识的目的。 四、加强采购网络建设,实现采购 管理信息化 一是建议党委投入部分资金筹建物资采购站内部局域网,并根据采购工作需要,搭建 1 条宽带网络,开发物资采购站采购信息网站,制作物资采购管理工作要领 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 4 页 采购网页,通过网络平台收集、整理和发布采购业务信息,提高采购信息化水平。二是加强 “三库 ”建设,再增加和更新 家(其中 家含多媒体信息)供应商资料,更新和调整 种以上产品的产品资源库和 名的评审专家库,并计划投入 万元建立三库查询系统。三是结合自身实际,开发具有采购工作特色的信息管理系统,把招标组织、商务谈判、合同管理、统计报表、信息查询等采购工作纳入信息化管理,提高采购效率和 管理水平。 五、及时收集信息,注意总结经验 定期对市场和用户进行走访,采取多种形式收集、整理反馈的信息,及时将采购中的成果、经验和遇到的问题,通过通讯、要报、学术研究等多种方式进行提炼和总结,今年要力争在 (省)级以上刊物见报 2 篇学术文章。

注意事项

本文(物资采购管理工作要领.docx)为本站会员(真真)主动上传,报告吧仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知报告吧(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2017-2022 报告吧 版权所有
经营许可证编号:宁ICP备17002310号 | 增值电信业务经营许可证编号:宁B2-20200018  | 宁公网安备64010602000642号


收起
展开