垦殖场领导述职报告 2篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 垦殖场领导述职报告 2 篇 第一篇 2019年是 “十二五 ”规划的开局之年。一年来，垦殖场在县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实十七届五中、六中全会精神，紧紧围绕县第四次党代会确定的 “一三三三六 ”工作思路，发扬 “艰苦奋斗，开拓创新 ”的农垦精神，结合实际，场党委提出 “163”发展思路，（一创：创新发展模式；六抓：抓队伍聚合力，抓安稳保平安，抓发展促和谐，抓改制激活力，抓项目增后劲，抓投入夯基础；三保：保安全稳定、保经济发展、保先进排位），坚持在开拓创新中前进，在真抓实干中发展，在经受考验中提高，积极推进了各项事业又好又快发展。 （一）坚持加强党 的建设，发展保障更加有力。 党的建设是一切工作的核心。一年来，以开展 “创先争优 ”和 “三讲三促 ”主题教育活动为契机，加强了思想政治建设、干部队伍作风建设、党风廉政建设和基层组织建设、宣传报道工作，为全场经济和社会各项事业发展提供坚实的组织保障。 加强思想政治建设。一年来，以实现 “四个提升 ”为目标，思想政治建设得到进一步加强。加强理论武装，提升执政能力。以 “三讲三促 ”主题教育活动为契机，进一步加强党的理论知识的学习，开展 “五个一 ”读书学习活动，利用周五集中学习日，邀请知名讲师针对经济、政治等各方面知识进行授课指 导，全面提高知识素养和综合素质。强化宗垦殖场领导述职报告 2篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 旨意识，提升服务本领。始终把为民办实事、解难事作为一切工作的出发点和落脚点，切实维护群众的利益，进一步发挥党员表率作用。一年来，切实解决了职工子女上学、医疗、行路、用水、养老、社会保障等 46 件事关群众切身利益的突出问题，进一步融洽了干群关系。培育良好作风，提升工作效率。一年来，积极倡导 “三办 ”、 “三通 ”，践行 “5+1， 8+2”工作机制，制定了班子问责制度，行业管理、考勤、重大事项报告等一系列制度，进一步明确 “八个严禁 ”行为，畅通 “三查 ”渠道，实行 “两个问责 ”，有效规范和 管理干部，切实提高了工作效率。贯彻民主集中制，提升发展合力。坚持重大事项集体研究、集体决策，不搞 “一言堂 ”，做到科学决策。一年来，在项目建设、农垦改革、财政收支等重大方面做到严格把关，合理安排，有序调度，从而凝聚推动发展的强大合力。 加强干部队伍建设。干部队伍建设的好坏直接决定着工作成败的关键。一是把握用人导向。注重培养使用年轻干部和干部的成长，经常与机关干部进行思想交流，深入了解所需，充分发掘激发干部潜能，“能者上、庸者让 ”的用人机制逐步形成。二是实行激励政策。制定鼓励机关干部参加在职教育、优秀机关干部返 聘、招引项目奖励、信息撰写奖励等制度，进一步提高机关干部工作积极性。三是强化履职能力。实行机关干部岗位交流、待岗查看、奖惩等制度，大力改变 “做与不做一个样，做好做坏一个样 ”的局面，进一步转变了工作作风。 加强党风廉政建设。一年来，以科学发展观统揽党风廉政建设和反腐垦殖场领导述职报告 2篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 败工作，以 “三抓 ”为重点，全面加强了党风廉政建设，全场无一例违纪问题发生。抓教育，增强党性。一年来，积极开展党风党纪党性教育，组织全体机关干部学习党章等廉政理论书籍，观看先进人物事迹电教片，参加市纪委反腐倡廉警示教育，进一步加强党员干部党性锻炼 。抓机制，规范行为。制订完善了政务公开、内务管理、林场财务管理制度等制度，全面贯彻落实市委关于加强领导干部作风建设的 “二十一条 ”、党风廉政建设 “六条禁令 ”等各项规章制度，进一步规范工作行为，塑造良好形象。抓监管，督促教育。开展了 “小金库 ”自查自纠工作，对有关科室和下属林场在党风廉政建设等方面进行严格监管，做到了发现问题立即整改、教育和引导，起到了警示、震慑作用。 加强基层组织建设。 “一个党员就是一面旗帜，一个基层党组织就是一座坚强堡垒 ”。今年来，一是突出重点。以 “三讲三促 ”主题教育活动为契机，深入开展 “三比 三创三当 ”主题实践活动、 “我为垦殖场发展做什么 ”大讨论活动、 “三进三同 ”活动、 “党员挂点企业活动 ”，并将活动的开展延伸到其它基层党组织当中，促进基层组织工作开展。二是加强考核。制定了工作考核方案，制定了党员 “百分制 ”年度考核，将各支部工作纳入场党委统一考核范围，落实党建工作经费 5 万元，全面夯实了党建工作基础。二是培育典型。精心打造鸡冠林场党支部先进典型，以党建工作助推林业工作大进步、大提升，被评为全县 “先进基层党支部 ”。在 “下基层、转作风、改文风 ”活动中，日报记者实垦殖场领导述职报告 2篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 地采访，对林场职工现状作了全面报道。召开了 建党九十周年座谈会，广泛听取了如何发展垦殖场的建议和意见，收到了良好的成效。四是积极慎重发展党员。积极组织开展对入党积极份子和预备党员的培养工作，使他们在实践中得到锻炼和提高。 加强宣传报道工作。把宣传工作作为党建工作的一项重要内容来抓，做到了日报、日报有文章，电视台、电视台有声音，累计在市以上媒体刊发新闻稿件 27 篇，既宣传了垦殖场的新变化又树立了良好的对外形象。 （二）坚持主攻项目，综合实力不断增强 一年来，牢牢抓住项目建设这一 “牛鼻子 ”，立足 “跳出垦殖场抓垦殖场经济 ”的发展思路，依托该县招商平台，凭借以 商招商模式，积极开展招商引资，主攻项目建设，发展后劲不断增强。一是成功引进了3 家民营企业。成功引进投资 1.5 亿元的西莫电子落户赤山工业园，建成后年产值 3 亿元，年创税收 2019万元，预计 2019 年 3 月投产。引进了投资 1.5 亿元的科鹏实业有限公司落户赤山新材料基地，生产科技含量较高的汽车配件特种金属材料，年产值达 2 亿元。签约了投资 1.5亿元的广州倍特机电公司。另外，湖南太阳龙医疗器械项目两个工业项目已达成投资意向。二是引进了 2 家生态开发企业。投资 2亿元以上的省级森林生态旅游开发项目已与福建客商签订投资协议；签订 投资 5000 万元的横下休闲观光农业生态项目正在加紧建设。争取上级项目资金 2019 万元，争取到中央财政关闭小企业项目、淘汰垦殖场领导述职报告 2篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 落后产能项目、林区道路建设项目、封山育林生态公益林项目、煤矿安全技改项目、棚户区危房改造项目、司法所建设项目等等。做大做强了传统产业。进一步加强企业基础设施建设，大大提高了企业的产能和经济效益； 2 家煤矿提升改造工程进入验收阶段，预计明年工业总产值达到 6 亿元，为垦殖场的发展奠定了坚实的基础。 （三）坚持狠抓财税，经济总量不断壮大。 我场紧紧围绕经济建设这个中心，把实现财政收入质量最优化作为第一要义，全年完成工商税收 2130 万元，同比增长 40.1%；完成生产总值 4.8 亿元，同比增长 37.1%。预计压库工商税收 750万元以上。主要做到：一是强化征管力度，严防偷逃税收行为发生，进一步加强服务，解决企业难题，促进企业经营有序。二是借助平台用活用足税收政策，调整税收收入结构。三是强化内部财务管理，实行一支笔审批制度，确保刚性支出，严控非行政性支出，做到开源节流，增收节支，实现了保运转、保工资、保发展目标。 （四）坚持推进安稳工作，实现社会和谐稳定。 安全、稳定是全场的老大难问题，也是事关全场经济建设朝着 循序渐进、良性发展的基础和前提。今年来，通过强化安全举措，创新社会管理，实现了社会和谐稳定态势。 破解安全生产难题。 “安全就是最大的政治 ”。一年来，我场实行 “三化 ”，即：安全制度化、安全责任化、安全常态化，有效促进了安全生产。进一步加强安全隐患整改，按照县委、县政府统一部署，在规垦殖场领导述职报告 2篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 6 页 定的时间内对全场花炮企业的安全隐患进行了全面整改。进一步加强安全培训，聘请安全专家授课，强化企业主、从业人员、驻厂、矿人员的安全培训力度，提高从业人员安全意识，全场共有 600 余人次参加安全培训。进一步强化安全责任，明确安全责任主体， 提高企业主安全责任意识。继续保持高压态势策，打击煤炭非法生产，共组织 5次大规模打非行动，非法生产现象得到有效控制。进一步强化科技治安，实行机械化生产的花炮企业每个奖励 5万元。进一步加大经费保障，全年安排安监经费 15 万元，为抓好全场安全平稳态势提供资金保障。 妥善处置稳定难题。站在维护全县社会稳定和民生的角度，创新社会管理机制，全方位开展矛盾纠纷排查调处工作和领导大接访活动，采取领导、机关干部包案处理、面对面接访等方式，妥善化解了南源煤矿、垦殖场煤矿周边的工农矛盾纠纷，有效处置了下岗辞退人员缠访事件，避免了群 体性事件的发生，加大对农垦改革工作的信访稳定，积极有序推进了农垦改革，得到省、市农垦改革办的表扬。 2019 年共接待来访人数达到 500人次，调处率达到 85%以上。对每一起来访人员做到耐心细致、正面说服工作，实现了 “矛盾不出场，矛盾不上交 ”。加强治安巡防队伍建设，确保了全场社会环境和谐稳定。 （五）坚持夯实林政基础，林业经济稳步提升。 把林业作为产业经济转型的一项重要工作来抓，围绕 “种造、抚育、管护、防火 ”八个字做文章，一是加强林木种造抚育。全力落实 “一大垦殖场领导述职报告 2篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 7 页 四小 ”工程林林抚育任务。补植林木近 30000 株，整地 50多亩种造经济价值较好的树种。二是加强林木管护工作。按照 “明确专人，划分成片，赏罚分明 ”的林政管理模式，进一步加大了禁笋护林工作，严厉查处偷伐树木案件。三是加大林业经费投入。投入近 200 万元修建的林区公路竣工通车，既方便林场职工出行，又有利于林场三产经济的持续健康发展。实行林场经费包干，充分调动林场职工的积极性和主动性；投入林业抚育经费达 80 万元，落实防火工作经费 20 万元；坚持严格的防火巡查制度，确保了无森林火灾事故的发生。 （六）坚持发展社会事业，幸福指数明显提升。 经济的发展提升了职工群众的幸福指数。一年 来，按照 “发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享 ”的原则， 2019年以来，发放低保资金 165 多万元；足额配套大病救助金 45万元；及时发放大病救助金 36 万元；开展走访慰问活动，累计发放特殊困难救助、结对帮扶资金 15 万多元；支持社会公益事业经费 20 多万元；积极引导和组织企业参加工伤保险达 200 多人，维护了职工的合法权益。切实做好了低保工作，为 800多低保职工解燃眉之急。 其它工作有序开展。场部文化大院建设有声有色。妇联、团委、工会、残联组织开展了 “助残一日捐 ”等多项帮扶助困活动。计划生育工作按照对象就是 任务的要求，较好地完成全年工作目标。纪检监察、司法、消防、环保、老协、档案、办公室等工作均取得了新的成绩。 一年来，我场始终按照县委、县政府的工作思路，始终保持勤政廉政、垦殖场领导述职报告 2篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 8 页 奋发有为的精神状态，真抓实干，大胆创新，各项工作取得了较好成绩，但离上级和全场干部职工的期望相比，仍存在一定差距，主要表现在：一是安全稳定压力大。全场 4家煤矿企业核定年生产能力已达到 23 万吨，生产规模居全县之最。同时，因困难职工多和历史遗留问题等多种因素而导致维稳压力较大；二是发展后劲不足，经济总量较小。由于受机制体制束缚，垦殖场只管天不管 地，因而加快发展的空间有限，产业结构单一，致使税源严重不足，严重阻碍了全场经济发展。三是干部作风有待进一步改进。对于以上问题， 2019 年，垦殖场将在县委县政府的高度重视和关心下，认真贯彻省、市、县党代会精神，强化举措，创新理念，最大限度调动一切发展要素，最大限度激活一切发展动力，最大限度开发一切发展潜能，进一步解放思想，务实创新，促进全场各项工作再创佳绩，为打造成为赣西工业商贸旅游重镇作出应有贡献！ 第二篇 2019 年，在县委、县政府的正确领导下，在场党委的大力支持下，坚持以科学发展观为统领，认真学习理论， 提高素质，增强自身驾驭经济工作的本领，以经济建设为中心，紧紧依靠全场广大干部职工，实干巧干，全面完成县委、县政府下达的各项任务，促进全场经济和社会各项事业的健康发展。现将本人履行职责和廉政建设情况汇报如下： 一、加强学习，全面提升自身综合素质 垦殖场领导述职报告 2篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 9 页 为了更好地履行好自己的职责，不辜负组织和群众的期望，努力提高自身的政治素质和服务于经济建设中心的工作能力，我时刻不忘加强学习，从而提升自身综合素质。一是加强政治理论学习。结合深入学习实践科学发展观活动，系统地学习党的十七大及十七届五中全会精神，深入领会 “三个代表 ”重要 思想和科学发展观的深刻内涵，树立正确的人生观、价值观和政绩观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。二是加强业务知识学习。认真学习了市场经济知识、经济管理知识、行政管理知识、法律法规知识，并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。 二、认真履职，全力完成各项工作任务 一年来，我在工作上保持争先创优劲头，始终坚持以经济建设为中心不动摇，全力主攻项目，做大建设性财政，全面推进了垦殖场经济建设和各项事业的协调发展。 2019 年完成生产总值 3.5亿元，同 比增长36%。完成财政税收 1520 万元，同比增长 39.4%，提前两个月完成全年任务。完成固定资产投资 2.2亿元，同比增长 48%。实现南源煤矿股权转让收入 9206万元。我主要做了以下几个方面的工作： （一）抓经济，攻项目，综合实力不断增强 项目是经济发展的助推器，没有项目就没有发展。根据垦殖场的实际情况后，我认为垦殖场只有按照县委县政府提出的 “四大战略 ”，并积极对接市委市政府 “四个对接 ”的工作思路，依靠国家的政策向上争取垦殖场领导述职报告 2篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 10 页 项目，利用县里的招商平台向外引进项目，最大限度的挖掘银行资金，激活民间资金促进企业扩大再生 产，才能使垦殖场不断发展壮大，为此，我继续提出了 “主攻项目促发展 ”的经济发展思路，全力以赴狠抓项目建设，实践证明，这一经济发展思路是行之有效的。 一是围绕 “四大战略 ”，树立坚定的项目发展思路。牢固树立 “抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展 ”的理念，经过一年的努力，取得较好的成绩。争资方面：我向国家、省市有关部门已经争取到的项目资金达 500 余万元，如南源煤矿的环境改造项目、新农村建设项目、林场道路建设项目、省级森林公园，棚户区改造项目已经成功申报，申报近千万元，有望今年上半年实施。融资方面：为解决企业瓶颈，我本人通过各种渠道为企业担保贷款 200多万元，促进了企业发展壮大。引资方面：我本人充分发挥招商小分队的作用，坚持 “以情招商，以亲稳商，以诚安商 ”，多次赶赴深圳引进了投资 1.2 亿元的天鼎实业有限公司落户赤山高新科技园，建成后，年产值 2.5亿元，年创税收 1800 万元；投资 1800 万元的省级森林生态旅游开发项目已与香港客商签订意向性协议，有望上半年正式签约。聚资方面：将着力加快企业提升改造步伐，目前， 5家花炮企业共投入近千万元加强厂区基础设施建设，扩大规模，顺利完成了第二轮安全生产许可证换发验收工作，大大提高了企 业的产能和经济效益；以煤矿的技改提升和资源优势，吸纳民间资金近 3000 万元对煤矿进行规模扩张，缓解企业资金不足，提升企业的发展动力。通过继续实施四大战略，将为垦殖场