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机电设备负责人述职报告.docx

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机电设备负责人述职报告.docx

机电设备负责人述职报告 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 机电设备负责人述职报告 时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作: 1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作; 2.参与巡检和重点维护、维修工作; 3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理; 科室工作: 1.安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表; 2.质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3.完成领导安排的其他工作; 二、主要成绩 机电设备负责人述职报告 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 1.在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等; 2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行; 4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及 调试等工作,为新设备早日投产作好准备; 5.参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行; 6.在 Q10机液位控制系统故障时,实现了 Q10 机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常; 7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8.参与 CIP中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9.完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度; 10.做好安全工作的各种记录、报表; 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设 备完好率和监视测量装置有效率的统计; 三、经验体会 1.塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种机电设备负责人述职报告 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 3 页 相关专业知识。 2.努力钻研提高管理能力 对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否 则就是 “纸上谈兵 ”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。 重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。 同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善! 3.注重细节逐步成长 在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据 。 四、存在问题和不足 1.工作中有时有点粗心、不够细致; 2.在专业技术上钻研不够; 3.组织管理力度不够; 针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的机电设备负责人述职报告 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 4 页 学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。 总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己!

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