2019年 “百日整治 ”行动自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 2019 年 “百日整治 ”行动自查报告 根据市委开展优化经济发展环境 “百日整治 ”活动的统一部署，对照我社 “百日整治 ”活动的实施方案，在查找问题阶段我们广泛征求意见，深入分析产生问题的原因，制定整改措施。现将自查情况汇报如下： 一、扎实开展各项活动 一是结合市委市政府开展的 “三严三实 ”专题教育和 “三抓一促 ”活动，组织机关干部进一步加强了优化经济发展环境 “百日整治 ”活动的学习。重点学习了市领导在优化经济发展环境 “百日整治 ”活动上的讲话精神、 XX 省优化经济发展环境条例、省委省政府办公厅印发关于对损害经济发展环境行为实行问责的暂行办法文件精神。二是结合 “百日整治 ”活动开展了 “优化经济发展环境，我为供销献计策 ”的大讨论活动，供销社系统内三位同志结合工作实际开展了交流发言。三是党组、党支部召开了民主生活会，主要是检查分析查摆问题，制定整改方案，确定市供销 社如何发展。四是结合 “百日整治 ”活动，组织机关干部到市棉花产业办、市丰联公司、中药材公司调研走访和征求意见。五是采取多种形式征求了系统内政协、人大、党代表、老干部代表对供销社党组班子工作和供销社谋求发展的意见和建议，开展了2019年 “百日整治 ”行动自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 交心谈心活动。六是开展了多种形式的宣传，营造了供销社优化经济发展环境 “百日整治 ”活动的浓厚氛围。 二、广泛征求意见查找不足 我们采取发放征求意见函，上门走访调查，媒体公开承诺，召开座谈会等形式，广泛征求社会各界对供销社的意见和建议，共发放征求意见函 200 份，召开座谈会 5 次，组织大讨论 1 次，将收集的建议归纳、梳理、整理。存在的主要问题有四个方面： 1、精神不振信心不足的问题。市供销社经过改制，职能削弱，阵地丢失，业务萎缩，这些都给供销社的改革发展带来了前所未有的困难，干部职工看不到未来发展前途。主要表现在，一是干部职工工作热情不高，有得过且过，做一天和尚敲一天钟的思想；二是工作效率不高，办事推诿，拈轻怕重，工作只求过得去不求过得硬；三是主观能动性发挥不够，被动应付多。 2、作风不够实的问题。市供销社在贯彻落实中央、省市关于厉行节约反对浪费有关规定上下了一定的工作，取得了一定 的成效，但与上级要求还存在一定的差距。主要表现在 :一是制度不够健全，执行力度没有完全到位；二是工作纪律不够严明，存在上班迟到早退，工作2019年 “百日整治 ”行动自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 时间炒股、看电影、办私事等现象；三是深入基层调研不够，沉下去为基层解决实际问题不多。 3、发展创新力度不够的问题。虽然近年来市供销社在改革发展上取得了一些成绩，但发展力度还不够大，发展步伐还不够快，发展成绩还不够显著。主要表现在 :一是资产改革彻底，人员包袱沉重，发展动力不足，有畏难思想；二是创新发展力度不够，还有过去的惯性思维，存在等靠要思想；三是有 “观前顾后 ”、怕 “但罪名 ”的思想，工作不求有功但求无过；四是成效不够显著，服务 “三农 ”平台不多不新不实。 4、服务能力不够强的问题。供销社作为服务 “三农 ”的合作经济组织，为政府分忧，为群众解难是我们的责任和义务，近年来虽然取得了一些成绩，但还存在服务能力不够强的问题。主要表现在 :一是协调宣传不够，在农资打假和棉花市场政策宣传力度不够；二是为企业解决发展难题不够，在资金、政策等方面帮扶力度不够。 三、分析问题产生原因 我们对存在的问题原因进行了认真深入的分析，只有找准了原因，才能对症下药，药到病除。 2019年 “百日整治 ”行动自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 1、关于精神不振信心不足 的问题。主要原因一是供销社整体改制过于仓促，导致社有资产流失过多；二是改革与发展没有统筹兼顾，只顾了 “改 ”，而丢了 “发 ”；三是农资生活日用品经营阵地丧失，供销社在发展上少了 “出 ”路；四是改制后基础薄弱，使供销社在谋求发展上少了 “钱 ”路；五是人员老化，观念滞后，供销社在谋求发展上少 “思 ”路。发展速度不快的原因有客观方面，更多地是主观方面的原因，有些畏难思想，沉下去办事不多。 2、关于创新力度不够、服务能力不强的问题。主要原因一是改制压力太大，遗留问题太多，没有多少精力投入；二是学习不够，对供销社的职能理解不 深，还有些 “坐、等、要 ”的定向思维；三是自我生存困难，难以顾及。 3、关于作风不够实的问题。主要原因一是看不到出路，找不到发展的方向，丧失了动力；二是供销社行政职能削弱，办任何事都没有主动权，求人的事多，工作阻力大，工作热情受到影响；三是政策学习不够，党性修养不够，思想意志不够坚定；四是人员结构老化，少数同志有 “船到码头车到站 ”的思想，多一事不如少一事，工作只求过得去，不求过得硬。 2019年 “百日整治 ”行动自查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 四、强化措施全力整改 1、加强领导，深化认识。进一步统一思想，深化认识，加强领导，分解责任，定期督查，全面有序地推进各项 工作。市社党组一班人确立 “抓班子、带队伍、强素质、促工作、创一流 ”的工作思路，做到发扬民主、科学决策，敢抓敢管，令行禁止。 2、采取 “请进来，走出去 ”的办法，强力推进 “百日整治 ”活动的扎实有序进行。市社工作专班深入到农资连锁店、专业合作社、综合服务社调研，了解群众的呼声，改进自身薄弱环节。 3、树立典型。我们将在棉花、农资、医药行业树立 1-2 个先进典型，宣扬先进事迹，鞭策落后，促进供销系统工作快速发展。