编办综合部建设经验交流材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 编办综合部建设经验交流材料 编办综合部门是整个机构编制工作的中枢，承当着文稿机要、调研方案、综合服务等多项主要职责，发扬着承先启后、综合协调、顾问助手、催促检查和服务保证等主要效果，因而，增强本身建立，提高工作的全体实力、全体程度、全体质量一直是各级编办综合部门面对的头号主要的大事。面临新状况、新问题，为顺应机构编制工作的新情势，编办综合部门要进一步持续解放思想，加强创新认识，提高创新身手，探究创新路子，经过增强步队本身建立，创始机构编制综合部门工作新场面。 一是增强学习创新才能。 因为部门所承当的工作，应战性强，触及面广，对干部的综合本质要求较高。依照建立专家型、创新型公事员的要求，综合部门要制定卓有成效的学习准则，全体同志要逐渐养成持续学习、终身学习和工作学习化、学习工作化的优越习气，努力营建学习评论、研究营业的浓重气氛，特殊是要结合系统的党性教育和营业学习，提高思想政治本质、政策实践程度和专业常识技艺，带动创新才能的提高。 二是增强执行落实才能。 编办综合部建设经验交流材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 综合部门是机构编制机关的枢纽，是沟通上下级各项决定计划部署的关键环节，所以，要坚持把执行落实摆到综合部门工作的主要地位，努力提高准 确体会上级意图的才能、精确掌握情势要求的才能和迅速反响抓落实的才能。要严厉岗位责任制，明确工作人员岗位分工责任，重点工作目的分化到人，明确落及时限。按期对各项工作进行讲评，促进工作的监督落实。 三是增强协作干事才能。 针对工作综合性强的特点，要把协作作为一种理念，把协调沟通作为主要的工作办法和手段。营建各抒己见、调和向上的民主气氛。要一直坚持昂扬的工作热情和兴奋的心境，分工不分居，互帮合作，团结干事。在对交际往中，不论是办内办外，上级下级，都应坚持协调沟通、自动共同、协作互动、热情服务，最终在工作中构成 凝集力，充分表现团队精神。 四是增强监督约束才能。 坚持部门治理的准则化、精密化、规范化、法制化，特殊是把党风和廉政建立放到和营业工作统一主要地位，切实抓好落实。增强日常治编办综合部建设经验交流材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 理和审核，对日常治理中呈现的苗头性问题，留意相互提示，实时发现，实时研讨处理，避免小错变大错。自觉严厉恪守人事机构编制规律，清廉奉公，经过学习有关廉政规则和警示教育等，做到警钟长鸣。 五是增强综合服务才能。 要坚持把部门建立的目标与成效，表现在更好地推进对内对外的综合服务中。在工作中，坚持发扬部门职责效果，做到 “四个服务 ”，即增强 调研治理，为工作创新服务；抓好工作目的绩效治理和本身宣传，为工作落实服务；推进方案和计算，为各级党委和县政府决定计划服务；增强政策的规范宽和答，为基层服务。