安装公司领导班子述职述责述廉报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 安装公司领导班子述职述责述廉报告 2019年，在母公司的正确领导下，在公司全体同仁的支持配合下，安装公司领导班子全体成员严格按照公司总体工作部署以及目标任务要求，认真贯彻执行公司制定的各项方针政策，围绕中心、抓住重点、贯彻落实、注重实效，对各自分管的工作职责尽心尽责，较好地完成了各项工作任务和工作目标，取得了一定的成绩。现将领导班子全体成员这一年来党风廉政建设以及整体工作完成情况汇报如下： 一、党风廉政建设情况 首先，细化责任，明确分工。公司将党风廉政建设作为党建工作的重要内容纳入领导班子目标管理，通过层层分解落实各自工作责任，并制定了党风廉政工作考核制度，对公司全体干部职工进行量化考核，按照 “谁主管谁负责 ”和 “一岗双责 ”原则督促自己和其他人员认真履行责任，并定期开展督察，对发现的问题予以及时纠正。并先后安装公司领导班子述职述责述廉报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 制定了一系列规章制度以构建党风廉政建设惩防体系，从而为落实党风廉政建设提供制度保障。其次，定期组织全所成员认真学习党的十八大精神、中纪委十八届五中全会精神以及习近平总书记系列讲话精神，统一思想，明确进行党风廉政建设 工作的重要性。再次，组织全成员开展党风廉政建设主题教育培训活动，充分发扬党员干部先锋示范作用，较好地增强了全体成员的责任意识，有力推动了党风廉政建设工作的进行。最后，积极采取多种措施构建良好党风廉政建设氛围。通过微信、微博等新媒体交流沟通渠道，及时公司内部传达分享中央有关党风廉政建设采取的重大举措以及取得的最新成果，增强了全体人员对反腐倡廉的信心。通过构建党风廉政建设氛围，目前公司全体人员牢固树立了正确的人生观与价值观，筑牢了思想防御壁垒，增强了防腐拒变能力。 二、整体工作完成情况 （一）工 程建设情况 安装公司领导班子述职述责述廉报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 截至目前，除新热源厂至党校的供热主管道工程正在抓紧施工外，安装公司圆满完成了各项供热工程建设任务，为 2019-2019 年度的供暖工作提供了可靠的管网保证。 （二）安全管理情况 始终将全年安全生产 “零事故 ”作为首要目标，按照 “谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁用工谁管理 ”的原则，一年来先后两次完善了公司内部三级安全网、三级培训网，完善了公司各项应急预案，组织公司内部签订安全生产目标责任书 20 份、防汛责任书 20 份；与 16 家外协施工单位签订工程施工安全合同 28 份、外协 施工安全公约 28 份；组织开展公司安全例会 12 次，整理公司安全简报12期；下发检查通报 54 份，累计检查出不安全隐患 270 余项，并全部整改完毕；考核违规行为 11 次；下发各种安全学习资料 50 余份；组织外协单位季度安全学习培训班 4 次；全国安全生产月活动期间，安装公司领导班子述职述责述廉报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 组织 78人进行安规考试，并开展由 “要我安全 我要安全 我会安全 ”的思路转变活动；组织 13 名新入厂员工进行岗前安规培训，并经考试合格后上岗；组织开展 “春、夏、秋、冬 ”四季安全大检查， “春节、清明、五一、端午、国庆、中秋 ”等节假日前自查自纠活动， “供暖前专项安全检 查 ”活动， “在建工程专项安全检查 ”活动。因各项安全措施得力，员工的安全意识得到了进一步提高，完成了全年 “零事故 ”的目标任务。 （三）质量管理情况 质量管理对于企业发展有着至关重要的意义，公司把强化质量管理始终贯穿于整个施工过程中。为提高管理水平，今年公司组织 2 人外出学习超声波和射线探伤检测资格，并取得二级资质证书；坚持施工工地每天巡查监管，主要强化以下几方面管理： 土建方面：发现管道没有按照要求回填的共 10 次，其中开发商 6次，外协单位 4 次，对不按照要求施工的，下整改通知并现场监督整改；发现金 威化学DN377蒸汽管道固定墩钢筋没有按照设计工艺要求铺设 2次，下整改安装公司领导班子述职述责述廉报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 通知单，现场监督返工整改。 焊接方面：发现管道安装施工时没有按照工艺要求对焊口进行除锈、留间隙、打坡口以及没有焊透的地方100 余次，现场监督返工整改；全年共射线拍片 1000 余张，检测中发现存在质量隐患 100 余张，为了保证施工质量对检测出来的缺陷现场监督进行整改，对整改不及时的单位进行考核 2 次。 保温方面：对管道保温材料定期进行抽检，发现现场保温不合格、管道焊口未进行防腐处理等情况 20 余次，对开发商和外协施工单位下整改通知单并监督整改。 为 保证管网的施工质量，对重要工程华能西线1200mm 高温水主管网 ;三角华茂 D478、 D426、 D273 蒸汽管道 ;金威化学 D377、 D325 蒸汽管道 ;文登 DN325 蒸汽改造；桥头利达生物蒸汽管道；齐鲁大道 DN900 一级网；新 DN700、 DN600 等管道焊口进行超声波和射线探伤检测，并存档备查。经过努力，全年没有发生一起因管网质量问题引发的停气停暖情况。 （四）工程管理情况 进一步完善各项工程管理流程，在施工任务单下发后，及时进行安装公司领导班子述职述责述廉报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 6 页 施工图纸审查、施工材料提报，为施工队伍提供必要的技术支持，尽最大能力 保证工程技术方面不出现问题，确保工程质量；完成了 2019年 2019 年完工工程竣工资料整理，并已移交各分公司；完成本年度的建筑业企业资质网上月报工作及年报申报工作；完成了压力管道安装资质申报工作；完成了建筑业企业资质 2019年资质动态核查工作。 以上是安装公司领导班子干部述职述责述廉报告，敬请领导评议，并指出其中不足之处，以期改进完善。在新的一年里，安装公司全体领导班子干部将继续认真履行各自的岗位职责以及做好党风廉政建设工作，为促进公司健康有序发展添砖加瓦。