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打造过硬村支书队伍交流材料.docx

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打造过硬村支书队伍交流材料.docx

打造过硬村支书队伍交流材料 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 打造过硬村支书队伍交流材料 近年来,县针对部分农村党支部书记在工作中存在的 “债务缠身无力干、素质偏低不能干、任务繁杂拖着干、激励弱化不愿干 ”等不良现状,切实坚持四项举措,着力打造一支思想解放、素质过硬、爱岗敬业的农村党支部书记队伍,为社会主义新农村建设提供了坚强的组织保证。 (一)提升素质强支书。一变观念。定期组织村支书到外地参观学习,拓宽视野,让村支书自觉克服 “山沟意识 ”和 “小富即满 ”的思想,增强带领基层群众致富的信心和决心。同时,积极引导村支书克服基层难和无作为的消极思想,切实树立开拓进取、一心为民的观念,促使其真心实意为民办实事、谋发展。二精业务。对村支书进行轮训,加强对党的方针、政策和技术知识的培训,让村支书掌握 12 门实用技术,强化村支书致富能力。三增知识。坚持实行村支书学习制度,要求村支书参加大专学历教育。全县年龄在 45 岁以下,具有高中或相当于高中学历的村支书,都可 免费参加党校经济管理或法律两个专业、学制三年的大专函授。近两年来,全县参加函授报名的村支书346 名,经考试被合格录取 185名,占全县 523 个村支书的 35%。力争再通过三至五年,使全县 60%的村支书达到大专学历。 打造过硬村支书队伍交流材料 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 (二)建制化债帮支书。一是建立干部谈话制度,加强思想沟通。定期同基层村支收交心谈心,及时了解并积极帮助村干部解决生产生活的实际困难和问题,取消各种不合实际的 “达标 ”、 “升级 ”、 “考核 ”、 “形象工程 ”,切实减轻基层工作负担,轻装前进。二是逐步化解村级债务,丢掉沉重包袱。加大村级债务清理,摸清债务来源 和现状,并根据债务的不同性质,明确责任人,采取清欠减债,化转抵债、创收还债、筹资还债等多种方法加以处理和消化,切实化减村级债务,让村支书从偿还债务的负担中解脱出来,一心一意带领基层群众谋发展。三是切实加大宣传教育,营造良好氛围。充分利用各种媒体宣传优秀村支书、爱民村支书的先进典型,确保能够在村民中形成理解村支书工作、支持村支书工作的良好氛围,给村支书提供一个良好的工作环境。 (三)强化监督廉支书。一是加强制度监督。坚持实行 “村帐乡代管 ”的财经制度,进一步完善村务、财务公开制度,加大对涉农收费项目的管理,从 制度上确保村支书廉洁奉公。二是加强群众监督。进一步完善村民代表评议村干部制度,开展 “支书作风举报 ”、 “支书作风评议 ”活动,让支书的工作置于群众监督之下。三是加强党内监督。组织党支部党员对村支书进行民主测评,对基本称职和不称职票数达30%以上的村支书进行黄牌警示,诫免谈话,限期改正,连续两年不称职的予以免职。 打造过硬村支书队伍交流材料 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 3 页 (四)保障激励促支书。一是政治上多关心,让其有 “奔头 ”。今年年初,县委提出 “六个十 ”的干部培养选拔机制,对全县 10 名优秀的村支书将破格提拔为乡镇领导干部,从根本上激发了村支书工作热情,并通过半年的运作 ,成效显著。二是经济上增加其收入,让其有 “想头 ”。坚持按相关文件发放村支书基本工作金费,并根据各村实际情况,对工作有起色、群众满意和为全村立下功劳的村支书,按签订的任期目标合同,另外给予奖励。同时,全县多数村还按 “兼职兼薪、多劳多得 ”的原则,进一步提高了村支书的基本工资,改善了村支书的待遇。三是生活上多帮助,让其有 “靠头 ”。全面实施 “党员农贷快车 ”,对部分想致富又缺少资金的村支书,优先安排贷款资金,切实改变他们想致富而又少资金的状况。彻底改变村支书退休后无人管的不合理的现象,全面落实村支书养老保险政策,解决 好村支书后顾之忧,让村支书老有所靠。县上每年安排专项资金,表彰奖励一批工作有起色的贫困村支书,鼓励他们早日脱贫致富。

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