扶贫攻坚 “第一书记 ”驻村工作汇报 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 扶贫攻坚 “第一书记 ”驻村工作汇报 9月 14 日全县扶贫攻坚 “第一书记 ”驻村工作推进会召开后，我乡党委政府高度重视，庚即落实并于 9 月 15日在乡政府会议室召开扶贫攻坚工作推进会，党政领导班子成员、机关干部职工、乡级单位负责人、村组干部共计 50 余人参加此次会议。 一、及时传达会议内容，深刻领会其精神实质 会上深入学习领会王军县长的重要讲话：一是面对扶贫攻坚的历史使命要敢于担当责任，要把扶贫攻坚作为首要的政治任务来执行，要把扶贫攻坚作为最大的民生工程来看待 ,要把扶贫攻坚作为重要的成长机遇来把握；二是面对扶贫攻坚的目标要求要找准实践路径；三是面对扶贫攻坚的强大压力要强化严实举措。通过学习参会人员都能进一步提升思想认识、细化攻坚措施、强化责任落实、增强必胜信心，对我乡新一轮扶贫攻坚工作进行了再动员、再部署。 二、加强扶贫开发的组织领导 做好扶贫开发工作，组织领导是关键。要把扶贫开发工作摆在突出位置，坚持领导包 片、干部包村的工作机制，实行党政领导包重点工程扶贫攻坚 “第一书记 ”驻村工作汇报 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 项目建设责任制。经常深入基层调查研究，帮助解决扶贫开发过程中存在的突出困难和问题，在全乡上下形成齐心协力、共谋发展的良好局面。 三、加强扶贫资金的争取力度，推进行业和社会扶贫 资金支持是做好扶贫开发工作的基础。要积极动员广大乡村两级干部主动走出去，多渠道争取扶贫资金支持，借力推进扶贫开发工作。同时要进一步加大全乡产业发展思路、各级扶持政策的宣传力度，积极动员在外务工和在家务农、且有一定经济基础的农民群众，投入到特色产业发展中来，通过组织筹措大量民间资本，增强 自我脱贫致富能力。 四、加强扶贫项目的管理服务 使每一个扶贫项目尽快发挥更大更好的经济效益，是扶贫开发工作的根本所在。要建立健全项目领导组及其组织机构，做到 “一个项目、一套人马 ”，全程跟踪服务，加强项目前、中、后期管理，不定期分析项目发展中存在的困难和问题，及时研究解决办法和措施。确保项目良性发展，创出成效。 扶贫攻坚 “第一书记 ”驻村工作汇报 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 五、从严落实责任，逗硬督查考核 实行领导干部扶贫攻坚 “一岗双责 ”，严格落实党政 “一把手 ”对辖区扶贫攻坚工作负总责，各级干部、驻村工作队负全责的扶贫工作责任体系。让每项扶贫政策、扶贫措施都落实到 村到户到人，把整村扶贫规划宣讲到每个人，把扶贫行动组织到每个人，把脱贫兜底的政策落实到每户每人。把扶贫攻坚纳入规范化、制度化、法制化轨道，认真落实县委制定的考核制度，加强对扶贫开发工作的绩效考核。 我乡将按照既定目标，认真抓好工作落实，坚持科学发展，从实际出发，拓宽工作思路，切实把思想和行动统一到 “整合资源，凝聚力量，坚决打赢扶贫开发攻坚战 ”上来，把智慧和力量凝聚到以 “统筹城乡、扶贫攻坚 ”为统揽，以农民增收为核心，以改革创新为动力，严格领导责任，凝聚社会力量，加强基层基础，确保同步全面建成小康社会。