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服装厂供销部年终工作总结.docx

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服装厂供销部年终工作总结.docx

服装厂供销部年终工作总结 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 服装厂供销部年终工作总结 亲爱的同事们尊敬的各位领导。 至今任职一年多时间,大家好!年 10 月份任职供销部电脑组主管。主要是分管资料组工作,对其工作进行监督、检查、审核以及计划,负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况总结如下: 大家共同努力修改资料人,一年来。计划份、计划总数件 /条、特体组计划件 /条,发送资料邮件份。 年工作有几方面: 一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作。 汇总资料、下达计划。 1 各地市来函、计划:收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的否修改 ,完毕后做好相关的电话记录。 对确认已下达计划单在缝制生产的周期内因各种原因单位人员调动、警种变动、删除人员较多的情况下 ,2各地市资料修改: 全省近 14服装厂供销部年终工作总结 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 万警员资料每年修改资料约 13 万多。每下计划前都及时与客户电话核对计划总数、号型、人员调动情况、退休人员资料进行修改。 发放标签与客户核对计划人数。先与客户联系是解什么原因,然后我部做好相关记录,以及时补计划。 录入警员资料, 3 全省新警每年约 4000 人。交叉复核,汇总下 计划服装 14 个品种不包含文职之类)每一个品种都要汇总一个统计单,共 19 份统计单。 下达计划单缝制车间在生产周期, 4 标签打印工作。地市局要求变动单位、体型的情况,及时统计、补计划缺号数。装箱表。 新警及文职人员, 5 资料归档整理;计划来函。修改资料等则以月份/地市为单位,编号归档以完成,方便备查。 二、内部沟通、深入了解各部门。 安排生产计划的完成时间, 1裁床、 cad室是服装生产的第一道工序。定期与裁床双向沟通。 要随时了解、掌握每小组定额、定量、小组变动情况, 2生产部是一服装厂供销部年终工作总结 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 3 页 个缝制生产流水线整个服装流程 较为重要一个流。以安排生产计划的时间。做好沟通和协调,定期与生产部双向沟通,深入了解情况,能准确计划时间编排。 订做单、更换单、特殊单由灵活组缝制完成。服装品种多, 3 技术部特体组。特体组即是灵活组。领导服装要货很急,会出现插单的情况,这种情况出现,计划单及时发放,做好解释工作、原因说明,定期了特体组定额、深入了解计划数量情况。 4 质检部是成衣检查质量与控制整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。 从质检部下货到成品仓, 5仓库是整个生产过程的最后一道工序。要了解、掌握其库存数,以及时出标签、箱号表、 装箱表及时发货。 定时、定期关注厅长论坛解基层民警情况,三、公安网系统。接收各地市局发放邮件。 警服标准的学习,量体标准的学习等。增强团队意识做到分工不分家的原则工作作风 ,协调配合认真完成公司领导交给任务。积极主动地把工作做到点上、落到实处 ,形成良好的部门工作氛围保证各方面工服装厂供销部年终工作总结 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 4 页 作展开。全面提升个人综合素质、不断地加强技能学习才能有效率为做好准备。积极参加公司组织活动与各项技能培训课程。 协调还不十分到位 .二、事务性工作纷繁复杂、计划资料管理规范化需进一步加强 .三、自己理论水平需提高、新的标准加强学习 等等通过一年的工作 ,自己还存在不足地方有 :一、有些工作还不够细。 需求服装计划多,明年广州亚运会。一年后每位民警体型变化,变动单位比较多,以更好服务全省近 14万民警的穿着合体率。 成绩只代表过去,以上是一年来工作汇报。新的一年,将继续努力工作,努力学习各项业务知识,不断提高业务能力和管理水平,使我分理处内勤工作再上一个新台阶。伴着的钟声,给大家送上我最真挚的祝福,祝大家工作顺利,万事如意!

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