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国资中心全年总结.docx

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国资中心全年总结.docx

国资中心全年总结 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 国资中心全年总结 年 ,我部门在院党委、行政的正确领导下 ,认真学习邓小平理论 “三个代表 ”重要思想以及科学发展观,全面贯彻落实党的 “十七大 ”的精神,紧紧围绕学院的中心工作,努力为教学一线服务。部门全体人员团结一致、踏实工作,全力担负国有资产管理职责,加强国有资产管理,防止国有资产流失,努力使其保值增值,较好地完成部门本职工作以及领导交办的所有工作,达到了预期的目标。 一、加强政治学习,不断提高思想觉悟 部门人员积极参加政治理论学习和学院各项政治活动,全面贯彻落实党委 “六个必须 ”的工作要求,紧紧围绕整改、两大工程建设、创建示范性院校、构建和谐校园等中心工作,结合本部门特点,制定相应工作计划,努力改进工作作风,增强服务意识,努力为教学一线服务。加强部门自身建设,注重廉政教育,保持清政廉法优良作风,规范管理行为,改善管理方式,提高办事效率,实现管理水平和服务水平的有力提升。努力拓展工作思路,使学院国有资产管理工作不断走向规范。 二、加大宣传力度,努力打造全员参与国有资产管理氛围 国资中心全年总结 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 由于以往对国有资产管理的宣传 力度不够,少数人这方面的意识比较淡薄,以致造成管理混乱,资产东扯西拉,帐目不清,甚至造成资产流失。针对这些情况,各部门注意从制度建设入手,不断完善国有资产管理的规章制度,同时加大宣传力度,注意利用一切机会宣传国有资产管理的重要性,努力打造人人关心国资管理、人人参与国资管理的良好氛围。我们在充分发挥各部门资产管理员作用的同时,在平时资产管理中也按照规定严格要求,经过各方面的努力,全员参与资产管理的意识有了明显增强,不少人在资产使用权发生变更时主动要求办理相关手续。 三、坚持原则,一丝不苟,认真干好本职工作 作为资产主管部门,坚持原则和踏实工作是我们应该具备的工作作风。因此,我们在平时努力干好本职工作,对每一笔资产登记后都在发票上注明建议财务支出的具体科目,以确保帐帐相符;积极参与学院建设,严格把好新置资产的验收关,组织专家及相关人员到现场,根据有关要求,仔细验收,并做好详细记录。对不符要求的,坚持原则,坚决不予通过;对申请报废的物资做到亲临现场并组织专家进行论证。对历史上已报废而没有获得相关审批手续的,经过整理,列出清单,经上级主管部门审批后,及时调帐,做到帐物相符;对调剂、国资中心全年总结 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 3 页 外租的资产,及时办理好相关手续; 对单价 5 万元以上的设备的使用、维护保情况进行了一次专项检查,对部分闲置或使用率低的设备进行了合理的调配,年初教学上有一批电脑已不能满足教学需要提出报废,在平时提出购买行政办公用电脑时,能耐心做好说服工作、将这批电脑调剂到相关部门, 尽量做到了物尽其用,减少浪费。 四、接待和完成上级部门的多项检查和相关数据信息的收集整理上报 一年里,在兄弟部门的配合下,我部门接待了江苏省党政机关事业单位公有房屋土地检查、纪检监察财政部门主持的全国性的政府采购大检查;完成了教育部高校实验 室信息统计、省教育厅人才培养工作有关数据信息、市财政局关于政府采购协议供货单位有关数据信息的收集整理上报工作;提供了医学院 600多万专项资金用于护理实训基地建设的基建、设备购置的所有投标文件、协议、合同等佐证材料。 五、不管份内份外,全力完成了领导交办的所有工作 我们在人手少、任务重,努力做好自己本职工作的同时,对上级交办的其他工作也能做到不折不扣地完成。有的院系部打算利用现有实训资源对外合作,我们考虑这是使国有资产保值增值的好事,应大力提国资中心全年总结 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 4 页 倡和支持。我们在充分调研的基础上,提供相关数据,为促成此事做好基 础工作;在学院物资采购中,我们主动承担了申购材料的送审、招投标的整个过程以及合同的初审等工作;全年我部门协助完成了500 万元教学仪器的采购工作;学院校庆期间,我们还主动协助相关部门做好参加校庆的嘉宾和校友的联络、组织和服务工作;学院校办工厂因种种原因,已连续亏损,经学院党委研究决定作歇业处理 ,并决定我部门和其他部门的几位同志成立清算组进驻该厂,对其进行清算。通过近两个月的紧张工作,在大家的共同努力下,胜利地完成任务,出具了清算报告,为院党委的下一步决策,提供了依据。 在回顾总结部门过去一年的工作时,我们也 清楚地看到部门工作还存在许多不足,政治学习还不够扎实,业务理论水平还不够高,归口管理部门和使用部门资产管理员的作用还发挥的不够充分,实物管理还不够到位,工作思路还不够宽等等,这都需要我们在今后的工作中加以改进。

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