农民专业合作社考察报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 农民专业合作社考察报告 近年来 ,农民专业合作社的发展势头迅猛，合作社对推动农业产业化、集约化经营，提高农民进入市场的组织化程度和抗风险能力，起到了积极作用。我县合作社的发展也很迅速，如何规范壮大、提高效益， *的经验值得借鉴。 近年来， *县大力发展农民专业合作社，以提高农民的组织化程度为目标，以农业特色产业和优势农产品为依托，培育了一批具有特色的农民专业合作社，涵盖了粮食、果业、水产、蔬菜、牲猪、家禽等产业领域。 7 月 12 日，县委组织部组织太阳升镇、黄港镇、 *镇、马坳镇、庙岭乡、竹坪乡等 6 个乡镇的组织委员及党建室、机关工委、村建办的同志共 12 人，到 *县易家河柑桔专业合作社、白槎镇龙井早熟梨专业合作社进行了学习考察。 一、合作社基本情况 易家河柑桔专业合作社：易家河柑桔专业合作社座落在柘林湖南畔的易家河村，前身是易家河柑桔协会。 20*年为扩大柑桔销售渠道，由当时的村党委委员、种植大户郑根水牵头，联合徐金福、吴真民等 8位村民，成立了易家河柑桔协会，同年组建了协会党支部。在协会党支部的引导下，协会组织农户学技术、抓管理，统一组织种植、销售，并逐步带动周边的桔农参与进来。种植面积由当初的 250亩发展到现在已达 10000 余亩。 2019 年 7 月，在易家河柑桔协会的基础上注册农民专业合作社考察报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 成立了 “*县易家河柑桔专业合社 ”，并随机成立了宏泰 易家河（九江）农业开发有限公司。目前合作社共有社员 206 人，其中党员 14人，以拓林镇易家河村桔农为主体，同时吸收了江上、虬津、 三溪桥、云山等乡镇以及周边德安、武宁等县桔农加入。易家河创立了 “独一处 ”商标品牌，先后被列为农业部 “全国有机农业研究实验示范基地 ”、“5000 亩无公害水果生产基地 ”、 “江西省无公害农产品（水果）生产基地 ”、 “江西省农村科普示范基地 ”等，获得了 “中华名果 ”、 “全身农产品运销标兵 ”、九江市 “优秀农民专业合作社 ”等荣誉。 龙井早熟梨专业合作社。龙井早熟梨专业合作社于 2019 年 7 月注册成立，位于白槎镇龙井村，前身是龙井早熟梨协会。现有社员 102 人，带动农户 500 多户，早熟梨种植面积达 6000 余亩，并于 2019 年扩种九江水梨 1000 亩。该社以 “公司 +合作社 +农户 ”的模式，成立了江西龙井梨业有限公司，注册了 “永秀 ”牌商标，实行统一技术规程、统一产品包装、统一组织销售。 二、合作社党建情况 党建模式：即支部 +协会 +基地、支部 +品牌 +经纪人、支部 +合作社、支部 +协会 +党群致富信用联合体、支部 +合作社 +公司（龙头企业）。先后创建了易家河柑桔、鄱阳湖甲鱼良种养殖等 5个基地；组建了棉花、水产、蔬菜、花卉、苗木等 29 支经纪人队伍；通过上挂企业、下联农户等方式，有 12个专业合作社与外地 27 家企业建立了稳定的合作伙伴关系；通过 “党组织牵 头、党员群众自愿、相互连带担保 ”的农民专业合作社考察报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 方式组建了信用联合体 23 个，无需抵押质押，信用社直接向产业大户放贷 500 多万元；组建了宏泰 易家河农业开发有限公司等 11 家农产品加工企业；建立了各类专业协会、专业作合社、股份合作社154个，发展会员 1.3 万人，带动农户 3 万余户。组建方式：坚持不同对象不同情况不同对待，灵活采取单独、联合和挂靠等方式组建党组织。条件成熟的采取 “两套班子一套人马 ”和 “双向进入交叉任职 ”的方式，实现合作社与党组织同步组建；条件不成熟的采取选派党建工作指导员和联络员的方式，帮助开展党建工作。组织隶属 ：坚持就地就便和有利于工作的原则，主要采取属地管理、行业管理和挂靠管理等方式确定合作社党组织的隶属关系。党员管理：采取双重管理的办法，组织关系一般以原所在党组织管理为主，对党员个人主动要求接转组织关系的，也可以办理接转手续。沟通协调：一是实行党组织与理事会联席会议制度。联席会由合作社党组织、理事会全体成员参加，通常每季度召开一次，先由理事会提出方案，就合作社重大事务、社员关注的热点难点问题进行讨论，形成统一意见后，再按照合作社章程组织集体研究，确保党组织可以全程参与决策，发挥建言献策作用。二是实行党员 “三区 三卡 ”服务社员制度。通过设立党员示范区和党员绩效卡、党员服务区和党员服务卡、党员责任区和党员责任卡等形式，实行党员分区划片负责管理，积极为社员解决生产、销售中的一些实际困难。 三、几点启示 农民专业合作社考察报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 1、对协会、合作社要进行资源整合。一个产业可以根据地域特点、分布情况，采取跨村、跨乡（镇）的方式成立 35 个协会或合作社，不宜遍地开花。一来可以形成品牌效应，整合人力物力做大做强；二来可以握掌为拳，突出产业的集群效应，提高产品进入市场的组织化程度。 2、协会、合作社与党组织要同步组建。在组建各类协会、专业合作社的过程中， 要采取灵活多样的方式，通过单独组建、联合组建和挂靠组建等形式建立党组织，条件成熟的按照 “两套班子一套人马 ”的模式，实现合作社与党组织同步组建。同时，将一些村支部上升为村总支、村党委，把支部建在协会、合作社、产业链上，建在自然村、新农村建设点、移民扶贫小区上。