企业家队伍组建调查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 企业家队伍组建调查报告 工业经济的发展关键在企业，企业的发展关键在企业家，培育培养一支懂经营、会管理、善决策、能创新的杰出企业家队伍，关于提高企业竞争力，加速施行 “工业立县 ”中心战略和 “双百工程 ”目的，促进我县经济社会又好又快发展具有非常主要的意义。 一、我县企业家队伍近况 近几年来，我县工业经济获得了长足发展，一些创新型企业不断生长强大，一批高本质企业家也逐渐展现出来。主要显示在以下四个方面： （一）队伍日渐发展强大。截止 2019 年 6月，我县规划以上企业共有 70家，比 2019年末增加 18 家；现有规划以上企业运营管理人员和专业技能人员 901人，占职工总数 11350人的 8%。 （二）全体本质有了分明提高。在 70 家规划以上企业中，大学本科及以上学历的企业运营者有 75 人，占运营管理和专业技能人员总数的 8%；大学专科的有 218 人，占 24%；中专学历 503 人，占 56%，初中及以下 105 人，占 12%。在这些运营管理队伍中，很多的企业运营者经由几十年的发展沉淀和市场经济的考验，已从昔时的 “泥腿子 ”企业家队伍组建调查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 和 “孤胆大侠 ”中逐渐洗心革面，成为常识型、实力型的现代企业家。当前，我县已有 4 名企业家成为市县级专业技能拔尖人才，局部企业家被选举引荐为党代表、人大代表、政协委员。 （三）运营实力日渐加强。经由近几年的努力，我县逐渐构成了一批创大业的企业家队伍，培养了一批象东圣化工、花林建材、楚园春酒业、永安车桥等规划大、效益高的龙头企业，培植出了 “东圣 ”牌复合肥、 “盼盼 ”木制门、 “森源 ”牌菌种等国家和省有名品牌。 （四）社会奉献日益突出。截止 2019 年 6月，县属规划以上工业企业完成主业务收入 295534 万元，同比增进 100%；上缴 税金 12630万元，同比增进 34.8%；完成利润 9501万元，同比增进 381.1%；供应就业岗位近 2 万个。还，有相当一局部企业家，积极投身到社会福利和慈悲事业，特别是在汶川地动、玉树地动和新农村建设中，积极为灾区和新农村建设捐钱捐物，为构建和谐社会做出了积极奉献。 二、我县企业家队伍存在的主要问题 近年来，县委、县县政府高度注重企业家队伍建设，经过多方式多渠道的培养扶持，使我县企业家队伍全体本质有了必然提高。然则，随着经济全球化的不断推进，市场竞争的日趋剧烈，我县企业家队伍面企业家队伍组建调查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 对新的考验。主要显示在以下四 个方面： （一）本身本质有待提高。我县企业家是涵盖企业家、投资人和老板的综合体，虽然与以往比较，文化水平有所提高，但综合本质仍不容乐观，尤其是把握现代科学管理常识、擅长捕获市场时机、可以凝集各方人才的高本质企业家还不多。运营者遍及存在着重企业事务、轻战略发展，重面前好处、轻久远规划的景象，详细事务缠身，挤不出时间学习，或不注重学习，承受科学管理的要求不大，更有少量运营者社会责恣意识淡漠，对社会奉献不大。 （二）思想观念有待更新。受传统体制和当地文化影响，我县局部企业家队伍属实干型和守摊型，思想解放还不到 位，干事考究稳妥、崇尚务实，尤其是在面对诸多不利要素和影响的状况下，小富即安照样占有了必然市场，自我发展知足，做大做强的但愿不高，不足激烈提高开辟认识和战略发展目光。一些企业虽然已有必然规划，但其自己的心态和处事方法仍逗留在以往的 “家族式管理 ”阶段，别的企业团队精神相对不足，在经济交往中，尚未构成抱团作战的理念。 （三）创新认识有待增强。一是创新认识比较不足。一些企业家不足依托科技提高和培养自立产权带动企业做大做强的认识，企业不足技能创新的原动力，在新产品研发上追求 “短平快 ”，这也是招致我县企企业家队伍组建调查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 业科技含量较 低、市场竞争较弱、高附加值产品较少的主要症结。二是品牌认识比较淡漠。有些企业家总以为创牌是大企业的事，没有树品牌和做 “百年企业 ”的主观要求，然后在产业链中沦为沉默无语的配套生产企业。还有一些企业平常比较低调，不肯宣传本人，产品即便在业界有了影响，但因宣传不到位，最后仍是 “养在深闺人未识 ”。三是人才优势不足。 “人才是第终身产力 ”的观念没有真正在企业家的心目中坚持。虽然企业对人才已越来越注重，但仍存在重引进、轻培育，重产出、轻鼓励的景象，一些企业在人才运用上急于求成，无视人才储藏和后续开发，为我所用的观念不强， 招致当地人才留不住的景象。 （四）培养企业家生长的环境有待改善。当前，我县企业家队伍建设系统还不够健全，在企业家开发培育、管理、运用、鼓励、服务等相配套政策办法上还不够完善，社会上尚未真正构成尊敬、关怀、支持企业家生长的深沉气氛；一些人以为，目前的企业归正是私家的，企业发展是企业家本人的工作，对企业家的生长关注不够，协助企业诊断缺点、查找问题、献计献策的气氛不很浓，在必然水平上影响了企业家的生长。 三、增强企业家队伍建设的建议及办法 企业家是经济学上的概念，企业家代表一种本质，而不是一种职务。企业家队伍组建调查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 企业家是 担负着对土地、成本、劳动力等生产要素进行有用组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。直接分析就是企业家可以让企业正当运营、不断发展具有社会责任的人。企业家与普通厂长、司理等运营者之分歧，主要显示就在于企业家勇于冒险，擅长创新。普通地讲，企业家的基本本质包括三个方面：第一个是有目光；第二个是有胆子；第三个是有组织才能。 在市场经济前提下，企业家是一个当地珍贵、稀缺的资源。因而，要充分认识增强企业家队伍建设的主要性和紧迫性，培育一支政治坚决、具有发展现代企业才能、富有社会责任感的优异企业家队伍，为全县经 济继续健康快速发展供应坚强有力的人才保证。 （一）统一思想认识，健全组织收集。提高民营企业家全体本质，加速民营企业家队伍建设，直接关系到我县经济的发展，优势的发扬。因而，各级党委、县政府和社会各界要统一思想，充分认识到进一步增强我县民营企业家队伍建设是保证企业健康发展和后续发展、经久不衰的源动力，把增强企业家队伍建设摆上主要议事日程，增强指导，明确责任，加速坚持和完善民营企业家队伍建设的各类鼓励机制，做到指导分担，机构健全，办法落实。 （二）增强业务培训，提高综合本质。一是请进来讲。针对企业管理企业家队伍组建调查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 6 页 中呈现的 新实践、新办法、新经历、新意向，请企业管理知逻辑学者、传授、优异企业家，来我县举行专题讲座、申报会、钻研会、现场征询会等方式多样的培训，使企业家进一步解放思想、更新观念、坦荡企业发展的战略目光，培育一批顺应现代市场经济和国际竞争要求的一流企业家。二是送出去学。要有方案的组织规划以上、具有必然实践经历的企业管理人员，到经济发达地域、大公司、现代大企业中，实地学习先进的管理理念和运营方法，并做到学致使用，促进专业管理人才快速生长。三是增强企业家后备人才培育。将企业家后备人才管理列入企业发展总体规划，坚持企业家后 备人才信息库，执行动态管理，按期增强专业实践培训，提高实践管理技艺，构成强大企业家队伍的 “梯队 ”构造。四是加大资金投入。企业要依照国家的有关规则足额提取职工教育培训经费，并保证企业业主、中层管理人员、普通员工都能参加各项培训学习；建议县县政府设立 “企业家培育基金 ”，纳入县财务预算，有方案有目标为企业家培训供应需要的支持和投入。 （三）改善言论环境，营建创业气氛。一是开发专栏，加大创业宣传。发明有利于企业家生长和创业的社会环境，建议在县电视台终年开设“优异民营企业家风貌 ”展播专栏，以创业创新、做大做强企业和 富有责任感的典型为主要对象，按期宣传企业家人才队伍中的先进典型，进一步弘扬艰辛斗争的创业精神，歌颂为社会发展做出奉献的企业家企业家队伍组建调查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 7 页 榜样，大力倡议 “给创业的人以平台、给优异的人以赞扬 ”的言论导向，构成大家想创业、大家能创业、大家会创业的发展态势，在社会营建尊敬、关怀、保护企业家的优越气氛。二是大力表扬典型，倡议思源风气。继续开展优异企业家、突出奉献者等评选活动，加大物质奖励力度，增强精神鼓励办法，组织企业家积极参加新农村建设等社会公益活动，建议县委县政府在严重活动、严重节日时期大力表扬为社会做出突出奉献的企业家，把 积极实行社会责任和对社会奉献的巨细作为权衡一个企业能否具有社会位置的主要标记，以此提高企业家的社会位置、政治位置和经济位置，不断加强企业家的声誉感和责任感，使更多的企业运营管理人才立志献身企业发展，加快企业家人才队伍的构成和强大。三是增强商会建设，打造有用平台。商会是顺应市场经济发展需求的主要组织方式。国际国内的经历标明，一个地域私营经济发展水平和商会组织发育、发展水平亲密相关。增强我县工商联建设，使其能更好地发扬 “企业的代言人 ”、 “企业家的俱乐部 ”、 “企业家之家 ”的功能，为促进企业发展和企业家生长发扬宏大 效果。 （四）加强创新认识，提高管理程度。一是建设企业优化队伍发展平台。针对企业运营管理的实践需求，组织民营企业家多外出观摩， “看一流企业、学一流经历、创一流事业 ”。制订专门的人才鼓励政策，运用户籍制度、用人制度、分派制度、奖励制度、评价制度等，吸引和鼓舞高级院校毕业生、高级院校和科研院所的科技人才到企业从事企业家队伍组建调查报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 8 页 技能创新工作，下决计建设一支高本质的企业技能创新队伍，进而提高企业的技能创新才能。二是推进企业施行专利战略。经过企业专利试点工作，加强企业的品牌专利认识，促进企业专利战略、专利创造、专利应用、专利维护 和专利人才培养工作。三是指导企业进一步创新分派方法。鼓舞企业执行年薪制，履行收入与运业务绩挂钩，勇敢测验业绩奖励制度，构成 “大家关注企业发展，人人企业发展着力 ”的优越气氛，推进企业健康继续快速发展，促使企业进一步做大做强。