区委选人制度交流材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 区委选人制度交流材料 近年来，区从用人机制立异动手，着眼于树立健全干部选拔任用和治理监视这两大科学机制，构成一个既有利于优异人才锋芒毕露、安康生长、量才录用、才尽其用，又有利于避免和改正用人上的不正之风的优越气氛，优化了干军队伍构造，加强了干部效劳开展的才能，进一步进步了选人用人公信度，获得了初步成效。 一是立异民主引荐干部机制。以落实群众对干部选拔任用的知情权、参加权、选择权和监视权为出力点，不时标准提名引荐方式，进一步进步干部任务民主化水平。将民主引荐作为干部选拔任用的必经顺序，对峙做到凡提任干部必需执行民主引荐，且民主引荐得票超越到会人数三分之二的方能列为调查对象。如首轮引荐无超越三分之二的人选，则对引荐提名票数相对较多的人员进行第二轮引荐，从中确定提名人选。在公检法系统试行了民意检验提名准则，规则职位及任职前提、比例和次第，依照民意检验状况确定初步提名人选，干部群众反映很好。制订了指导干部小我签名 引荐科级干部人选试行方法，对以小我名义引荐干部的任务进行了标准。 二是立异干部辨认评价机制。对峙充沛发扬民主，注重公论，不时改良调查办法，拓宽调查渠道，准确评价干部。制订了干部调查预告区委选人制度交流材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 制施行方法，树立了干部调查预告制。履行干部差额调查准则，对拟提任人选执行综合调查、差额调查 “双考 ”制。综合调查注重听取民意，具体权衡、重复比拟；差额调查对峙按 1 3 比例进行调查，好中选优。经过完美调查准则，进一步进步了调查任务质量，强化了鼓励机制，构成优异干部有成就感、平凡干部有压力感、不称职干部有危机感的任务气氛。履 行干局部类审核，细化审核对象和审核规范，从日常任务审核中发现干部、培育干部、鼓励干部。 三是立异科学民主决议计划机制。不时健全和完美用人规矩和顺序，制订了区委全委会议事决议计划规矩、区委常委会议事决议计划规矩，将区委的任务顺序和行为规范用准则标准下来，包管了决议计划的科学性和民主化水平。从 2019 年 8 月起至今，区委不断对峙常委会和全委会票决干部任免准则，逐渐标准了任免顺序，扩展了党内民主。 “重本质、重业绩、重公论 ”的科学用人导向逐渐标准干部选拔任用任务，想干事、精干事、精干成事曾经成为全区干部职工 的共识。在干部提名进程中，区委一直对峙大局限寻求定见，从各个层面调查提名人选的状况，有用地包管了提名的精确性和决议计划的科学性。 四是立异干部择优汰劣机制。在处理 “上 ”的问题上，不时立异观念，打破论资排辈、均衡赐顾帮衬、吹毛求疵的思维观念，树立用人看本区委选人制度交流材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 质、看实绩、看公论、看实质、看潜力，形形色色用人才的观念。 在处理干部 “下 ”的问题，以调整不称职、不堪任现职干部为重点，对春秋偏大、身体欠佳的干部改任同级非指导职务，空出岗亭，为优异年青干部建立干事创业平台。对任务有掉误、班子内部搞不连合、审核位次靠后的干 部，区委不手软、不将就，果断予以夺职待岗，深入反省、遴派培训。自 2019年至今，已有 11名党政指导班子成员被夺职待岗。 五是立异干部监视制约机制。区委一直对峙以教育为主、预防为主、事前监视为主的准则，把监视贯串于对指导干部的日常治理之中。执行干部选拔任用全程记实准则，对干部的引荐提名、调查审核、评论决议、任前公示等各个环节执行全进程监视。严厉履行干部选拔任用任务责任追查准则，抓居民主引荐、组织调查、任职公示等要害环节，明白了责任主体和责任内容，真正做到谁引荐谁担任，谁调查谁担任。近年来，先后有 2 名提名人选 在组织调查环节中群众有定见，区委当机作出决议，作废了这 2 名提名人选的提名资历，并对地点单元担任同志进行了说话。