收费站宣传板报的考察报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 收费站宣传板报的考察报告 学习借鉴兄弟站先进的宣传、创建工作经验，促进我站宣传、创建工作稳步、持续、快速发展，进一步提高中心站宣传栏、文件文档的规范化，在 ××*站长的牵引下站长助理 ××及文员于 4月 16日赴海宴、，就宣传创建工作进行了学习考察，现将学习考察情况总结汇报如下： 一、学习的基本情况 这次宣传创建工作学习的重点是了解各兄弟站先进的宣传文化建设、创建工作的开展情况，特别是在宣传栏、文件文档的摆放、创建工作等方面的经验与做法，从而反思总结自身在宣传、创建等方面的问题与不足，制订今后工作的思路。 这次共学习了海宴中心站、中心站二个中心站。学习过程中分别听取了领导的经验介绍，进行了现场参观，并根据各站的环境位置特色进行了交流。这次考察学习，使我对海宴、中心站的宣传思路与创建工作经验，有了一定的认识，对下一步加强和改进工作管理具有重要的借鉴意义。 （一）海宴站主要是以细节、以创意为主要宣传手段，在宣传方面，他们的整体的格局有优势，且布局十分舒适，例如： 一个电子阅览室放摆上一块红布给人感觉就庄重很多； 一个人警世名言挂在走廊就显得学习气氛围比较浓郁； 在一个非常 4+1 的收费业务栏收费站宣传板报的考察报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 充满活力的项目就 让人感觉到这是一个活力创新十足的管理中心；一个图文并茂的板报会让你眼前一亮，实在而不失创新； 在创建方面有整理了大量的可供检查的参阅资料，有团员学习手册、班长工作手册、中心站的大事记、站管理制度、岗位成材的记录、员工的征文集、创建手册，这些让人实在看到创建的质，反思到创建的量，为创建学习型的中心站打下了基础。 在交流中，海宴站的宣传负责人说，他们对于宣传板块是遵循 “整理文字资料 +版式构思 +与广告公司交流细节 +审稿 +修改 +定稿 +验收板报上墙 ”的流程去做宣传栏的。 （二）站的创建宣传工作主要以文为主，他 们以为文作为基调，结合时事政治在文字上作文章，做实在的、质高的文化宣传。在创建方面，他们以业务技能相结合 ,收费业务公示栏简明扼要，将全年的业务评比制成一个流程图，使一看就觉得这是一个机制明朗，充满竞争的管理中心，那上下起伏的流程图给人一种争先恐后的积极风气；手绘版的墙报让人拍掌叫好，让人觉得这个一个文化气转很浓郁的管理中心。 站的宣传负责人说，材料汇总是要用心去感悟的，思路要清晰，注意累积。 二、启示与思考 宣传、创建工作的发展是一个由量变到质变的过程，要想上一个台阶，需要在文化精神和制度引领、创建规划 、常规工作的目标细化、团队收费站宣传板报的考察报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 执行力等诸多宏观、微观因素下大功夫。在实际工作运行机制上协调一致，做到一个步伐、一种声音，讲拼搏、讲奉献、讲团结、比态度、比实绩、比能力，争优的目标才会实现。 1、重视文化建设，提高自身的文化修养，积累创建宣传经验。 2、提高宣传创建质量，没有一点精神是不行的，首先要从思想高度认识，心往一处想，劲往一处使，虚心向人请教，不怕麻烦，要深刻理解 “笨鸟先飞 ”的道理。 3、把每一件小事做精、做细。集思广益，工作上深挖细抓，凡事皆成教育，处处都可成为亮点，做出灵气；不做不动脑筋的事，做出思想 ；不做应付检查的事，做出实效。大道至简，实用的都是简单的、朴素的。用心做事不拖拉，马上行动，避免粗枝大叶、得过且过、流于形式。 三、下一阶段的工作计划： 结合中心站的工作实际要求，借鉴于海宴、站宣传创建做法，在5 月份我在做好日常工作的情况下制订以下计划： 1、完善图书阅览室的借阅制度； 2、完善工会文档的规范化； 3、制订中心站的大事记； 4、制度中心站员工自我提升的记录册； 5、完善学习报的内容； 6、支部活动手册； 收费站宣传板报的考察报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 7、将收费班的工作总结制成工作手册；