2019年交通局工作实施意见 (共 5篇 ) WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 2019 年交通局工作实施意见 (共 5 篇 ) 第一篇 一、目标任务 2019年全局招商引资任务数为 1.8 亿元，其中固定资产投资任务数为7000万元，工业项目任务数为 5000万元， 5000万元项目两个。根据以上目标任务，结合我局实际，对局机关、局属二级机构实行差别化任务分解（附任务分解表）。 局主要负责人和分管负责人负责全局招商引资工作，局班子成员及二级机构主要负责人每人负责引进一个 2019 万元以上的项目（其中固定资产投资不低于 1000万元）。对固定资产投资 2019 万元以上的项目，最多可作为 2 人共同引进。 二、考核内容 （一）对目标任务完成情况考核 招商引资任务数以 2019年区考核组验收认定为准； 2019年度签约项 2019年交通局工作实施意见 (共 5篇 ) WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 目本年度固定资产投入达 1000 万元以上，视同新引资项目。各单位及个人新引进项目签订正式合同后，合同原件等相关资料及时报局招商办。 （二）对固定资产投资项目完成情况考核 本年度实际完成固定资产投资数；城市规划区内的市政工程项目和房地产开发中的商业项目按实际缴税额 1： 6 折算；今年注册的合法融资机构项目以实际对我区中小企业贷款期限达 6 个月以上的额度折半计算；总部经济和护协税以实际纳税额按 1:8 折算固定资产投资任务。 三、项目确认 1、固定资产投资 1000 万元以上（含 1000万元）的工业项目、高新技术项目（有省级 含外省 以上认定证书）、农业产业化项目、旅游开发项目、基础设施项目、社会事业项目、合法融资机构项目； 2、投资 1000万元以上（含 1000 万元）的城市规划区内的市政项目和房地产开发中的商业项目； 2019年交通局工作实施意见 (共 5篇 ) WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 3、投资 1000万元以上（含 1000万元）的商贸和现代服务业项目； 4、在我区注册且纳税超 50 万元的总部经济项目、护协税项目。 四、主要措施 （一）加强招商引资领导 。局属各二级机构也要成立招商引资相应组织，负责本单位的招商引资工作。 （二）健全招商项目台账。局招商办对引进固定资产投资 1000 万元以上项目实行台账管理，及时掌握项目进展情况，同时每月将本局招商信息报送区招商局、区人大招商组。 （三）组织开展招商活动。坚持 “请进来，走出去 ”，凡承担招商 引资任务的单位主要负责人每季度带队外出招商一次，也可以确定专职招商人员驻点招商，所需经费在本单位招商引资专项经费中列支。同时，根据招商工作需要，适时自行组织或与相关单位合作开展招商推介活动，凡 7月 31日前固定资产投资任 务完成未达到 50%的单位，其主要领导要离岗招商，直至完成任务；要广泛发动全体干部职工踊2019年交通局工作实施意见 (共 5篇 ) WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 跃参与招商；积极引导和探索以商招商、代理招商机制，一旦取得成效，可采取一事一议由局招商引资领导组研究予以奖励。 （四）坚持调度制度。局招商办负责每月通报全局招商引资任务完成时序进度和招商引资工作开展情况；每季度召开招商引资调度会；局招商引资领导组根据工作实际，随时召开领导组会议，分析招商动态，交流招商信息，研究招商引资工作中存在的问题和解决的办法。 五、奖惩办法 （一）实行招商引资风险金制度。局班子成员及二级机构主要 负责人每人缴纳风险金 3000 元；局机关工作人员和二级机构其他班子成员按照自愿原则缴纳风险金 2019元。风险金于 5 月 20 日之前上缴局机关财务科。 （二）年终根据区招商引资考核组对我局完成实绩及个人招商引资项目考核结果，分别予以奖惩。 1、全局完成区委、区政府下达的招商引资任务。 （ 1）局班子成员及二级机构主要负责人完成任务的，个人缴纳风险2019年交通局工作实施意见 (共 5篇 ) WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 金退回并对等奖励； （ 2）局班子成员及二级机构主要负责人未完成任务的，个人缴纳风险金退回，不予奖励； （ 3）所属单位完成局下达任务的，局班子成员及二级机构主要负责人 以外的缴纳风险金人员风险金退回并对等奖励； （ 4）所属单位未完成局下达任务的，单位缴纳风险金人员风险金退回，不予奖励。 2、全局未完成区委、区政府下达的招商引资任务。 （ 1）局班子成员及二级机构主要负责人完成任务的，个人缴纳风险金退回并对等奖励； （ 2）局班子成员及二级机构主要负责人未完成任务的，个人缴纳风险金按照区委、区政府下达我局任务的差额比例相应扣除； （ 3）所属单位完成局下达任务，单位缴纳风险金人员风险金退回并对等奖励； 2019年交通局工作实施意见 (共 5篇 ) WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 6 页 （ 4）所属单位未完成局下达任务的，单位个人缴纳风险金按照局下达各单 位任务的差额比例相应扣除。 第二篇 为进一步推进惩治和预防腐败体系建设，规范党政主要领导权力运行，根据区关于印发 区区直单位党政正职 “三个不直接分管 ”工作制度 的通知精神，经研究，制定以下实施意见： 一、工作目标 全面贯彻落实党的十八大精神，根据市、区统一要求，建立局 “副职分管、正职监管、集体领导、民主决策 ”的工作机制，使决策、执行、监督等权力相对分离，形成相互监督、相互制约的工作制度和约束机制，把局主要领导从具体事务中摆脱出来，集中精力谋大事、抓重点、促落实，推动交通运输事业跨越发 展。 二、实施内容 （一）局党政正职不直接分管财务。不行使经费直接审批权， 2019年交通局工作实施意见 (共 5篇 ) WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 7 页 由局纪委书记具体负责签批财务发票。日常办公经费和 2019 元以下的财务支出，由有关科室或具体经办人提出，经局办公室审核后交局纪委书记批准； 2019 元以上的财务支出，由有关单位或科室提出，经局纪委书记审核后提交局班子集体研究决定；分管领导的财务支出由局办公室审核后提交局主要领导审批。局主要领导定期对发生的各种费用支出进行检查，同时，局财务支出情况要定期公开，接受监督。 （二）局党政正职不直接分管干部人事。局干部人事工作由局纪委书记具体分管，系统干部、职工岗位变动和奖惩，须经局班子集体讨论决定。干部提拔任用严格按照上级的规定、标准和程序进行；内部人事岗位调整，按照公开、竞争、择优的原则进行，具体由局人事监察科提出，分管领导酝酿后，经局班子集体研究决定后，由分管领导负责实施。局主要领导对组织实施情况进行监督检查。 （三）局党政正职不直接分管工程项目。局交通建设工程项目和其他项目实施须经局班子集体讨论决定，按规定应该进行公开招投标的，要按照区招标投标管理暂行办法实施，任何人不得插手和干预招投标活动。按规定不需要进行招投标的，要经局 班子集体研究决定，不允许个人内定施工单位。工程项目建设过程中涉及工程量变更等重大事项须经局班子集体研究决定，按照区政府投资建设项目标后管2019年交通局工作实施意见 (共 5篇 ) WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 8 页 理暂行办法和区政府投资建设项目工程变更监督暂行办法实施，并及时公开，接受监督。招标组织工作及工程项目建设管理由局分管领导具体负责，局主要领导对实施情况进行监督检查。 三、有关要求 （一）提高认识，完善制度。实行党政正职 “三个不直接分管 ”工作制度，是贯彻落实民主集中制原则，加强对领导干部权力运行监督制约，确保决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的一项重要举措 。局领导班子成员要端正认识，率先垂范，带头执行民主集中制，要根据要求，完善相关制度，及时予以公开，并定期通报执行情况。 （二）加强领导，明确职责。成立局纪委牵头、相关职能科室参加工作小组，负责我局党政正职 “三个不直接分管 ”制度的组织实施，同时，结合我局实际，调整局领导分工。局主要领导对局财务、干部人事和工程项目工作负总责；局分管领导根据工作分工，分别对职责范围内的财务、干部人事和工程项目工作负直接领导责任。 （三）强化监督，确保实效。成立由局主要领导为组长、局纪委及相关科室参加的监督小组，负责分管领导履 行职责情况的监督、检查；局领导班子要定期和不定期的听取局财务、干部人事和工程项目等工2019年交通局工作实施意见 (共 5篇 ) WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 9 页 作开展情况的汇报。分管财务、干部人事和工程项目的副职领导，要切实增强廉洁自律意识，慎重负责用权，主动接受监督，确保权力规范运行。 第三篇 为进一步做好交通运输系统宣传信息工作，切实增强新闻宣传与信息报送服务交通大建设、大发展、新跨越的能力，按照区委、区政府和市交通运输局对宣传信息工作的总体部署和要求，结合系统实际，特制定本实施意见。 一、指导思想 以学习宣传贯彻党的十八大精神为主线，紧扣 “新型工业化城镇化推进年 ”主题 ，坚持围绕中心、服务大局、关注民生、服务社会，努力贴近实际、突出主题，精心策划，正确引导，力争在宣传信息数量质量上有新提高，在典型宣传树立上有新突破，在改进行业为民形象上有新提升，为我区交通运输事业又好又快发展提供强大的精神动力，营造良好的舆论氛围。 二、宣传信息工作重点 2019年交通局工作实施意见 (共 5篇 ) WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 10 页 （一）大力宣传交通运输系统贯彻落实十八大精神，结合实际、谋划发展的思路举措和进展成效；大力宣传本系统按照区委、区政府统一部署，凝心聚力、攻坚克难，服务 “两化 ”建设，创造 “宣城首位 ”打造“首善之区 ”的实际行动和工作成果，形成解放思想、开 拓创新，全面加快交通运输发展的强大动力。 （二）切实营造 “交通建设会战年 ”活动氛围。一是深入宣传交通建设对我区经济社会发展的重大意义，以及给人民群众生产生活带来的显著变化。二是加大对重点建设项目的宣传力度，为项目建设创造良好的外部环境；三是大力宣传农村公路建设的新进展、新成效，以及完善农村公路管理养护的好做法、好经验。 （三）努力做好运输市场和行业监管引导工作。一是认真做好节假日等重点时段的交通运输宣传和信息报送工作；二是大力宣传在自然灾害、突发事件中交通运输系统抢险保通保运、处置安全隐患等方面的应急措 施、突出成效以及先进事迹、典型人物；三是交通运输行业参加和保障市区重大集体性活动的宣传报道和信息报送。 （四）认真开展文明创建和自身建设的宣传信息工作。积极宣传行业创建活动开展的工作和取得的成果；大力报道交通运输行业在创建国