地税局文明建立管理交流 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 地税局文明建立管理交流 我分局精神文明建设与管理工作，在各级文明委、上级地税局和当地党委、政府的正确领导下，以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导，认真学习贯彻党的大及届四中、五中、六中全会以及省第八次党代会、市第二次党代会精神，牢固树立和落实科学发展观，坚持聚财为国、执法为民，按照 “依法诚信纳税，共建和谐社会 ”的要求，努力完成各项工作任务，年完成税收收入 1612.88 万元，占年计划109，征收社会保险费 1162.16 万元；年完成税收收入 2019.1 万元，占年计划 114.8万元，征收社会保险费 1708.8 万元；年完成税收收入 2440 万元，占年计划 108，征收社会保险费 1546 万元。年一季度完成税收收入 835.78 万元，占年计划 33.1，比上年同期增收139.45 万元，征收社会保险费 308.22 万元，为构建和谐社会做出了积极贡献。在完成税收工作的同时，分局不断加强文明创建工作，本着 “重建设，重实效，重过程，重坚持 ”的原则，坚持 “两手抓，两手都硬 ”的方针，积极开展文明单位建设与管理活动，树立了地税部门良好形象。 一、加强组织领导，提高思想认识，把文明单位创建管理活动贯穿于税收管理服务工作之中 地税局文明建立管理交流 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 我们把精神文明创建管理活动，贯 穿在日常税收服务工作当中，在工作中树立 “征税与服务 ”同等重要的思想，管理与服务并举，实行 “征税 服务先行 ”，做好事前、事中、事后各项管理服务，真正抓好我们的服务工作，正确处理好征纳关系，并在服务质量和服务水平上下功夫。结合社会主义荣辱观教育活动，结合行风评议和机关作风整顿，进一步提高思想认识，转变思想观念，加强组织领导，成立了以分局长为组长，相关人员为成员的文明单位建设与管理领导小组，负责组织开展文明单位建设与管理的具体工作。分局班子率先垂范，在税收管理服务中，坚持以人为本，服务优先，真正体现人性化服务，带 头做好精神文明单位创建管理的各项服务工作，做到创建管理有组织、有领导、有目标、有措施。一分局地处政治、经济、文化中心，是全县地税系统最大的窗口，也是党和政府联系人民群众较大的一个窗口，我们全体干部职工在工作中以大局为重，以文明服务为重，人人争 “服务先锋、服务标兵 ”，以文明服务标准来严格要求自己，把文明服务贯穿于税收管理工作之中。 二、坚持依法治税，大力组织地方税收，促进地方经济发展 在组织收入中，紧紧围绕当地党委、政府提出的经济发展思路，坚持科学发展观，强化科学化、精细化、规范化管理，充分调动广大干部职 工的工作积极性、主动性。认真按照 “带好队，收好税 ”的总体要求，地税局文明建立管理交流 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 坚持依法治税、从严治队，采取各种有效措施，大力组织地方税收收入，以 “六好 ”创建活动为载体，认真落实税收执法责任追究制度、税收管理员制度。在干部队伍建设，社会治安综合治理，党风廉政建设，政风行风建设等方面取得明显成效。广大干部职工的工作责任心，事业心得到进一步加强，优化了税收环境，为完成税收任务打下了坚实的基础。 （一）、认真分析税源，层层分解落实税收计划 在征收任务十分艰巨的情况下，进一步挖掘潜力，广开财源，在做好总体税源调查分析测算的同时， 开展分行业、分税种、分税目的税源分析测算，及时掌握税源结构及增减变化情况，做到底子清、情况明。通过测算把收入任务层层分解落实到片、组及管理员，按照税收执法责任制及税收管理员制度的要求实行定岗、定员、定责管理，把管片和任务落实到税收管理员头上，做到人人头上有任务，有工作职责，做到责任落实，任务明确，完成任务与奖惩挂钩，充分调动了干部职工的积极性和主动性。年年超额完成上级局及当地党委、政府下达的各项工作任务。 （二）、搞好日常税收检查，不断加强税收征管 地税局文明建立管理交流 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 1、做好年度企业所得税汇算清缴工作 精心组织年度企业 所得税汇算清缴工作。转变工作思路，将 “转移主体、明确责任、做好服务、强化检查 ”，作为汇算清缴工作的指导思想，明确征纳双方各自的责任和义务。并认真对企业财务人员进行政策业务辅导，切实抓好汇算清缴工作。 2、加强税收管理，严防跑、冒、滴、漏 以全面换发税务登记证为契机，我们对辖区内所有纳税户进行了一次全面的梳理和检查，及时换发和办理税务登记证，对达到起征点以上的正常纳税户根据其生产经营情况，重新核定和调整税负，防止税负不公现象发生，营造公平纳税环境。对企业纳税单位鉴定其实行查账征收或是核定征收，加强对漏征、 漏管户的清理，彻底杜绝漏征、漏管户，做到 “以查促管，堵漏增收 ”。 3、加大房地产行业税收管理，努力增加财政收入 近年来，随着房地产业的迅速发展，给一分局税收收入带来了增收的契机，抓住房地产业税收，就抓住了重点税源，同时房地产难于管理和征收，工作难度大，我们积极向当地党委政府请示汇报，积极取得地税局文明建立管理交流 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 土地、房管和城建部门的配合，在工作中互通信息，源泉控管，一是实行房地产税收一体化管理，实行 “一窗式 ”征收和 “先税后证 ”办法。对房产和土地在转移过程中，必须先缴清税款后才准予办理过户，对未缴清税款的单位和个人，不予办理 过户手续；二是委托有关单位代征代扣税款，实行双重控管的手段，尽量从源头上防止偷、欠税发生；三是重点对房地产企业和私人交易 “二手房 ”进行有效管理，加大检查和清理欠税的催收力度，保证税款的及时入库；四是继续做好私人建房征收管理和检查工作，清理催收私人建房涉及的地方各税。五是对所有单位和私人出租房屋进行清理检查，通过加强对房地产业的整顿和清收，进一步规范了房地产行业的税收。 4、加强代征代扣工作，建立协税护税网络 一分局辖区内代征代扣单位较多，而且代征代扣的税额较大，稍有不慎，就会给我们工作带来不可估量的损失 ，我们加强和完善了代征代扣单位的管理工作，对耕地占用税、个人所得税、交通运输地方税收、车船使用税等代征代扣工作进行有效的管理、检查和指导，规范和完善代征代扣各项工作制度，并与每一户代征代扣单位签订代征代扣协议，明确代征代扣单位的权力、义务、工作职责和范围。进一步对代扣代征单位的业务进行指导，督促检查税收政策执行情况和票款的结报情况。 地税局文明建立管理交流 WORD 版 【本文为 word 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一分局率先实行电子多元化申报，我们积极组织纳税单位和个人参加培训，做好辅导和宣传工作，对纳税户讲解多元化申报的好处，动员纳税户积极主动参加多元化申报，在农业银行和电信公司的大力支持地税局文明建立管理交流 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 10 页 下，目前电子多元化申报运行正常，纳税户在自己办公室、在家里或是出差在外随时随地都可以上网申报纳税，一方面避免纳税人因有事不能按时申报，而加收滞纳金等情况，另一方面缓解征收厅排队纳 税的压力，为税收信息化建设奠定了基础。 三、以 “六好 ”创建活动和税收执法责任追究制为载体，全面加强地税队伍建设 1、加强政治理论学习 一分局克服因税收任务重、工作繁忙而放松政治理论学习的思想。坚持学习邓小平理论、学习江泽民 “三个代表 ”的重要思想、学习党的大、届五中、六中全会精神，深入开展 “学习贯彻党章做一名合格共产党员 ”主题教育活动、开展思想作风整顿教育活动、搞好行风评议跟踪检查工作以及 “八荣八耻 ”的社会主义荣辱观等为主要内容，并在学习中进一步提高了思想认识，把学习与做好本职工作、加强领导班子建设、队 伍建设、思想政治建设有机结合起来。学习中做到理论联系实际，与推动单位的各项工作有机结合起来。通过学习，提高了干部职工的政治觉悟和理论水平，增强了构建和谐社会主义社会、全面实现小康社会的信心，统一了干部职工的思想认识，激发了广大地税人员热爱税收事业、敢于吃苦、乐于奉献的精神，增强了努力完成各项工