烟草局（分公司）上半年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 烟草局（分公司）上半年工作总结 半年来，县局（分公司）认真贯彻落实市局 “把握新常态，激发新动力，促进新增长 ”的总体要求 ,围绕省局 “深挖潜力提质量，改革创新增动力，法治建设强规范，干事创业添活力 ”目标，以树立 “烟草感恩奋进的新形象、善谋实干的新形象、勇挑重担的新形象、争创一流的新形象 ”为指引，紧抓住国家局对口支援这个契机，求真务实，改进作风、勇于跨越、敢于作为，各项工作已达到年初制定目标，单位经济运行质量良好，干部职工和谐稳定。现将上半年工作简要总结如下： 一、基本情况 （一）营销工作：卷烟系统外销售受全国经济下行压力的影响，销量略有下滑。卷烟销售结构持续提升，效益有较大幅度增长。 （二）专卖工作：行政许可证受理情况，新办证 153户，注销 45 户。 （三）烟叶工作：全县签订烟叶种植合同 475 份，种植烟叶面积17241.3亩，分布在 15 个乡镇 70 个村，其中顺利建成了长冈、高兴两个万担乡镇。通过狠抓深冬翻、带营养土移栽以及井窖式移栽、平烟草局（分公司）上半年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 衡施肥、合理打顶留叶和下部不适用烟叶处理，烟叶田间长势均衡度等均优于往年。因受 “5.18”特大洪涝灾害影响，全县 15 个产烟乡镇烟叶遭受不同程度 受灾，全县烟叶受灾面积 7042.9 亩，其中绝收 3228.6亩、严重 1849.2亩、中度 956亩、轻度 1008.5 亩，涉及烟农 389户，。目前，全县烟叶已进入采收烘烤阶段，烤后烟叶质量正常，清级扎把、烟叶收购准备等工作正在有条不紊的开展。 （四）内部管理工作：制定了各项制度，加强了管理，实行三级考核机制，细化考核目标，形成逐级考核、层级管理体制模式；丰富了企业文化建设，增强了职工的凝聚力。 二、主要工作措施 （一）着力在扩销量上下功夫，扎实调整市场状态，努力提高经济运行质量。 加强二、三级督察，提升网 建基础工作。一是营销部结合县局督查和部门督查每月进行市场调查研究，深入到各条营销线路倾听客户对营销服务工作的意见和建议，并对客户所提出的意见的建议进行了及时的解答，查找工作中的漏洞，及时进行整改。二是认真组织客户经理开展 “135”工作法，建立、健全 “135”工作法操作流程。三是切实加强烟草局（分公司）上半年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 过程考核，明细月度销售考核方案。 （二）着力在市场监管上下功夫，扎实做好打假破网和市场监管工作，努力提高市场净化水平。 抓好内部专卖管理监督，确保规范经营。加强对烟叶生产全过程内部监管，从计划落实、播种育苗、大田移栽，到不 适烟叶处理、烟叶烘烤等各个环节，专卖内管人员全程参与监督检查，确保烟叶生产严格按计划种植，按合同收购；加强日常监管和同级监管，重点加大对卷烟外流监管和零售户调查走访力度 ,对市局下达的调查任务及时处理并反馈 ;认真开展内部专卖管理监督自查，对发现的问题进行扎实整改，实行不规范经营行为 “零容忍 ”制度。 （三）着力在烟叶生产上下功夫，抢抓对口援建东风，夯实发展基础，全力推进烟叶生产及对口援建工作上新台阶。 抢抓进度，加快推进对口援建项目落地实施。我局按照省、市烟草局有关要求，积极向县委、政府请示汇报，加强与县委 农工部、县水利局、县教育局沟通对接，扎实推进了和谐秀美乡村、水源工程和社会民生事业项目建设，在执行政策上当好监督员，在落实帮扶措施上当好实干家。一是全力推进金叶新村建设。 2019 年吸收前期援建项目烟草局（分公司）上半年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 建设经验，继续贯彻落实国家局文件精神，坚持金叶新村建设与精准扶贫工作相结合，着力抓好人居环境的改善、提升基础设施、公共服务的配套完善和产业扶贫等工作，申报了 36 个金叶新村建设点，计划重点打造埠头枫林、潋江杨澄、长冈合富等 10 个中心村建设，计划在全县 25 个乡镇开展产业扶贫到村到户到人，目前请示已由省烟草局报送至国家烟 草局，待项目批复后即可实施。二是快速推进水源工程项目落地。长冈灌区改造工程、高兴镇防洪工程、埠头乡平江右岸防洪工程 3 个水源工程已完成施工和监理招标，正准备进入施工阶段。拟上报长龙水库灌区续建改造和洋池口水库工程作为 2019 年度水源工程项目，正在组织前期申报资料准备工作。三是着力推进社会民生事业发展。总投资 7000 万元、校舍面积 2.1 万平方米的红军子弟小学校舍全面进入装修，预计 8 月 5日前完成项目验收， 9月 1 日将正式开学招生；平川中学基础设施建设（图书馆）已开展施工招标工作。 2019年拟投资 2019万元用于红军 子弟小学建设， 3000 万元用于公办幼儿园建设，项目已完成选点。四是加快推进烟叶生产基础设施建设。预计投资 1300 万元、惠及 11 个乡镇 12 个项目点的 2019年度烟水（烟路）配套工程已全面进入施工阶段，预计 10 月底全面完工。新建 258 座密集型烤房等项目今年全部投入使用。预计投资1300 万元的中心烟站项目土建部分已基本完工，烟叶仓库等设施 7月份准时投入使用。为保证工程的质量，我局严把 “建前、建中、建后 ”三关，即在施工前召开施工培训会，明确施工方、监理方职责和烟草局（分公司）上半年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 质量要求；在施工过程中，由我局基础办不定期检查工程质量， 发现问题及时召开施工调度会，确保工程质量监管到位；在工程结束后，严格验收标准，确保工程质量过关，及时整理资料，完善各类档案材料，确保项目顺利通过上级验收。 提升质量，全面推进烟叶基地单元建设。一是优化布局，烟叶规模实现了新突破。在县委、政府的支持下，按照科学规划、打牢基础、提升质量、稳步发展的整体思路， 2019 年，全县 15个产烟乡镇发展烟叶 17241.3亩，在种植规模上实现了一个烟叶基地单元建设的目标。坚持集中发展方向，全县完成了长冈、高兴两个万担乡镇建设目标，坚持千担村、百担户的发展方向，取消了 200 亩 以下产烟乡镇、 50亩以下产烟村和 5 亩以下种植户，千担村建设数量由 2019 年的 3 个发展到 2019年的 22个，户均规模由 15.1 亩提高到 36.3亩。烟叶百亩集中连片种植面积达到 80%，顺利完成烟叶种植布局优化调整目标。二是狠抓标准，烟叶质量实现了新提高。按照 “早动员、早计划、早布置 ”的工作思路，充分利用合作社组织优势，烟叶育苗、冬翻整地、施肥盖膜等生产进度均在时间节点内提前完成，同比提高近 20个百分点。依托长冈塘石、高兴山塘金叶夜校等多种培训形式，加强对乡镇分管干部、职业烟农和烟叶务工人员培训，年度完成阶段技术培训 15期、 8000余人次，大大提高了烟叶技术到位率，育苗、深翻、盖膜质量同比往年明显提高。坚持以早生快发为技术主线，狠抓平衡烟草局（分公司）上半年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 6 页 施肥、烟叶深栽、打顶抹杈、优化结构等重要技术落实， 2019 年，烟株留叶数普遍达到 17 片以上，株型培育合理，烟叶大田长势均匀一致，标准化生产水平明显提升。三是创新管理，合作社建设水平实现新提升。 2019 年底开始，我县继续全面整合资源，实行 “五统一分 ”的运行模式，集中打造一个综合型服务合作社。当前，烟农社员入社登记 475 人，烟农 100%入社；组建了 29 个育苗专业化服务队、 15个机耕专业服 务队，育苗、机耕专业化服务达 100%，目前正在大力拓展制煤、烘烤、运输等服务范围，提升合作社自身造血功能。按照“真扶贫、扶真贫 ”要求，在合作社专门设立扶贫工作点，合署办公，为烟叶种植与精准帮扶烟农脱贫搭建起 “连心桥 ”，确保烟叶产业扶贫做到精准识别、精准施策、精准脱贫。联合创办金叶夜校，有计划组织烟农、专业化服务队员进行育苗、机耕、大培土等生产技术培训，全年计划培训 11 期、 630 余人次。专门成立扶贫理事会，组织理事会成员于贫困烟农开展 “一对一 ”结对帮扶，有序开展烟叶种植土地流转、劳力用工和扶贫结对帮扶。长冈塘 石示范点内烟叶种植贫困户结对帮扶已实现全覆盖，优先安排贫困户劳务服务，示范点将解决务工就业 360 人、人均年务工增收可达 5600元以上。 （四）着力在规范上下功夫，扎实做好制度建设和绩效考核，努力提高企业内部管理水平。 烟草局（分公司）上半年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 7 页 规范招标管理，严格按照程序、严格执行规定、严格落实监督，对所有工程项目做到应招尽招、真招实招，切实提高招投标工作质量。规范企业采购管理，抓好采购 “决策、监督、实施 ”三个环节落实，做到制度落实不踩线。规范办事公开，坚持以公开为常态、不公开为例外的原则，着力抓好 “五个公开 ”。做好管理融合工作， 着力落实贯标、对标工作，不断提升县局管理水平。挖掘管理效益，围绕成本、服务和效率，查找和改进工作短板，打造工作特色和亮点。严格执行指纹打卡考勤制度，并切实抓好作风纪律督查工作，有效加强工作规范管理。加强预算管控，提高预算执行率。强化综治安全工作，严格落实综治责任制，定期排查安全隐患，切实推进安全 “三化 ”建设，落实信访舆情管理制度，全面实现综治工作 “五个无 ”和安全生产工作 “八个为零 ”目标。努力做好信息宣传工作，及时传播正面形象，通过报刊、网络等媒体向社会展示了烟草的风采。 （五）着力在转变作风上下功夫，深入 开展 “三严三实 ”专题教育，努力提高干部员工整体素质。 全面深入开展 “三严三实 ”专题教育，瞄准转变作风目标，严格落实市局党组关于活动要求，扎实抓好各个环节工作。切实搞好党员队伍建设，丰富党员教育平台，深化 “三送 ”工作、志愿服务、帮扶结对等活动，充分利用本地红色资源，采取实地参观、现场教育等形式，升华烟草局（分公司）上半年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 8 页 干部思想，增强教育效果，强化党员意识。深入开展党风廉政和反腐倡廉宣传教育，坚持以苏区精神和苏区干部好作风教育引导，以身边典型案例警示，深入推进廉政文化 “三进 ”活动开展，增强党员干部廉洁从政意识和廉洁自律观念。大力 弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的好作风，严格执行中央 “八项规定 ”，持续整治 “四风 ”，深入解决影响群众反映的突出问题。加强 “三重一大 ”等事项监督检查，严格执纪问责。坚持抓早抓小，对党员干部身上的问题注意早发现、早提醒、早纠正、早查处，切实将制度的笼子建好抓住，减少腐败发生的空间和土壤，营造廉洁自律的良好氛围。 三、正视差距、深入剖析自身存在的不足 上半年我局的各项工作都取得了一定成绩，与上年相比有了较大程度的进步，但与上级的要求和兄弟县市比，仍有一定的差距，主要存在以下不足： 客户经理在综合素质、工作奉献度等方 面与目前的营销工作要求存在一定的差距，应对市场的变化，抗击能力不够。 个别辖区专管员未按 APCD 市场检查方法的要求安排检查计划，市场巡查不到位，未达到 2 个月全覆盖；市场基础工作仍有不到位的情况，烟草局（分公司）上半年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 9 页 存在亮证不规范、假私烟公开摆卖等现象。 从往年的烟叶收购情况看，我县烟叶质量与市局和工业方面要求还有较大差距。同时，受今年洪涝灾害影响，烟叶产质量受到一定影响。合作社仍处于初建阶段，缺乏市场经营管理经验，专业化服务作用发挥不明显，覆盖面相对较窄。一些烟水工程项目所在村未能履行管护责任，存在项目重建轻管问题，导致一 些烟水工程不能及时有效发挥作用。 四、认真谋划、奋力拼搏，力争全面完成年初确定的各项工作目标任务 针对县局（分公司）存在的以上不足，我们将在下半年工作中，认真谋划，力争全面完成年初确定的各项工作目标任务。 （一）提升营销水平，努力完成销售任务 紧抓卷烟系统外销售不放松，确保全年系统外销售达到同期水平，保持金圣烟平稳的增长趋势，加强新品的培育；做好价格管理和宣贯工作，重点要做好高价位卷烟、常规品牌和主销品牌价格的日常监管和宣贯工作，以及加强价格标签的维护和补充替代，通过稳价、扬价确烟草局（分公司）上半年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 10 页 保客户盈利水平；继续 加强现代终端建设工作；继续落实好营销人员培训学习计划，坚决执行客户经理订单跟踪制度和市场走访电话签到制度，促进营销人员熟练掌握业务技能，从而进一步提高服务客户的能力；进一步加强卷烟市场的二、三级督查，加强工作过程督导落实。 （二）加大整治力度，外打内管务求实效 以精准管理为突破口，全面提升专卖市场监管效率，以 “金网 9 号 ”专项整治行动为契机，增强案件经营意识，重点查处万元以上案件和假私烟、区外烟案件；以净化市场为核心，力争在打假破网方面取得突破，保持卷烟打假高压态势，做到有案必查，有查必处，有处必果，坚决 堵住 “假、私、非 ”烟，；以遏制真烟非法流通为重点，着力规范卷烟市场经营秩序，坚决打击非法经营卷行为，严防卷烟外流，为卷烟扩销增量做好护航工作；以提升烟草专卖执法形象为宗旨，进一加强专卖队伍建设，积极接受社会各界及舆论监督，公布投诉、举报电话，建立严格的执法检查责任制，把依法执法情况、隐患整改情况、事故责任追究情况作为对执法人员考核的重要依据；以激活队伍活力为目标，优化完善考核机制，在考核指标设置上，用不同权重比例，明确考核导向，专卖稽查员的收入主要与考核指标完成情况挂钩，引导专卖稽查员积极主动地创新办案方法 。