- 1 - 农村信用社员工典型发言材料 -老信合的新追求 参加工作三十 X 大化为中心 ;以信用户、信用村和信用企业为载体，打造营销农户小额贷款的绿色通道，建设好安全性、流动性和效益性并重的信贷管理平台，落实好信贷管理目标 ;以打造农村信用社“精品网点 ”为主线，重点开拓城区市场业务，引领和覆盖农村金融市场，实现规模经营、全面发展，落实好品牌经营目标 ;以业务创新为重点，把承兑汇票、代收代付业务等发展壮大起来，落实好多渠道增收的目标。 为了避免业务经营的随意性和发展的盲目性， 20xx年我坚持计划与实践相结合的经营理念，合理确定年度指标，坚持实事求是，反对弄虚作假，做到指标科学制定、考核统一口径、兑现一视同仁，保证年度指标的严肃性，坚持围绕目标定策略，围绕策略抓落实，防止出现抓易放难、避重就轻的现象，真正实现了目标计划与工作实践相结合、相统一的经营管理框架。一系列考核办法出台后，全社齐心合力抓经营，各项工作很快步入正常有序的轨道。通过严格的考核机制和奖惩办法彻底改变过去 “大锅饭 ”一统天下的作法，在指标考核、职工收入等方面进行了大胆创新，搬掉 “铁交椅 ”、拿掉 “铁工资 ”、砸掉 “铁饭碗 ”，建立了 “干部能上能下、员工能进能出、工资能多能少 ”的用工和分配制度，真正奖勤罚懒、奖优罚劣，大大激发了全社员工的竞争意识和忧患意识，全社的精神面貌焕然一新，员工的工作积极性、创造性和责任心明显增强，服务态度和工作质量明显改善，信用社主任的经营管理水平也明显提高。 截止 20xx 年 12月底，我社各项存款余额 172824万元，比年初- 2 - 净增 29349 万元 ;各项贷款余额 109048万元，比年初纯增 22665万元 ;不良贷款余额 3950 万元，较年初下降了 823万元，不良占比 3.62%;实现总收入 12212 万元，同比增加 4058 万元，其中利息收入 10367万元，同比增加 3397 万元，贷款收息率为 10.12%，同比增加 1.46个百分点 ;盈余 925万元 ,同比增加 50万元 ;实现拨备前利润 3457万元 ,同比增加 503万元 ;资本充足率达到 14.09%。 成绩已成为过去，未来有待开创。作为一名共产党、一名县级联社的高管人员，信合事业的发展壮大就是我不懈的人生追求，我愿继续奋战在农村金融第一线，用默默奉献、辛勤耕耘的工作作风和积极进取、奋力拼博的敬业精神去迎接新的挑战，为创造涿鹿联社更加辉煌的明天 奉献自己全部的力量。