- 1 - 县新农村建设工作汇报提纲 今年以来， XX 县新农村建设工作继续坚持 “以点带面、分类推进 ”的原则，进一步健全工作机制，狠抓村庄规划这个龙头，认真开展村庄绿化、美化及环境卫生整治等活动。工作中，努力加大项目资金整合力度，引导各个系统的项目和资金向新农村建设重点村倾斜，切实加强重点村基础设施建设，使 XX 县新农村建设出现了良好的发展态势。今年元 10 月份，完成投资 320 多万元，新修连村道路、重点村主街道 13 条，修建桥涵 6 座；完成投资 80 万元，为温小屯、盆尧2 个村打了深水井，铺设了自来水管道，很好地解决了两个村的安全饮水问题。协调资金 60 多万元 用于村庄规划，目前县定 22 个重点村的村庄规划全部完成阶段性任务。 一、主要工作开展情况 （一）加大投入，积极推进村庄规划 加大对村庄规划的投入力度，对市定和县定新农村建设示范村规划采取县财政拿一点、乡财政拿一点、驻村帮扶单位拿一点的办法解决。并且规定了具体的金额，年底进行考核，对完不成任务乡镇通报批评，并扣除县财政的补贴资金。对市定和县定的 68 个重点村，已有 31 个村完成了规划，其中县定 22 个重点村全部完成规划，其他村规划正在进行中。为加大农村基础设施建设投入力度，县财政在资金十 X 大驻村帮扶力度 实行了县级领 导联系村，县直单位后备干部驻村帮扶，乡镇主要领导包村，乡镇后备干部长期驻村的工作推进机制。每个市定和县定新农村建设重点村都有一名县领导联系，定期调研，及时解决困难和- 2 - 问题。县直单位实行科级后备干部包村、驻村，并提出具体的帮扶标准和措施。乡镇党委书记和乡长包市定和县定重点村，乡镇后备干部长期驻村 ,着力解决重点村在建设中遇到的困难和问题。加大与驻村帮扶单位的沟通和交流 ,每次召开会议和布置新农村工作都让工作队参加，及时与他们沟通协调，互相了解情况。加强对驻村帮扶工作的管理，定期督导，定期通报工作进展情况，有效地督促 了驻村帮扶工作的开展。今年以来，驻村帮扶单位帮助新建学校一所，打机井 8眼，新建村级道路 11公里，引进帮扶项目 8个。 另外，总结推广了王楼乡赵海村建立 “新农村建设理事会 ”的经验，逐步在全县有条件村探索建立新农村建设理事会的农村管理新模式，调动农民建设新农村的积极性。 二、存在的主要问题 XX 县新农村建设虽然做了不少工作，取得了一定成绩， 在进展过程中仍然存在一些问题和不足。一是思想认识程度不够。个别乡镇和部门推进新农村的措施不硬，没有把新农村建设工作作为重点工作安排部署。个别县直部门对驻村帮扶工作责任心 不强，支持力度不大。群众自发、主动参与新农村建设的热情不高，积极性不强，“等、靠、要 ”思想严重。二是没有形成新农村建设的合力。新农村建设是一项系统工程，涉及方方面面，相关部门都有责任和义务开展相- 3 - 应的工作，但目前，大多数部门都没有结合新农村建设开展工作。三是资金、项目整合使用协调难度较大。项目资金建设部门各行其是，难以协调，导致重点村基础设施建设缓慢，重点不突出，不能发挥整体效益。 三、下步工作安排 今年后两个月主要工作安排：一是启动并完成市定重点村奖励资金建设项目。苏庄村完成主干道人行道铺设水泥砖任务，前五 常村完成主干道硬化和亮化任务。二是多方筹集资金，加大新农村建设资金投入。制定 “以奖代补 ”具体实施办法，鼓励和督促乡镇加大资金投入力度。创新资金投入机制，启动民间资金投资建设农村基础设施和公益设施。三是继续开展村庄环境卫生整治活动，充分利用冬季农闲时间，对村内垃圾乱堆乱放、牲畜乱跑、污水乱排乱倒等不良现象，进行集中整治，努力改变农村脏、乱、差现象。四是加大对驻村帮扶工作管理力度。加强与省、市驻村帮扶单位的沟通，积极争取有关资金和项目。加强对驻村帮扶单位的日常管理，完成对驻村帮扶单位的考核。