- 1 - 医院中层干部测评方案 为了更好地落实医院领导班子关于 “以管理促效益 ”的要求，进一步提高中层干部的管理水平，增强主人翁责任意识，不断提高工作素质和自身素质，以利于在今后的工作中，强化各级绩效考核，医院决定召开 200X年中层干部述职报告会。 一、成立述职测评组 1、述职测评领导小组： 组长：韩忠厚张福元 副组长：于笑鹏张松韩宪华 2、述职测评小组： 组长：陈玲 组员：滕军李静张梅 二、述职的对象 200X年 12 月前在院工作的所有中层干部。包括：职能科室主任，临床和医技科室主任、班组长、护士长。 三、述职的内容 主要包括 200X 年的学科建设、科研成果、开展的新技术新项目、科室管理、医疗安全、科室收入、 200X年的工作设想等内容。 四、述职的测评方法 1、中层干部在参加测评的人员范围内进行认真述职。 - 2 - 2、根据中层干部的岗位不同，参加评议的人员范围有所不同。总分值 200 分。 (1)、职能科主任述职 参加测评范围：考核领导小组 (60 分 )，各临床和医技科室的主任、班组长及护士长 (80 分 )，述职中层所在科室职工 (40分 )， 200X 年度考核被评为优秀等次人员及院级先进 (20分 )。 (2)、医技科室主任、班组长 参加测评范围： 考核领导小组 (60分 )，职能科室主任、各临床科室的主任、班组长、护士长 (80 分 )，述职中层所在科室职工 (40 分 )，200X年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进 (20分 )。 (3)、临床科主任、护士长 参加测评范围：考核领导小组 (60分 )，职能科室主任、医技科室主任和班组长 (80 分 )、述职中层所在科室职工 (40 分 )， 200X 年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进 (20分 )。 五、述职时间安排 1、 200X 年 2 月 26日 3月 2日 11： 00 前，到人事科递交述职报告。 2、 200X年 3月 10 日上午 8： 00 职能科 主任进行述职测评。 200X年 3月 10 日下午 10： 00 医技科室主任、班组长述职测评。 - 3 - 200X年 3月 10 日下午 1： 00 临床科室主任、班组长、护士长述职测评。 3、 200X 年 3 月 12 日在医院局域网上，对测评结果进行总结公示。 六、要求 测评采取背靠背的打分形式，严令禁止在测评过程中有徇私舞弊，打击报复，弄虚作假，拉票等现象的发生。一经举报，经调查，情况属实，给予严肃处理。 XX 市工人医院