- 1 - 区政府绩效评估办年终工作总结 以下是，值得借鉴！ XX 年年是我区任务非常繁重的一年。大运申办成功后，我区迎来了史无前例地发展机遇，同时也面临前所未有地挑战，各项中心工作任务繁重。为切实提高行政执行力，保证区委、区政府重大决策部署的贯彻落实，强化对重点工作完成情况的全程监督，我区年初开展了绩效评估工作。龙岗区绩效评估工作办公室于 XX 年年 2 月 28日正式挂牌。一年以来，在区领导的正确领导和各部门的大力支持下，绩效评估的各项工作全面铺开并取得初步成果，有力地推动了全区各项中心工作的顺利开展。 一、领导重视，把绩效评估作为执行力建设的重要抓手。 根据市政府关于绩效评估建设的统一部署，全市 6 个区及 16个市属机关单位今年开始按深圳市政府绩效评估指标体系试行。我区作为评估单位之一，区主要领导对此高度重视，把绩效评估工作当作加强执行力建设、推动区政府中心工作的重要抓手，对该项工作给予了大力支持，保证了评估工作的稳步推进。 - 2 - 1、区领导高度重视，多次强调绩效评估工作的重要性。 在政府绩效评估工作动员大会上，时任区长余伟良提出，要实行严格的绩效评估、严格的督察督办、严格的责任追究，强力推进政府工 程建设全面提速，确保迎大运政府工程各项任务全面完成。区委常委、区纪委书记蔡立在 42 项指标联审会议上强调，我们工作的目的是提高执行力，因此要求政府全体部门都要参与。除了与 42 项指标相关的部门需按要求实时传递数据外，其他部门要着重落实责任追究，以此保障区政府中心工作的完成。我区作为试点单位之一，要积极参与，勇于实践，敢于探索，努力在政府绩效评估与管理方面做出新的成绩。常务副区长钟新明指出，绩效评估工作对保障政令畅通，提高工作效率，提高政府行政执行力起到重要作用。我区正处在历史发展的新时期，政府工作千头万绪，各项 任务艰苦繁重，这就靠大家同舟共济、群策群力、真抓实干。绩效评估是各项工作抓落实很好的抓手。为此，我区的绩效评估工作，一方面要保证完成市里下达的各项任务，力争始终走在全市前列；另一方面，要对区政府各项重点工作进行督察评估，以使各项任务保质保量完成。 2、提前一步，绩效评估工作抓得早 3、讲求实效，绩效评估工作抓得实 - 3 - 区主要领导挂帅，成立绩效评估领导委员会。 为加强政府绩效评估工作的组织领导，区政府决定成立龙岗区政府绩效评估委员会。委员会主任由区长张备同志担任，副主任由钟新明、黄伟、李洪灵同 志担任，委员会成员由区委（府）办张荫青、区委组织部陈锦滔、区发改局侯海、财政局李跃飞、人事局李海深、监察局杜楚明、审计局李志坚、统计局黄腾组成。 组织保障到位，迅速落实人员、场地、资金。 绩效评估工作领导委员会下设办公室负责日常事务。 2 月 28日，我区率先成立了绩效评估工作办公室，主任由区纪委副书记、监察局局长李洪灵兼任。在区领导的大力支持下，办公场地、资金在 2月份即迅速得到落实。办公室在三月中旬从各单位抽调得力人员开展工作，目前共有专职工作人员 8 名。场地、资金、人员的到位保证了绩效评估工作的顺利开 展。 关注评估工作，区领导多次到绩效办视察。 绩效办开展工作十 X 五日，我办会同区编委办、区法制办等部- 4 - 门制定了龙岗区政府部门和街道若干工作关系及职责指导书，由区委办秘书科印制下发给各个部门和街道，供其在实际工作过程中遇到类似问题参照执行。这 116 条权责关系的理顺，将对我区政令的畅通，行政绩效的提高起到十 X 五易其稿，近期已经区委常委会审议通过，并将龙岗区区直单位和街道领导班子年度综合考核试行办法下发给各单位进行年终考核。 继续点击 县规范化村卫生室建设与管理实施年终工作总 县卫生监督所开展夏季食品安全监督检查年终 县卫生局卫生监督所食品安全宣传月年终工作 党风廉政建设和反腐败年终工作总结