超市运作流程,主讲：赵 林,1,主要内容,一、采购流程二、进货验收流程三、促销流程四、条码申请流程五、退货流程,2,一、采购流程,采购员根据系统提供的相应数据及季节、促销等，录入订单，打印并保存。订货单经采购经理签字同意并审核后，由采购员通知供应商送货。 要求：各个部门必须认真做好协调工作，单据流转要及时，不能超过一天。经理审核单据时要认真负责，包括单据的保管、修改，以确保定货单据的完整性、真实性、准确性和时效性。,3,二、进货验收流程,商管部验货人员通过系统查预报单后，清理场地准备验收。供应商将货送到后，验货人员审核预报单生成验货单，将实际验收数量输入并审核，同时打印三联验收单（供应商、财务、咨询各一份）财务收到书面验收单后，与进货单进行核对，无误后审核，增加库存 要求：商管部必须坚持验货数量不得大于订货数量，只能等于或小于的原则。,4,三、促销流程,说明：商品要进行促销首先由采购部采 购员提出促销申请，并填写申请单直接交采购部经理审核签字。采购部经理同意后由采购员录入促销单，录入完毕打印签名将促销单一联交咨询部查核，一联交采购经理存档，另一联交财务部作帐。理货员收到促销单明细开始作促销准备工作，包括测试促销商品条码、设计促销广告牌、找好促销人员、摆设好促销商品等。理货员在测试促销商品条码时，若发现商品不能进行促销应立即通知资讯部，进行紧急处理。促销完毕理货员要及时向采购部反应。,5,四、条码申请流程,6,五、退货流程,7,谢谢观看,8,