欢迎来到报告吧! | 帮助中心 分享价值,成长自我!

报告吧

换一换
首页 报告吧 > 资源分类 > PDF文档下载
 

高潜人才:兑现承诺,降低风险.pdf

  • 资源ID:23605       资源大小:2.35MB        全文页数:36页
  • 资源格式: PDF        下载积分:15金币 【人民币15元】
快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
下载资源需要15金币 【人民币15元】
邮箱/手机:
温馨提示:
用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,下载共享资源
 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

高潜人才:兑现承诺,降低风险.pdf

高潜人才 兑现承诺,降低风险如何降低高潜项目风险,提升高潜人才项目成功几率23高潜人才兑现承诺,降低风险4识别对于企业而言,相比对普通员工,高潜人才可为组织多创造91%的价值。然而现实结果则大相径庭, 高达73%的高潜项目无法达成预期结果。您的高潜人才项目投资回报是否符合预期 ?近50%的企业缺乏系统化流程以准确识别高潜人才,因此由于对候选人才的判断失误而导致项目最终失败也就不足为奇了。谁才是真正的高潜人才 ?您是否对高潜人才项目颇感兴趣 ? 点击此处探索更多高潜人才项目所面临的种种挑战5发展对标多数企业采用内部基准衡量人才,但若适当采用外部基准进行人才对标则可能为您开拓全新视角。您的高潜人才与竞争对手相比是否存在差距 ?提及发展,95%拥有高潜项目但表现不佳的企业就跟进行动计划,辅助员工个人发展适应新角色方面而言普遍效率低下。高潜力 vs 高绩效如何弥合差距 ?多数高潜人才项目收效甚微,46%的领导者履新时无法胜任,而55%的候选人在项目开始5年后续掉出高潜人才队伍。您的高潜项目是否成功驱动企业绩效 ?下一步6挑战7大多数的企业都理解高潜人才对企业的重要性。CEB的研究显示,高潜人才相对非高潜人才能为企业多带来91%的价值,比担任同职位的一般员工要付出多21%的努力。毫无疑问,高潜人才可以帮助企业提高业务产力和生产效率。然而,大多数企业没有意识到其中所蕴含的巨大价值。事实上,73%的高潜项目既无法体现出对于企业业绩的影响,也无法计算出具体的投资回报率。对标 发展识别下一步高潜人才项目所面临的种种挑战81/2的HR专业人士对高潜项目缺乏信心。HR高管最常见的问题包括: 高潜项目耗资很大我真的投资在对的人才上了吗 ? 我们现在应该做些什么准备来帮助高潜人才胜任未来更具挑战的高级职位 ? 为什么我的高潜项目不奏效 ? 我们认定的所谓高潜人才,最终却无法胜任 高级职位。1/29不论在个人层面还是企业层面,高潜项目都无法实现预期效果64%怎样才能确保您的高潜项目不落入这样的尴尬境地呢 ?一切始于精准识别真正的高潜人才。的高潜人才不满意其职业的发展经历69%的高潜项目无法建立强大的继任者培养管道对标 发展识别下一步高潜人才项目所面临的种种挑战10识别谁是您真正的高潜人才 ?

注意事项

本文(高潜人才:兑现承诺,降低风险.pdf)为本站会员(8*8)主动上传,报告吧仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知报告吧(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2017-2022 报告吧 版权所有
经营许可证编号:宁ICP备17002310号 | 增值电信业务经营许可证编号:宁B2-20200018  | 宁公网安备64010602000642号


收起
展开