2018-2019年软件测试行业研究报告,目录:,软件测试行业现状调研项目,受访者的统计资料和专业概况软件测试的职能定位,3,49,15 测试人员技能提升方法18 软件测试过程23 软件测试行业现状和未来趋势26 个人职业发展29 后记31 合作伙伴,TM,软件测试行业现状报告是全,调研项目软件测试行业现状调研项目这个问题其实很简单：“测试行业到底发生着什么？” ，有意思的是，我们也是 5 年前才开始调研测试行业的这个开放性问题，但坦白来说，回到 5 年前我们却不知道去哪里找寻答案。令人高兴的是 5 年来我们能够持续发布调查报告，而正是多亏了你们我们强大的测试社群一直乐于抽时间回答我们的问题，帮助我们将测试行业现状、变化和挑战整合成一份报告。在分析多年的调查问卷之后，今年的测试行业现状报告中最突出的地方是可以看到明显的测试行业趋势，而不是仅仅显示当前现状。这使该调研更具深度和内涵。尽管多数受访者的回答是常规甚至琐碎的，但仍有一些问题引发了我们深入的思考，并需要在未来几年被不断地深入探讨。但是，为了不破坏阅读这份报告的趣味性，我们的探讨也将点到为止。感谢审查委员会像往年一样更新该调研和报告。今年更新的内容很不错，其中也包含委员会观察到的一些额外问题，再次感谢委员会提出的这些问题。测试社区中的各类成员每年都会参与调研，此版测试现状报告的审查委员会由Nermin Caluk，Derk-Jan De Grood，Bas Dijkstra，Brent Jensen，Hel-ena Jeret，Maria Kedemo，Eran Kinsbruner，Kristel Krustuuk，Gerie Owen，Alan Page和ErikProegler组成；特别鸣谢Jerry Weinberg对这个项目的意见和建议！最后，不断有读者询问是否可以将此报告中的信息用于自己的研究、博客、演示文稿等。答案是当然可以！我们诚邀您使用这些信息，并与您所有的同事及同行一起分享“测试行业现状报告”。唯一要求就是在您的参考资料中发布一个参考链接，以便世界各地更多的测试人员可以了解“测试行业现状报告“，这样就可使该项目更加强大和更具代表性。希望您喜欢本报告，也希望这能有助于您更好地了解报告中的事实结论是如何形成的。Lalit & Joel,关于软件测试行业现状报告TM球最大的测试行业调研报告。来自80多个国家的约1500名受访者参与了此次调研，本报告旨在为测试行业和全球测试社区提供最准确的信息。本调研每年一次，准确掌握了测试行业的现状和未来趋势。著名测试博主和测试领军企业的参与，使得这项调研得以落地（合作伙伴名录详见文末）。这份报告将会给作为测试工作者的您，对比对照全球其他公司同行职业状态的机会，也有助于您在了解测试行业现状和未来趋势的基础上更好地提升自己。若您有任何反馈，欢迎随时与我们联系。*与往年一样，此调研预计会有多个翻译版本。如果有意将其翻译成您的母语，请与我们联系。,TM,分享,受访者的统计资料和专业概况,32%24%12%8.5%,3.5%3.5%,1.5%1.5%1%1%,3%2%,地域分布来自世界各地的测试人员,受访者的职位测试人员职位,测试架构师项目经理性能测试工程师测试教练,团队经理咨询顾问,软件工程师测试开发工程师/软件开发测试工程师,测试工程师/ QA工程师测试负责人/经理/主管测试人员/测试分析师自动化测试人员,来自较小地区和欧洲国家受访者的比例略有增加使受访者的多样性得到了提高。但是约 80 的受访者仍然集中在欧洲、俄罗斯、北美和印度。,22% 印度19.5% 美国/加拿大7% 亚洲(不包含印度)4.5% 中东3.5% 澳大利亚/新西兰3.5% 拉丁美洲3% 非洲,37%,22%,19.5,7%,4.5%,3.5%,3.5%37% 欧洲(包括俄罗斯),3%,0.5% DevOps工程师<0.5 综合/统一工程师6% 其他为了让社区中所使用的职位更加准确，此次引入了一些全新的职位定义，例如测试开发人员和测试教练。与去年一样，大多数受访者认为他们的职位是测试人员或测试分析师，其次是测试负责人/主管。作为新趋势的统一工程和/或现代测试可能在未来将改变测试人员在团队中所处职位名称的分布。,在“其他”分类中包含诸如PMO、Scrum Master、传播者、工具师、数据科学经理，甚至是病理软件测试人员（听起来有点奇怪）.,24,5%,10.5%,11%,11%,9%,27%,28.5%,25.5%,26%,27%,分享测试人员的工作年限,今年有更多新测试从业者和更有经验（2-10年）的测试人员加入。但这些变化对调研影响不大。其中可以看到2个重要的趋势。第一个是新测试从业人员的流动性仍然很强劲（甚至在未来几年内可能不断增长）。但很多已经从业多年的测试人员仍留守在该行业，希望在此过程中获得专业素质并提高测试技能。我们看看今年的统计，和去年一样，较大的公司往往倾向于雇佣经验丰富的测试人员，而较小的公司似乎更容易接受拥有较少经验的测试人员（对于那些新入行测试业或者希望获得第一份工作的人是一个很好的提示）。,5年到10年,10年以上,2至5年,2018,2018,2017,2017,更多的测试人员正在涌入该行业，更多的测试人员留了下来2018 2017 2018 2017 2018小于一年 1至2年,2017,分享,这是今年新增的一个问题，目的是了解组织是如何定义测试在团队中的位置，或者换句话说，看看组织中有专门测试人员的日子是否在远去。这次的结果表明绝大多数受访者至少有50的时间投入到测试工作。如果这个趋势在未来几年有所增加肯定是更好的。大多数回答“其他”的受访者要么是学生要么是刚刚从事测试工作的人员。,测试工作占工作内容的百分比测试人员会将部分时间投入到非测试相关任务75到100,低于25,其他,25到50,12%,1%,54%,12%21%50到75,分享,可以看到很少人选择“偶然进入测试行业”这个选项，但这可能是因为增加了“获得第一份工作的最好途径”这个选项。另一方面，越来越多的人从公司的 IT 和非 IT 部门转行测试，这表明测试似乎已经成为了一个令人感兴趣的职业发展方向。一些选择“其他”选项受访者提到，在经济衰退期间，作为一个前程序员，这是最容易找到的工作，其他人提到测试是最好的/最简单的方法接触 IT，有些人提到在他们成为“顶级游戏玩家”之后，便成为了这家公司的测试人员，另外一些人仅仅为了提高他们所使产品的质量而从事测试行业-这个观点很赞！,测试行业的入行途径最“正常”的途径来自其他工作转行,作为学生或实习生开始并留下来.,21%从事测试工作的“正规的”路径来自其他工作转行,6,5获得第一份工作最好的途径,6%其他,16%,14%作为学生或实习生开始并留下来.22%想成为一名测试人员，所以去学习测试相关技术32%偶然接触测试2017,7%其他,24%想成为一名测试人员，所以去学习测试相关技术,12%2018从公司的另一个非 IT 工作转行22%从公司的另一个非 IT 工作转行21%从公司的另一个非 IT 工作转行,分享,测试人员的薪资水平,您的工资是基于您所在的国家和自身工作经验,*工资为数千美元，包括奖金和津贴（每年）* NA - 没有足够的信息来提供,24%,33%,28%,25%,29%,37%,42,5,41%,18.5%,22%,23%,33%,12%,10%,11%,11%,分享,软件测试的职能定位,测试团队的规模测试团队正在缩减,测试团队在组织中的职能位置测试工作应向谁报告？,今年的调查承续了之前报告中测试团队规模持续变小的趋势。两年前，60 的受访者工作在规模为 15 人或更少的测试团队，而去年这一数字为 70，今年已经达到 74,2018,2018,2018,2018,2017,2017,2017,2017,2016,2016,2016,2016,2015,2015,2015,2015,项目经理,开发经理,副总裁/质量控制人员另一个明显的趋势表明，测试人员不仅向组织内单独的质量部门报告，并且过渡到向项目经理，有时向开发经理汇报。这可能意味着团队结构的变化，因为测试,CTO / CIO人员正在成为统一团队或敏捷团队的有机组成部分。,15%16-50名测试员,11%超过51名,46%1-5名测试人员,28%6-15名测试员,自动化测试和脚本编写数据管理管理测试和开发环境文档/技术写作分析生产和其他用户数据生成质量报告和趋势测试辅导和咨询需求收集集成和部署开发用于测试和其他功能的内部工具监控生产环境客户支持和培训单元测试（除了其他测试功能之外）TDD/ATDD编写产品代码专业服务和销售支持,分享测试人员的额外工作,测试人员做的不仅仅是测试应用程序76%58%50%48%47%44%42%37%36%36%27%25%20%17%7%7%总计可以超过100，因为受访者可以选择多个答案,额外工作列表显示了测试人员处理的一些有趣的工作，例如：环境管理（这也是过去几年的一个恒定趋势）、对生产和其他用户数据的分析、测试指导以及对生产环境的监控。像教练和咨询这样的工作经常发生在在大型组织中，而编写技术文档的工作在而小型公司经常看到。在选择“其他”选项的受访者中有一些有趣的答案，例如：产品范围、执行代码审查和澄清要求。这种趋势清楚地表明了一个变化，测试人员承担了很多非专业测试的相关工作，令人鼓舞的是它让测试人员的工作更加多样化，但这也说明，作为专业人员我们需要重新审视对于专业化测试，特别是功能测试工作内容单一的看法。对我而言，有何启示？为了推进你的事业，你可能想看看你能做的额外工作，以增加你为团队和公司提供的价值。其中一些工作与测试工作非常接近，而一些可能与测试工作差距很大，但所有这些都提供了价值！,分享测试文档,总计可以超过100，因为受访者可以选择多个答案,61%60.5%51%49.5%38.533.5%26.5%19.5%17.5%15%,无63%56%56%45%无26%20%19%18%,2018,2017,测试报告高层级测试计划检查列表详细测试脚本低层级测试计划仪表盘思维导图测试方案精益文档实时文档,今年在测试文档的分类中新增了测试报告和仪表盘两个类别。测试报告选项直接跃居首位，而仪表盘也位列于中间不错的位置。总体来说，我们持续看到编写的正式测试文档的数量在不断减少。这表明整个行业都在简化测试。在“其他”回答中，还涉及流程图、风险评估文档、测试矩阵和测试策略文档。,分享测试方法和方法论我们是否看到脚本测试的复苏？,2018,2018,2017 2016,2017 2016,探索性测试/基于会话的测试脚本测试,缺陷定位,MOB 测试产品遥测分析法,82%68%,84%58%,44%,87%60%,45%,无无,17%无,42%,14%9%,协调用户（BETA）测试结对测试用户模拟测试,30%24%35%,24%25%39%,29%28%24%,总计可以超过100，因为受访者可以选择多个答案,我们看到“探索性测试”和“基于会话的测试”有小幅下降的趋势，但仍然很大程度上是优选的测试方法。令人惊讶的是，今年执行脚本测试的人员占比增加了10，并未像去年一样持续下降。另外两个值得关注的点：一是，“结对测试”作为一种重要方法，其使用比例,有所增加（接近四分之一的受访者）；二是，新选项“产品遥测分析法”，已经被 9 的受访者采用。,分享,静态测试活动,对静态测试活动的投入正在增加,2018,2017 2016,需求分析,高低层级测试计划评审及演示会议,客户问题分析,代码评审,风险分析静态代码分析,201868%,56%,无,49%无,无,无,56%无,关于这个问题的答案有几点值得关注。首先，除了少数例外情况，报告中所有静态测试活动都更频繁。“沟通会”、“回顾会”和“代码走查”普遍增多。在接下来的几年里，我们希望继续观察这一趋势以及更深入的调查背后隐藏的原因。,对我而言，有何启示？它们相互补充并帮助我们更好、更有效地覆盖我们的应用程序。降低我们产品中缺陷数量的另一种方法是防止它们出现，这里静态活动是关键活动，尽管有些未充分利用,与开发和项目经理的常规沟通会回顾测试评审设计评审,61%55%52%,2017 201663%64%,63%,61%54%,53%52%50%47%,44%,43%,20%,33%,56%20%,总计可以超过100，因为受访者可以选择多个答案,无,26%56%45%无,无,分享,测试人员完成的非传统任务为公司 许多领域增加了 价值,我们喜欢提出开放式问题，因为能让我们直接了解测试人员的意见。这个问题旨在调研受访者是否已经参与传统上不由测试人员完成的任务，从而了解测试的职责是否已转移到其它领域。显然，他们已经参与！一些最有趣的回答如下：,测试人员正在帮忙编写用户故事，也参与了如何给这些用户故事分配优先级。实施 GDPR担当产品经理向客户介绍简要情况测试版客户支持建模,协调版本发布管理管理流程和解决瓶颈问题解决瓶颈问题翻译产品编码我们个人的最爱：动物饲养员！,“,“,分享测试人员技能提升方法,总计可以超过100，因为受访者可以选择多个答案,32.5%32%19%,7%4.5%4%5%,57%56%42.5%40.5%40.5%40.5%38.534.5,44%34%17%,7%7%7%7%,无64%40%38%43%43%48%36%,2018,2017,测试专业学位测试竞赛周末测试坊和Miagi Do其他,在线社区和论坛杂志通过其他领域（如心理学、写作等）,提高专业技能的知识来源选择最适合自己的学习方式！亲身实践测试书籍在线研讨和直播会议、聚会和专题研讨会正规培训认证课程一对一指导Facebook、Twitter、Linkedin 和博客,今年增加了“亲身实践”这个选项，由于有57 的受访者选择它而名列榜首。不过，在一定程度上，没有 100 的受访者都选择这个答案也挺令人惊讶的，毕竟，作为专业人士，我们应该不断地学习和改进，从自己的错误和成功中吸取教训！同样值得深思排名第二的是“测试书籍”，但相比上一年下降了 8；紧随其后的是“在线研讨和直播”，从去年的 40 跃升至 42.5，可能是由于最近业内高质量直播数量的增长带来的刺激。总的来说，在这个回答上，大多数分类占比都有所下降，这让我们怀疑这是一个趋势还是由于某些外部或内部因素造成的这一点需要持续关注。在“其他”这个类别里，我们看到了一些有趣的观点，例如：大学项目，在众包项目中工作，为其他测试人员提供指导，零散的团队项目，与开发人员合作，在开源项目中工作等。,对我而言，有何启示？很多时候，测试人员请求经理派他们参加会议和课程，以学习测试相关的新知识。会议是一个学习的好地方，但不是唯一的学习途径，然而，大家通常不知道去利用互联网大量免费可用信息！,分享,API测试（新条目）安全测试敏捷方法性能和负载测试移动技术面对客户的技巧数据分析（新条目）编码能力业务能力云端测试微服务（新条目）大数据测试企业软件（ERP，CRM，BI）嵌入式系统物联网(loT)机器学习/人工智能（新条目）运营管理（新条目）,通用测试方法论网页技术,62%60%,32%,36%37%,55%48%45%42%39%41%31%31%29%28%25%23%23%19%21%21%13%,41%45%47%51%55%45%57%57%52%54%53%55%51%57%51%49%54%,2%4%,4%7%7%7%6%14%12%12%19%18%22%22%26%24%28%30%33%,2%3%,沟通技巧功能自动化和脚本编写,总而言之，与过去两年相比，测试人员必备的关键技能几乎保持不变。沟通技巧毫无争议是每个测试人员所必需的技能，其次是自动化脚本编写，位列第三的是常规测试方法。结合前几年报告的分析和评委会给予的反馈，我们在技能列表中添加了一些新类别，这些 “新技能”在技能列表中已排在相对靠前的位置。最值得注意的是“接口测试”技能和“数据分析”技能，分别排在测试技能列表的第5位和第11位。受访者建议的其他技能包括：批判性思维（由许多受访者提及）、时间管理、适应性、移情/客户视角。,非常重要75%65%,重要,不重要23%,一名优秀的测试人员需要具备的技能,OnlineTestConfTestBash,StarCanada,Romanian TestingConference,National Software TestingConference, (UK),Selenium ConferenceAgile DevOps East,GTACTest Leadership,ASTQB SummitStarEast,SauceCon,COMAQATabara de testare,HUSTEFAutomation Guild,QA or HighwayConferencePNSQC,JaSSTStarWest,QualityJam,QA&TestQA Fest,CASTANZTB,Lets Test South Africaheisenbug-moscow WeTest Conference,Nordic Testing Dayscopenhagen Context,STP ConfAgileTestingDays,Eurostar,Expo QATestİstanbul,对我而言，有什么启示？参与方便自己参与的免费活动，您会收获颇丰！还有许多在线会议，大家都可以轻松参会。,分享值得参与的测试领域会议和论坛！盛会众多，人人均可参与,分享软件测试过程,过程管理工具,采用新的测试工具,75%59%,50%46%19%19%16%,这是我们第二年提出这个问题，去年有56的受访者在上一年采用了新工具。这一数字今年下降至43。我们需要继续回顾这个答案并寻找未来几年的趋势。然后我们问了一个开放性的问题，查看他们开始使用哪些工具，我们得到了类似于去年的回复，指出了以下工具：,还有一些新的，如 Browserstack，探索性测试工具和监控工具。,是否,43%57%,缺陷追踪MS Excel、Word &类似工具,敏捷工作流工具测试和质量保证管理工具项目管理工具思维导图探索测试笔记工具,BDD工具压力测试工具,测试 管理自动化测试（很多人开始 使用Selenium)CI 框架,总计可以超过100，因为受访者可以选择多个答案在“其他”回答中，我们看到许多人使用Google 文档和 Wiki 页面。根据去年的反馈，我们今年还添加了思维导图类别，已经接近20的受访者回答他们正在使用这种类型的测试计划/管理方法。,分享软件测试的对象测试中并行测试多个测试对象,Web手机桌面内部开发系统,微服务用户跟踪及数据分析,沙箱，Kubernetes，Dockers等,总计可以超过100，因为受访者可以选择多个答案,医疗/保健安全/网络安全人工智能/机器学习loT,VR / AR合成监测密码学,加密货币其他,企业级商业系统APP 安全性响应速度/稳定性/适配性,17%16%12%10%,4%3%2%,1%7%,79%57%44%30%,29%26%25%,24%23%,19%,这个问题的提出是为了弄清楚技术趋势的变化，对于我们测试对象的变化，以及对于我们测试方式方法的影响。“其他”答案中还包括：网络、WiFi 技术、语音激活APP、嵌入式系统、大型机系统、银行应用程序、IPTV、游戏产品、交通系统、聊天机器人、机器人、以及一个非常酷的天文相关工具。,对我而言，有何启示？,参与方便自己参与的免费活动，您会收获颇丰！还有许多在线会议，大家都可以轻松参会。,分享,89%,87%,82%,敏捷或类敏捷,瀑布或类瀑布DevOps,TDDBDD自有模式或原则上下文驱动,不遵循任何结构化模式,敏捷开发模式的应用越来越全球化，近 90 的受访者参与过其组织内的某些敏捷项目工作。这种趋势逐年明显。话虽如此，三分之一的受访者仍然在他们的一些项目中使用瀑布方法，不过这种方法的使用在稳步减少。尽管增速有所放缓，但 DevOps模式的使用者仍在不断增多。今年有 28 的受访者表示使用DevOps，从去年的 26，两年,前的23%，三年前的14%，一直保持持续增长。其他的一些回答：“流行语驱动开发”，“Scrum 走样引发的混乱”，以及能够勾起回忆的“RUP”。,答案保持基本稳定，结果显示使用 CI 的组织的占比保持不变。选择“其他”答案的 2 中的大多数表示他们正在实施 CI。最后，不知道什么是 CI/CD 的受访者比例下降1% 到 4。,2018,2017,2016,软件开发模式敏捷几乎已经全球化，DEVOPS 正在缓慢扩张,CI & CD 慢慢扩张,33%28%,19%17%13%9%,7%,7%,6%,37%26%,17%16%14%7%,18%16%18%16%,39%23%,40%是的，在所有项目中采用,36%是的，在某些项目采用,4%什么是CI/CD？,2%其他,18%不采用,分享,因为受访者可以选择多个答案，总计可以超过100,功能测试/回归测试,使用 Specflow、Gherkins生成BDD 脚本日志和数据分析综合监测,使用不使用,CI/CD负载和压力测试单元测试测试数据生成自制脚本,软件自动化测试它不再仅仅是功能测试,201775%,201875%,43%41%40%28%16%,16%12%5%,16%无无,85.5 使用12.5% 不使用2% 不了解84%13%不了解 3%,有趣的是，占比与去年相比几乎没有变化，这说明使用自动化的测试人员和组织的比例比较稳定。比例很高，这本身就令人鼓舞。,2018,2017,42%41%37%22%17%,分享,与往年一样，我们询问受访者是否可以估算其测试用例的自动化占比。对这个问题的答复也与去年没有太大的区别：20182017,3%20%,40%,2018,2017,<10%,我不了解我们不度量,10到50之间,>90%在50到90之间,对我而言，有何启示？,您可以执行许多与脚本相关，但与功能自动化无直接关系的事情。寻找使用工具的方法，以提高您的工作效率。,22%,8%7%,26%,7%5%,4%19%,39%,软件自动化测试它不再仅仅是功能测试,分享,团队规模应对时间表培训更多及尽早的参与公司的工作,管理测试数据和环境顺应变化（技术和方法）获取好的工具团队预算将测试价值传达给组织花费在与测试无关事物上的时间政治和文化问题与离岸/外包合作与开发人员的互动,40%30%35%35%33%29%35%25%24%,29%31%23%,30%37%32%31%,23%23%,31%33%33%34%38%40%42%52%55%,非常具有挑战性43%41%38%42%,有一定挑战性30%32%32%27%,无挑战性27%27%30%31%,软件测试的现状及未来趋势测试团队的挑战也许有很多挑战可供选择我们选取集中讨论其中的一小部分,在“其他”答案中我们也了解到（测试面临的挑战）：FDA监管要求，规格不佳，缺乏流程，团队态度，使用持续集成/持续部署进行手动测试，获得更多领域知识，每个团队根据不同的目标工作，多个团队在同一个代码库上工作，快速增长带来的挑战，组织中仅有一名测试人员，对测试普遍缺乏理解，对变化的抵制，改变将测试视为低技能工作的观念。,“,“,“,“,“,我们正在实施一系列 API 测试。在客户报告之前使用生产数据来识别问题。检测我们在测试期间遗漏的问题。由于我们没有时间测试所有内容，因此将大的回归任务拆分成多个任务，在工作流中的不同环节执行。我开始明确说明通过调查得知的风险，并将此作为测试章程的一部分。投入更多个人时间进行测试，它成功使我找回了测试状态:-)了解更多有关 Ops 的信息，以加快测试过程。,从单独测试到训练整个团队。将安全测试作为回归测试的一部分。我开始不仅仅是质量监督者，而更多的是质量倡导者。与我的开发人员和产品所有者保持更多联系。为团队提供更全面的演示和评价。我已经将API测试作为一种可持续的自动化方式引入。,我们采用了测试管理工具。改进我们的 Scrum 会议，使站会更规范。开始使用众包测试来补充我们的内部测试活动。我创建了一个由不同产品团队开发人员组成的“团队”，负责质量监控，并向质量团队负责人报告. 然后，每6个月在团队中轮换这些人，以尝试在整个团队中普及专门的测试培训。使用 Docker 进行更多的隔离性测试。专注于业务价值，与开发人员和产品分析师进行更多沟通。,分享软件测试方式的变化如果不改变你的工作方式，你可能很快就会失业。作为“开放式问题”的一部分，我们喜欢询问人们如何在团队中和工作流程中做一些新的尝试，并得到了一些非常有趣的回答：,分享对于未来的测试工作，哪些东西至关重要？看看未来主流的技术和领域,我们向受访者提出的另一个开放问题是：尝试了解在未来几年内的“热点”是什么。对于那些年轻的测试人员，通过询问他们在未来几年愿意在哪些技术上投入时间、金钱和精力，我们得到了一些有趣的回答！,人工智能,物联网,机器学习,神经网络预测分析,区块链,生物统计学量子计算大数据,无服务器架构增强现实智能对话机器人无人机/无人车,容器云计算,千人千面微服务,对我而言，有何启示？很多时候，我们会问自己未来几年有哪些“热点”（为了确保我们能与时俱进），在这里有一些非常具体的概念，而且这些概念正越来越炙手可热！,41%18%17%8%,7%7%,1%,1%,业务相关工作程序员/项目经理,退休:-),分享个人职业发展,探索性测试我们在这个问题的回答中新增了一条，“从事敏捷管理类工作”，有 8% 的受访者回答了这个答案，几乎所有其他答案的受访者都有回答这个答案的,人。另一个人数增多的答案是受访者不知道他或她将在 5 年内做什么，这个类别增长了1,您是否担心工作的稳定性？与去年相比担心程度略有下降,这是我们进行的另一项调查，来了解世界各地测试人员对于工作稳定性的感觉。去年，我们看到担心工作是否稳定的受访者的比例有所增加，今年他们的“焦虑”程度低于去年，但仍高于两年前。由于世界上大多数地区都没有经历经济衰退，这可能会导致行业发生变化，从而影响团队中测试人员的工作或地位。,46%不担心,38%有点担心,17%非常担心,5年后您想从事什么工作？测试工程师/测试经理测试咨询不知道 5 年后会从事什么工作敏捷管理类工作,分享招聘时，管理者更在意测试工程师哪些能力？通过询问招聘经理，我们得知，在招聘新职位时，他们更关注测试工程师的以下能力：,创造力/跳出固有思维的能力自我主动性/积极性/驱动力注重细节准确度团队精神理解业务需求的能力对我而言，有何启示？很多时候，比起专业技术能力，软技能更为重要，特别是当我们与招聘经理进行实际面谈的时候。,对测试需求的理解和观察力测试思维沟通与倾听能力/思路清晰技术/自动化和脚本技巧主动性/主动沟通积极/良好的态度教练技能解决问题的能力/适应性好奇心/学习能力,分享我们理想的未来测试世界我们提出从测试人员的角度，您希望改变哪些内容以使您的工作更好，结果得到的一些比较有趣的回答：,“,“,认识到质量是公司每个成员的共同责任。为测试人员提供空间和时间来学习新技术、新工具和新方法。更关注我们为什么要进行测试.与参与项目的所有人进行更好的沟通。,更好地了解测试人员在 DevPM中做什么，以便他们传达所需信息。来自测试社区的更多热情以及对他们所做工作的更多尊重。我周围的测试人员很多有自我破坏的心理。更好的团队合作，将测试从规划到客户的支持完全集成。,