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某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告.doc

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某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告.doc

<p>*省 *农资 配送中心 改造 项目 &nbsp;可 &nbsp;研 &nbsp;报 &nbsp;告 &nbsp;*省 *县供销商社编制 &nbsp;二 0 一一年七月 &nbsp;目 &nbsp;录 &nbsp;第一章 &nbsp; 总 &nbsp; 论 &nbsp;. 1 1.1项目名称及承办单位 &nbsp;. 1 1.2报告编制的工作依据和研究范围 &nbsp;. 2 1.3研究结论 &nbsp;. 3 第二章 &nbsp; 项目 改造 背景及 必要性 &nbsp;. 5 2.1项目提出的背景 &nbsp;. 5 2.2 项目 改造 的必要性 &nbsp;. 10 2.3 项目 改造 的可行性 &nbsp;. 13 第三章 &nbsp; 市场分析 &nbsp;. 15 第四章 &nbsp; 改造 条件与 改造 地址 &nbsp;. 17 4.1改造 地区概况 &nbsp;. 17 4.2 改造 地址 &nbsp;. 18 4.3自然条件 &nbsp;. 18 4.4基础设施条件 &nbsp;. 19 第五章 &nbsp; 改造 规模和工程方案 &nbsp;. 21 5.1改造 规模 &nbsp;. 21 5.2功能定位 &nbsp;. 21 5.3工程方案 &nbsp;. 22 5.4作业流程 &nbsp;. 错误 !未定义书签。 &nbsp;第六章 &nbsp; 总图运输与公用辅助工程 &nbsp;. 24 6.1总图运输 &nbsp;. 24 6.2建筑工程 &nbsp;. 26 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;6.3供水工程 &nbsp;. 28 6.4排水工程 &nbsp;. 28 6.5消防工程 &nbsp;. 28 6.6供电工程 &nbsp;. 29 6.7采暖通风工程 &nbsp;. 错误 !未定义书签。 &nbsp;第七章 &nbsp; 环境保护 &nbsp;. 29 7.1设计依据及标准 &nbsp;. 30 7.2周围环境质量现状 &nbsp;. 30 7.3施工期环境影响及治理措施 &nbsp;. 31 7.4运营期环境影响及治理措施 &nbsp;. 32 7.5生态环境影响分析 &nbsp;. 33 第八章 &nbsp; 节 &nbsp; 能 &nbsp;. 35 8.1用能标准和节能规范 &nbsp;. 错误 !未定义书签。 &nbsp;8.2能耗状况和能耗指标分析 &nbsp;. 35 8.3节能措施和节能效果分析 &nbsp;. 35 第九章 &nbsp; 劳动安全与卫生 &nbsp;. 37 9.1设计依据 &nbsp;. 37 9.2设计原则 &nbsp;. 37 9.3职业安全措施 &nbsp;. 38 第十章 &nbsp;企业组织与劳动定员 &nbsp;. 40 10.1企业组织管理与劳动定员 &nbsp;. 40 10.2人员培训 &nbsp;. 40 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;10.3培训方式 &nbsp;. 错误 !未定义书签。 &nbsp;10.4劳动力来源 &nbsp;. 错误 !未定义书签。 &nbsp;第十一章 &nbsp; 项目实施进度计划与工程招标 &nbsp;. 40 11.1实施进度计划安排 &nbsp;. 40 11.2工程管理 &nbsp;. 41 11.3项目招标方案 &nbsp;. 错误 !未定义书签。 &nbsp;第十二章 &nbsp; 投资估算与资金筹措 &nbsp;. 41 12.1估算依据及说明 &nbsp;. 错误 !未定义书签。 &nbsp;12.2投资估算 &nbsp;. 41 12.3资金筹措 &nbsp;. 42 第十三章 &nbsp; 效益分析 &nbsp;. 43 13.1编制依据与说明 &nbsp;. 43 13.2财务分析 &nbsp;. 43 13.3行业影响分析 &nbsp;. 错误 !未定义书签。 &nbsp;13.4社会效益分析 &nbsp;. 48 13.5社会风险及对策分析 &nbsp;. 48 第十四章 &nbsp; 结论与建议 &nbsp;. 50 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;附表、附件、附图目录 &nbsp;附表 &nbsp;1、 营业收入、营业税金及附加和增值税估算表 (附表 1) &nbsp;2、 固定资产折旧费估算表 (附表 2) &nbsp;3、 无形资产及其他资产摊销表 (附表 3) &nbsp;4、 总成本费用估算表 (附表 4) &nbsp;5、 利润及利润分配表 (附表 5) &nbsp;6、 项目投资现金流量表 (附表 6) &nbsp;7、 项目资 本 金现金流量表(附表 7) &nbsp;8、 借款还本付息估算表 (附表 8) &nbsp;9、 资金来源与运用表 (附表 9) &nbsp;10、 资产负债表(附表 10) &nbsp;附件 : 1、资金证明 &nbsp;2、用地证明 &nbsp;3、环保证明 &nbsp;4、规划证明 &nbsp;5、企业法人营业执照 &nbsp;附图 : 1、区域位置图 &nbsp;2、厂区平 面布置图 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;1 第一章 &nbsp; 总 &nbsp; 论 &nbsp;1.1 项目名称及承办单位 &nbsp;1.1.1 项目名称及承办单位 &nbsp;1、项目名称 &nbsp;*省 *县 *农资 配送中心 改造 项目 &nbsp;2、 改造 项目性质 &nbsp;改 造 &nbsp;3、项目承办单位 &nbsp;*省 *县 *农资 有限公司 &nbsp;4、报告编制单位 &nbsp;单位名称 : *县供销商社 &nbsp;1.1.2 改造 单位概况 &nbsp;*省 *县 *农资有限公司 始建于 2001年, 前身 为 *省*县 *农资有限公司, 2009 年 因股东变动改 为 *省 *县*农资 有限公司,为 *省 *县供销合 作社参股 单位,现在总资产 1326 万元,下辖 5 个农资直营店 、 108 个镇村加盟 店 ,公司大力发展加盟店、扩大连锁经营规模, 确立了“联合发展、合作共赢”的发展思路,通过自身努力构筑起覆盖县 、镇、村的三级农资连锁服务网络,市场占有率达 70%。 推出套餐服务,增强服务的针对性;积极推广平衡施肥和配方施肥技术,提高了农民的施肥质量;及时向农民推广新肥新药,并每年向农民发放各类农技宣传材料,对农 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;2 民种植进行指导。 &nbsp;公司 2008 年实现销售收入 2586 万 元,是 *县 重点企业和农业产业化骨干企 业、“万村千乡”市场工程主办企业 。 &nbsp;1.2 报告编制的工作依据和研究范围 &nbsp;1.2.1 工作依据 &nbsp;1、双方签订的委托书、合同书 &nbsp;2、鲁发 200614 号文关于进一步促进服务业发展的若干意见 &nbsp;3、产业结构调整指导目录( 2005 年本) &nbsp;4、 改造 项目经济评价方法与参数(第三版) &nbsp;5、省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要 &nbsp;6、威海市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要 &nbsp;7、国家发改委关于编制项目申请报告的有关规定 &nbsp;8、项目所在地有关基础资料 &nbsp;9、项目承办单位提供的基础资料 &nbsp;1.2.2 研究范围 &nbsp;1、项目 改造 背景及市场分析预测 &nbsp;2、 改造 规模与产品方案 &nbsp;3、 改造 条件与厂址选择 &nbsp;4、工艺技术方案 &nbsp;5、总图运输与公用辅助工程 &nbsp;6、职业安全卫生与消防 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;3 7、环境保护与节能 &nbsp;8、企业组织与劳动定员 &nbsp;9、项目实施进度与工程管理 &nbsp;10、投资估算与资金筹措 &nbsp;11、效益分析 &nbsp;1.3 研究结论 &nbsp;1、政策符合性 &nbsp;该项目 改造 符合国家发展和改革委员会 40号令产业结构调整指导目录 (2011 年本 )鼓励类中,第三十三条:商贸 服务业,第 1款、第 2 款“现代化的农产品、生产资料市场流通设施 改造 ”“ &nbsp;种子、种苗、种畜禽和鱼苗(种)、化肥、农药、农机具、农膜等农资连锁经 ”,属 于国家鼓励发展的项目。 &nbsp;2、 项目 地址 &nbsp;该项目位于 *县 *镇解放路 19 号,仓储设施位于 *县*镇秀村村。该地址符合城市总体规划, 配套基础设施齐全,地理位置优越,交通十分便利。 &nbsp;3、 改造 规模及内容 &nbsp;该项目 总用地面积 ? 平方米,建筑 用地面积 ? 平方米,总建筑面积 ? 平方米,包括: 改造 库房 ? 平方米和值班 办公楼 ? 平方米 。并新购置一批办公信息化、公共信息服务平台等设备及配套运输工具。项目改造后集农药、化肥、 农机具及其他农资商品的仓储、展示和物流配送为一体的经营服务中心,年配送农资化肥 4 万吨。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;4 序号 &nbsp;名 &nbsp; &nbsp; &nbsp;称 &nbsp;单位 &nbsp;指标 &nbsp;1 规划用地总面积 &nbsp;平方米 &nbsp;32662 2 规划可 改造 用地面积 &nbsp;平方米 &nbsp;27234 3 总建筑面积 &nbsp;平方米 &nbsp;28975 3.1 库房 &nbsp;平方米 &nbsp;22600 3.2 库房 1 平方米 &nbsp;2455 3.3 库房 2 平方米 &nbsp;4877 3.4 库房 3 平方米 &nbsp;15268 3.5 综合楼 &nbsp;平方米 &nbsp;6375 3.6 综合楼 1 平方米 &nbsp;1425 3.7 综合楼 2 平方米 &nbsp;4950 4 农机具货场 &nbsp;平方米 &nbsp;633 4、劳动定员 &nbsp;该项目需劳动人员 16 人,其中管理人员 4 人,一般工作人员12 人。 &nbsp;5、项目实施进度计划 &nbsp;该项目 改造 期为 1.5 年,计划于 2010 年 3 月份开工 改造 ,到2010年 10月全部 完工 并投入运营。 &nbsp;6、投资估算 &nbsp;该项目 改造 总投资估算为 382 万元,其中固定资产投资 256 万 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;5 元, 流动资金 126 万元。在固定资产投资中,建筑工程费 198.8 万元,设备购置安装费 46万元, 旧库及 其他 改造 费用 25万元 。 &nbsp;7、资金筹措 &nbsp;申请银行贷款 126 万元,其余 改造 资金由企业自筹解决。 &nbsp;第二章 &nbsp;项目 改造的 背景及 必要性 &nbsp;2.1 项目提出的背景 &nbsp;中国是一个农业大国,农民占全国人口的绝大多数,当前 &nbsp;“三农”问题是全国工作 的重点、热点和难点。农资是重要的农业投入品,是连接工业与农业生产的桥梁,是发展现代农业的重要物资保障和基础。大力发展农资物流配送,是增加农民收入的有效途径,也是实现全面小康的有力保证。 &nbsp;一 、国家制定新形势下推进农村改革发展的行动纲领 &nbsp;党的十七届三中全会做出了新形势下推进农村改革发展若干重大问题的决定,对促进农村长期繁荣、农民持续增收、农业稳步增效进行了全面部署。为应对当前国际金融危机对我国经济负面影响加深、对我国农业农村发展冲击加重的形势,党中央国务院及时下发了中央 1 号文件,明确指出:扩大国内需求,最大潜力 在农村;实现经济平稳较快发展,基础支撑在农村;保障和改善民生,重点难点在农民。 &nbsp;积极开拓农村市场。支持流通企业与生产企业合作建立区域性农村商品采购联盟 ,用现代流通方式 改造 和改造农村日用消费品流 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;6 通网络 ,扩大“农家店”覆盖范围 ,重点提高配送率和统一结算率 ,改善农村消费环境。加强农资产销调控 ,扶持化肥生产 ,增加淡季储备 ,保障市场供应。支持供销合作社、邮政、商贸企业和农民专业合作社等加快发展农资连锁经营 ,推行农资信用销售。鼓励有条件的地方改造 改造 农村综合服务中心。加强农村市场监管 ,严厉查处坑农害农行为。 &nbsp;为贯彻落实 中共中央十七届三中全会和中央 1 号文件精神,2008年 12月 30日,国务院办公厅下发了关于搞活流通扩大消费的意见(国办发 2008 134号)明确要求: &nbsp;继续推进“万村千乡”市场工程。进一步扩大“万村千乡”市场工程农家店覆盖面, 2009 年、 2010 年再新建和改造一批农家店和农村商品配送中心。强化农村商品配送中心的商品采购、储存、加工、编配、调运、信息等功能,增加统一配送的商品品种,降低经营成本。推进“万村千乡”网络与供销、邮政、电信等网络的结合,提高农家店的综合服务功能。引导生产企业开发符合农民消费特点的 产品,增加简包装、低成本、质量好的商品供给,进一步扩大农村消费。 &nbsp;完善农业生产资料流通体系。继续推进农业生产资料连锁经营,重点培育大型农业生产资料流通企业,加强农业生产资料现代物流设施 改造 ,保障市场供应。加强农业生产资料市场调控和监管,促进市场竞争,降低流通成本,切实减轻农民负担。引导和鼓励农业生产资料流通企业为农民提供技术、农机具租赁等多样化服务。 &nbsp;为加快完善农业生产资料流通体系,促进农业发展和农民增收, &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;7 2009 年, 3 月 9 日,商务部颁布了关于完善农业生产资料流通体系的意见(商建发 200998号)提 出: &nbsp;总体目标:培育若干家销售额超 100亿元的大型农资流通企业,改造 改造一批农资连锁门店和区域性配送中心,通过三到五年的努力,初步形成以乡、村两级经营网络为基础,以农资交易市场为平台,以大型农资龙头企业为重点,区域性连锁配送中心为骨干,布局合理、经营规范、运作高效、协调发展的多元化、连锁化农资流通体系。 &nbsp;主要任务:发展农资现代流通网络。引导供销、农业服务站、邮政、农资生产企业等终端网络资源加强合作,实现优势互补。鼓励农资流通企业按照农资农家店 改造 与改造规范,在重点农业产区 改造 和改造农资门店,扩大连锁门店 覆盖面。支持农资物流配送中心 改造 和改造,完善配送、信息功能,提高农资统一配送率。依托农资连锁网络优势,构筑农产品收购、加工、销售和日用消费品下乡等流通渠道,提高农资流通网络“双向流通、双向开拓”的功能,实现“一网多用”。继续推动各地连锁经营企业统一纳税,减少重复抽检等问题,促进农资连锁经营跨区域发展。 &nbsp;二 、我国农资物流配送中心面临的问题 &nbsp;近年来,通过实施“万村千乡市场工程”,在农村逐步推行农资物流配送,构建现代农村流通网络,满足农民消费需求,改善农村消费环境,促进农业产业发展。但由于农资物流配送中心进入中国农资流通领域的时间还不长,目前还存在不少问题,主要表现以下几个方面: &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;8 、 流通环节过多,流通成本过高 &nbsp; 传统农资供应物流业大多是通过行政部门逐级调发的形式,基本上没有面向最终客户,特别是省、市一级的供销社所属的农资供应物流业,其销售的产品往往经过若干级经销商最后才到农户手里,这就造成了流通环节多,成本居高不下。我国物流成本一般占总成本的 30%-40%,世界发达国家物流成本一般控制在 10%左右。 &nbsp; 、 配送率低,只“送”不“配”的现象十分普遍 &nbsp; 配送的核心作用是服务。现阶段的农资供应物流业,基本上是由各专业公 司独自进行,经营范围较窄,可提供物流配送服务的内容较少,多只是“送”而不“配”。即使配送只作送货上门,配送率也很低。我国连锁企业配送率一般只有 60%-70%,差的仅有 30%,甚至更低。 &nbsp; 、 流通的方式陈旧,调度管理难度大 &nbsp; 传统农资供应物流业的运作模式基本上是仓储基础上的调拨,由于目前农资仓储容量不足,库点分布不科学、不合理,规模小,且仓型与机械装备水平低,导致资源配备有限,有些农资从采购到终端需要多次储存。加以交通运力不足,交通运输线路短少,农用专用线配备欠缺。据估计,农村机动力运输量约只占总运输量的 20%,不能适应农资运输的需要,这些状况造成统一调度管理难度大。 &nbsp; 、 信息化、标准化程度低 ,降低了物流效益 &nbsp; 目前,农资信息网络不健全,配送操作大多仍停留在半人工化状态。农户居住分散,沟通渠道不畅,许多信息难以收集、传递,信息化体系 改造 明显滞后,信息化手段不能适应需要。农资标准化 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;9 程度低,不少产品的分类、分级、分等大多凭人工感觉,误差过大。产品包装从材料到包装管理都没有统一标准,难以统一操作,给农资的储存、运输和加工造成一定困难,降低了物流效益。 &nbsp; 、 农资管理主体繁多,市场秩序混乱 &nbsp; 农资管理主体分散,多头 操作,难以应对,满足不了市场需求。随着上世纪 90年代末农资流通市场的逐步放开,国家原在农村建立的农用生产资料服务体系正逐步退出或转变,个体经营户迅速崛起,而管理工作又没有及时跟上,目前其流通状况令人担忧。农村市场常常成为假冒伪劣农资的倾销地和批发地,假种子、假农药、假化肥等坑农害农的事件时有发生。因此,理顺农资管理体系,整顿市场,迫在眉睫。 &nbsp;三 、项目的提出 &nbsp;*县 农业和农资市场的基本情况:全 县 42.03 万人,其中农业人口 38.8 万人,有 250个行政村。 *县是农业大县 , 全境面积3463 平方公里, 其中 山地 318.5 万亩, 耕地 52.92 万亩, 林地 378万 亩,年插 种 水稻 33.4万亩、烟叶 3.2万亩、 茶园 8.9万亩、水果园 22.4 万亩、 蔬菜 种植面积 27.8 万亩 , &nbsp;2010 年粮食总产达 19.1万吨, 茶叶总产 8505.7 吨、食用菌鲜品总量 8.61 万吨、蔬菜总产达 47.98 万吨、 烟业 总产 4.3万吨、 果品总产 15.9 万吨。全年实现农业总产值 25.18 亿元,同比增长 6.7%。 &nbsp;为此,经多方论证和考察, *省 *县 *农资 有限公司 改造 农资物流 配送 中心 项目。该项目建成后不仅能促进企业发展的需要,也为 *县 的 经济发展及周边地区运输提供支撑和方便。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;10 2.2项目 改造 的必要性 &nbsp;一 、符合国家的相关产业政策 &nbsp;该项目符合国务院产业结构调整指导目录( 2011 年本)中 第三十三条:商贸服务业,第 1 款、第 2 款“现代化的农产品、生产资料市场流通设施 改造 ”“ &nbsp;种子、种苗、种畜禽和鱼苗(种)、化肥、农药、农机具、农膜等农资连锁经” 的范畴。因此该项目符合国家产业政策。 &nbsp;服务业是我国新的发展阶段的一个重要支柱产业,引导和促进服务业持续稳定健康发展,有利于保持国民经济的平稳较快增长,有利于实现全面 改造 小康社会的目标。中华人民共和国国民经 济和社会发展第十一个五年计划纲要中提出“立足优化产业结构推动发展,把调整经济结构作为主线,促使经济增长由主要依靠工业带动和数量扩张带动向三次产业协同带动和结构优化升级带动转变”。“十一五”规划中提出“产业结构优化升级。产业、产品和企业组织结构更趋合理,服务业增加值占国内生产总值比重和就业人员占全社会就业人员比重分别提高 3个和 4个百分点。”的目标。 &nbsp;二 、符合国家的行业发展规划 &nbsp;促进现代物流业发展是一项跨行业、跨地区、跨部门的综合性工作,涉及面广、政策性强,需要各地政府和各有关部门协同配合,形成合力。大力发展 现代物流业,对于推动和提升相关产业的发展,提高经济运行质量和效益,增强综合国力和企业竞争力具有十分重要的意义。为进一步推进我国现代物流业的发展,在全国范围内尽 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;11 快形成物畅其流、快捷准时、经济合理、用户满意的社会化、专业化的现代物流服务体系,国家发展改革委、商务部、公安部、铁道部、交通部、海关总署、税务总局、民航总局、工商总局联合制定了关于促进我国现代物流业发展的意见发改运行 20041617 号,为我国现代物流的发展提供了政策支持。 &nbsp;其中,农资是重要的农业投入品,是连接工业与农业生产的桥梁,是发展现代农业 的重要物资保障和基础。搞好农资的供应,全面实施现代农业 改造 ,对于稳定粮食生产、保障粮食安全、助农增收具有十分重要的意义。国办发 2008 134号文国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见中指出,加快完善农业生产资料流通体系 改造 ,促进农业发展和农民增收。国家计委等部门关于印发进一步加快农产品流通设施 改造 若干意见的通知中提出:“我国农产品流通设施 改造 的目标是:完善批发市场的功能,提高批发市场的档次,在全国大中城市和主要产区 改造 一批布局合理 、交易方式先进、功能齐全、信息灵敏、安全卫生的骨干批发市场; 逐步形 成以全国骨干批发市场为核心,以连锁超市等其它流通方式为补充,以现代物流服务体系为依托,以现代交易、结算、信息、检测、储藏、物流等技术为支撑,以良好的企业经营和资金投入机制为保证,以稳定、有序、规模化的农产品经销商队伍为主体的现代化的农产品市场流通体系。” &nbsp;三 、符合地区政策和发展规划 &nbsp;经济的繁荣需要众多适应市场需要的、具有强大生命力的经营项目的推动。依靠得天独厚的交通条件、资源优势、产业政策、良 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;12 好的投资环境和日益完善的配套服务, *县 经济得到了迅猛发展。*县委、县 政府坚持以市场为导向,以现代物流理念 为指导,以信息技术为手段,以降低物流成本、提高物流效率为宗旨,加快物流资源整合,加强物流基础设施 改造 ,努力培育和引进一批现代物流企业,实现物流的社会化、专业化、规模化经营,构建信息通达、物流畅通、快捷准时、结构合理的现代物流服务体系,为生产企业降低生产成本,进而促进 *整体经济的腾飞。 因此该项目的 改造符合 我县 发展 政策和发展规划。 &nbsp;四 、项目的 改造 是推动区域经济快速发展的需要 &nbsp;各地经济的滞后,很大程度上是限制了商业的流通和资源的配置,前端的制造和后端的销售缺少一个高效率的商业平台,而 *县 *农资配 送中心改造 项目就是要搭建的平台,以此打通区域物流通道。通过农资物流中心可以同时带动商品流、信息流、人才流、资金流,以及产品加工、运输、金融等相关行业的发展,增加当地的就业机会,推动区域经济的快速发展。 &nbsp;五 、项目的 改造 改造 有利于加强农资的质量监管 &nbsp;农资包括种子、种苗、农药、肥料、兽药、饲料和饲料添加剂、农机和农机零配件等,是农业生产的最根本要件,农资产品质量安全监管体系 改造 是社会主义市场条件下规范农资市场秩序的根本措施。本项目改造 改造 能 更好地服务于 “三农”,确保农民利益不受侵害, 保障社会稳定和生产的可持续健康 发展,推动社会主义新农村改造 。项目的 改造 有 利于加强农资的质量监管, &nbsp;综上所述,该项目的 改造 改造 符合国家产业政策,有利于促进当 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;13 地经济快速发展,增强企业的综合经济能力, 加强农资的质量管理,具有明显的经济和社会效益,项目的 改造 是十分必要的、可行的 。 &nbsp;2.3项目 改造 的可行性 &nbsp;一 、 项目 改造 改造 投资主体单位具有历史悠久 、 经营网络 健全 &nbsp;*省 *县 *农资有限公司,是 一家提供农资批发零售和技术支持等综合服务的专业性公司。多年来始终坚持为“三农”服务宗旨,不断完善为农服务体系,县镇村三级销售服务网络健全。按照布 局合理、运营规范、服务便捷的原则,抓网络、抓品牌、抓服务、抓质量,及时引入连锁、超市、配送、总经销、总代理等现代流通方式,优化整合农资流通资源,普及完善农村网络终端,拓宽连锁经营范围,增加优质农资商品种类,增加农资经 营的科技含量,让农民用上物美价廉、货真价实的农资商品。构建起以 *县*农资有限公司为龙头, 108 个直营店、 加盟店为骨干 的三级农资供应服务网。在全县 设立了测土配方点 , 广泛开展以新药肥新技术推广、测土配方施肥等为主要内容的科技服务项目,每年举办农技培训班 10多期,培训农民 1000多人次,印 发各类学习宣传资料 1000余 份。争取到 8 个名牌农资商品的县级总经销、总代理权,品牌农资商品的销售额占全系统农资销售总额的 86%,在全市树立起了“诚信供销、合作兴农”的服务名牌,确保农资供应数量足、价格稳、质量好、服务优。 2010年,公司农资销售额 3660万 元,其中化肥 ?万吨、农药 ? 吨、农膜 ? 吨 ,化肥、农药、 农机械在全县 的市场占有率达 &nbsp;70%以上。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;14 二 、项目所在地具有优越的物流商业环境及壮大发展的空间 &nbsp;经过几十年体制创新的探索和实践, *县 已经基本完成了从计划经济向社会主义市场经济的过渡,经济运行机制发生 了根本性变化,市场在资源配置中已经发挥着基础性作用,社会主义市场经济的基本框架已经形成,这就为 改造 现代物流中心城市提供了必要的体制条件。 &nbsp; *县 经济实力不断提升,经济结构不断优化,已经具备了由生产服务型城 市向现代物流中心城市转型的条件。 我县 传统加工工业已经完成了起动地方国民经济的历史任务,带动了与之相关的房地产业、商贸服务、金融信息等行业的发展,初步形成了生产服务型城市。随着第三产业比重不断上升,以高附加价值产业的快速增长为标志, *县 经济已经进人了经济功能转型的转折点。 &nbsp;三 、符合国家产业政策 &nbsp;现 代物流是一个新兴的复合性产业,涉及运输、仓储、货代、联运、制造、贸易、信息等行业。加快发展现代物流业,是我国应对经济全球化和加入世界贸易组织的迫切需要,对于提高我国经济运行质量和效益,优化资源配置,改善投资环境,增强综合国力和企业竞争力具有重要意义。国家发展和改革委员会等九部委签发了关于促进我国现代物流业发展的意见,指出要大力发展新型流通业态,积极发展第三方物流,鼓励支持发展电子商务等现代流通方式,加快构筑起社会化、专业化、信息化、规模化的现代物流服务体系 ,为 该项目的 改造 提供了政策支持。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;15 第三章 &nbsp; 市 场分析 &nbsp;一 、 *县 农业现状的发展需要 &nbsp;*县 农业和农资市场的基本情况:全 县 42.03 万人,其中农业人口 38.8 万人,有 250 个行政村。 我县是农业大县 ,有耕地 52.92多万亩, 茶 果园 31.3 万亩,现代瓜果蔬菜农业和畜牧及林业发展也很可观, &nbsp;2008 年粮食总产达 19.1 万吨, 蔬菜 总产 49.98 万吨, 茶果 总产 16.8 万吨。全年实现农业总产值 30.69亿元,同比增长 9.5%。农村经济总收入达到 49.61亿元。 &nbsp;改造 农资配送中心,可实行现代化统一连锁经营和管理,扩大经营规模,共享经营管理技术,规范统一经营行 为,节省社会和经营成本。并借助大量仓储设施,搞好化肥、农药等重要农资的淡季储备,抑制农资价格的过快增长,防止断档脱销。从源头保证农资商品质量和安全,进而提高农副产品质量与安全的水平,增强本地农副产品在国内国际市场竞争力,增加农民收入。另外通过农化服务区的 改造 ,强化科技服务能力,以网络资源整合带动服务的延伸,使广大农民在享受到优质商品供应的同时,享受到高效便捷的服务,并通过服务与商品的向下延伸,带动基层供销社新型农资经营服务体系的 改造 。 &nbsp;二 、项目所在地具有优越的物流商业环境及壮大发展的空间 &nbsp;经过几十年体制创新 的探索和实践, 我县 已经基本完成了从计划经济向社会主义市场经济的过渡,经济运行机制发生了根本性变化,市场在资源配置中已经发挥着基础性作用,社会主义市场经济 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;16 的基本框架已经形成,这就为 改造 现代物流提供了必要的体制条件。 &nbsp; *县 经济实力不断提升,经济结构不断优化,已经具备了由生产服务型域市向现代物流转型的条件。 我县 传统加工工业已经完成了起动地方国民经济的历史任务,带动了与之相关的房地产业、商贸服务、金融信息等行业的发展,初步形成了生产服务型城市。随着第三产业比重不断上升,以高附加价值产业的快速增长为标志,我县 经济已经进人了经济功能转型的转折点 ,为项目的 改造 提供了巨大的发展机遇 。 &nbsp;综上所述,项目 改造 具有巨大的市场支持。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;省工程咨询院 &nbsp;17 第四章 &nbsp; 项目改造 条件与地址 &nbsp;4.1 项目 地区概况 &nbsp;*县位于 *省 中 部,介于 25° 50至 26° 26和东经117° 48至 118° 40之间, 东邻闽清和永泰县,南接德化县,西连大田和沙县,北毗南平市 。 县域东西宽约 88 公里,南北长约 72公里。全境 面积 3425.33 平方公里 ,辖 15个镇, 11 个居委会 , 250个行政村, 2010年末全县 总人口 42.03万人。 &nbsp;2010 年全县实现 生产总值( GDP) 102.46 亿元,</p>

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